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- 基于绿色EVA视角的化工企业业绩评价研究
- 2025年
- 随着十四五规划的推进、“双碳”政策的实施,绿色化工及碳中和将是未来中国重要的经济增长动力之一,化工产业的可持续发展备受关注。本文以中国基础化工行业为研究样本,搜集整理了2020年和2021年相关数据,将绿色EVA值引入化工企业业绩评价体系。首先采用因子分析法分别提取各年化工行业业绩表现的主要影响因子,计算因子综合得分;再结合聚类分析对2021年和2020年化工行业业绩表现进行横向分类、纵向对比。以更全面地评价在疫情影响的经济动荡期内化工企业业绩现状、剖析原因并结合化工行业的特点提出相应发展建议。
- 贾永玉苗蕴慧
- 关键词:业绩评价聚类分析
- 国有企业经营业绩考核浅析
- 2024年
- 在现代竞争日趋激烈的市场环境中,企业需要不断提高精细化管理水平,特别是国有企业,除不断优化和提高管理水平、提高企业经营效益外,还要承担国有企业的社会责任。经营业绩考核作为企业管理的有效工具之一,管理层应对其予以高度重视,充分发挥经营业绩考核“指挥棒”的作用,促进企业高质量发展。
- 靳舒兰
- 关键词:企业经营效益国有企业经营业绩考核指挥棒
- 史丹利集团EVA业绩评价
- 2024年
- EVA能够更加真实地反映企业在生产经营中的业绩,有助于企业持续长久的发展。本文以史丹利集团为研究对象,通过其2019~2021年相关数据,计算出相应的指标,将以净利润为核心的业绩指标与EVA业绩指标进行对比分析。分析结果表明:EVA业绩指标更具有综合性、全面性与持续性,能够引导管理者从自身利益出发,注重企业长远发展。最后对EVA在企业中的应用提出相应建议。
- 田佳卉曹姝
- 关键词:EVA业绩评价
- 高校所属企业经营业绩评价研究
- 2024年
- 文章以国资监管部门巩固深化高校所属企业体制改革成果的要求为背景,梳理了目前我国高校所属企业经营业绩评价方面研究现状及存在的问题,结合国资监管文件要求和实际管理情况对高校所属企业经营业绩评价体系进一步优化进行了探索。
- 苏俊
- 关键词:经营业绩评价指标体系
- 公司掉队与相对业绩评价使用
- 2024年
- 掉队意味着公司在行业内的相对位置发生明显下滑,这既非时有发生的业绩下降,也非积重难返的公司危机。然而,公司在掉队情境下应如何应对以重新焕发竞争活力,在以往研究中较少被关注。本文以2005-2018年中国A股主板市场发生掉队的公司为样本,考察公司掉队前后相对业绩评价机制(RPE)的使用变化,发现公司在掉队后比掉队前更可能使用RPE。机制检验显示,掉队能够引发公司所有者的危机意识和变革动机,继而带来高管激励方案的调整;RPE能够以较低成本相对准确客观地提供监督所需信息,调动高管工作热情,满足所有者的监督和激励需求,因而在掉队后会比掉队前得到更多使用。结合公司未来经营结果发现,这一现象在未来成功摆脱掉队的公司中更为显著。本文对掉队情境下的RPE使用变化予以考察,对公司经营实践具有现实性启发。
- 滕蕙阳陈冬华
- 关键词:相对业绩评价高管激励公司治理
- 企业业绩考核模式的优化分析
- 2024年
- 企业业绩考核对企业经营管理有着很大的影响,采取合理的业绩考核方式,可以帮助企业更好的认识企业经营管理状况,进而保障企业持续健康发展。企业还需不断加强业绩考核模式研究,优化业绩考核模式,提升业绩考核工作水平,以更好的发挥业绩考核作用,提升企业竞争力。本文对企业业绩考核模式的优化策略与思路进行了分析,以供参考。
- 张秋碧
- 关键词:企业业绩考核
- 基金规模、业绩表现及业绩持续性
- 段陈萌
- ESG视角下LN公司综合业绩评价
- 供给侧结构性改革、“双碳”目标等是当前我国产业结构优化升级的关键性战略,煤炭产业作为重点重工业和高污染行业企业,在双碳背景下面临较大的绿色转型发展压力。煤炭企业必须在治理层面做出优化、积极地强化环境保护及污染治理、积极履...
- 盛浩然
- 关键词:企业业绩评价熵值法可持续发展
- 基于EVA的韵达股份业绩评价
- 2024年
- 随着物流行业的快速发展和竞争的不断加剧,对企业财务绩效的全面评估显得尤为重要。EVA作为一种全面反映企业价值创造能力的指标,不仅强调了会计利润,还考虑了资本的机会成本,更符合当下复杂多变的市场环境下企业价值评价的需求。本研究对韵达股份2017—2022年财务数据进行分析,首先对四大财务指标进行分析,其次建立适用于该公司的EVA评价体系,并对其在行业背景下的业绩表现进行了全面评估。通过比较EVA和传统财务指标的结果,发现韵达股份在当前行业趋势下的财务绩效优势与不足,期望能够为物流行业其他企业提供借鉴,促进行业内财务管理水平的提升。
- 付佳琪
- 关键词:EVA评价体系物流行业企业业绩评价
- 国有企业经营业绩考核评价体系构建被引量:2
- 2024年
- 国有企业经营业绩考核体系改革是推进国企深化改革的有力抓手,应当积极推进国有企业经营业绩考核体系改革,完善业绩考核机制及考核结果运用机制。本文在遵循一定的考核原则和指标选取原则基础上,从业绩目标、自身建设和综合评价等方面差异化筛选国有企业各类子公司考核指标,同时设置贡献和过失的加减分机制,并且设置子公司经营业绩考核评价结果,构建国有企业对各类子公司的经营业绩差异化考核管理体系。
- 张新明王蓓蓓王宁斌
- 关键词:国有企业
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- 李业绩

- 作品数:26被引量:25H指数:3
- 供职机构:中国冶金科工集团有限公司中冶建筑研究总院有限公司
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- 作品数:2被引量:0H指数:0
- 供职机构:中国石油化工集团公司
- 研究主题:石油工业 传输线 钢管 旋转接头 管径
- 李业绩

- 作品数:1被引量:15H指数:1
- 供职机构:北京科技大学材料科学与工程学院
- 研究主题:力学性能试验 碳纤维布
- 张家祎

- 作品数:91被引量:3H指数:1
- 供职机构:灵诺策划传播机构
- 研究主题:公开信 业绩 营销广告 说话 企业界
- 池国华

- 作品数:160被引量:2,704H指数:24
- 供职机构:南京审计大学
- 研究主题:内部控制 EVA 经济增加值 企业内部控制 上市公司