何清华
作品数： 141被引量：1802H指数：18
  • 所属机构:同济大学经济与管理学院
  • 所在地区:上海市
  • 研究方向:经济管理
  • 发文基金:国家自然科学基金

相关作者

乐云
作品数：194被引量：1,020H指数：18
供职机构：同济大学经济与管理学院
研究主题：项目管理 上海世博会 建设项目 工程项目 政府投资
李永奎
作品数：125被引量：1,555H指数：17
供职机构：同济大学经济与管理学院
研究主题：项目管理 BIM 政府投资项目 工程项目 政府投资
罗岚
作品数：178被引量：382H指数：11
供职机构：南昌大学
研究主题：荧光粉体 荧光粉 钆 镁合金 中间合金
谢琳琳
作品数：75被引量：351H指数：10
供职机构：华南理工大学
研究主题：公共投资建设项目 项目管理 BIM 建设工程 社会责任
陈震
作品数：39被引量：248H指数：8
供职机构：同济大学
研究主题：公民行为 仿真 建设项目 绩效影响 创新型城市建设
作品列表
2010年上海世博会信息化集成与管理系统研究
信息化集成与管理系统是解决如何应用高科技手段，特别是信息化方法来提高决策、指挥与管理水平。它是通过组织的集成和管理的集成来实现技术的集成、信息的集成和设施的集成，最终实现所有尖端科技和所有信息化手段的“整体合力”，为世博...
李永奎乐云何清华
关键词：信息化
文献传递
工程项目组织集成对项目绩效的影响路径被引量：11
2014年
基于文献梳理和理论分析,以建设工程项目为研究对象,用组织关系、组织能力、组织结构、共同价值四个关键构架描述组织集成,以过程绩效、质量绩效、创新与学习绩效和利益相关者绩效多维度衡量项目绩效.然后借助于结构方程模型和AMOS软件,采用问卷调查法分析了工程项目组织集成对项目绩效的影响作用路径.研究结果表明:不是所有的组织集成关键构架都积极地直接作用于项目绩效维度,组织关系通过共同价值作用于各个绩效维度;组织能力、组织结构、共同价值对各绩效维度的影响路径也不止一条.该研究丰富和发展了组织集成和项目绩效理论基础,为工程项目管理者提升组织集成从而促进项目绩效提供实践指导.
何清华罗岚李永奎韩翔宇
关键词：项目绩效
上海世博会浦东AB片区项目群管理的组织策化与实施被引量：1
2009年
合理的组织策划与实施对大型复杂项目群目标的实现起着重要作用。依托2010年上海世博会浦东AB片区项目群管理的实践,对大型复杂项目群组织策划与实施的难点进行了分析,梳理和提炼出大型复杂项目群组织策划与实施的成功实践和创新点。
何清华张菁李永奎吕永敏
关键词：上海世博会项目群管理
街坊整体开发背景下项目治理机制动态演化趋势被引量：1
2022年
在街坊整体开发背景下,多元主体合作开发对项目治理机制在不同阶段的合理应用提出了更高的要求。基于深圳前海十九单元03街坊案例,综合运用内容分析法与社会网络分析法,探究街坊整体开发背景下项目治理机制的动态演化规律。研究结果表明,在街坊整体开发背景下,项目治理机制呈现“垂直主导型治理—垂直与水平平衡型治理—水平主导型治理”的动态演化趋势。随着项目建设的不断推进,行政治理力度逐渐减小,合同治理与关系治理力度逐渐增强且呈现出相互补充、相互依存的特点,治理形式呈现“自上而下”的垂直治理到“自下而上”的多元主体“众筹式”自治的转变。该研究结论厘清了街坊整体开发背景下项目治理机制动态演化规律,可为多元主体合作开发情境下的项目治理实践提供理论依据。
谢坚勋覃柳淼何清华刘劲王歌
关键词：项目治理社会网络分析法
“政府—市场”二元作用下我国重大工程组织模式及基本演进规律被引量：67
2019年
重大工程组织模式具有鲜明的国情、制度和文化情境特征。过去40年,我国重大工程的伟大成就得益于重大工程组织模式的科学设计,其中的核心思想是:充分发挥、充分释放我国社会主义的制度优势,整合综合资源,集中力量办大事。围绕这一核心思想,本文从"政府—市场"二元作用的制度情境出发:(1)剖析了我国重大工程组织模式的内涵,提出了相应理论分析框架;(2)回顾了我国重大工程组织模式的长周期制度变迁、二元作用机制及演进过程;(3)分析了我国重大工程组织模式的形成机制、组织配置和全生命周期过程演化;(4)提出了面向新情境的我国重大工程组织模式创新的4个发展建议。
乐云李永奎胡毅何清华
关键词：政府-市场演进新情境
2010年上海世博会建设项目界面管理研究被引量：5
2009年
依托上海世博会建设总体项目管理课题，针对世博会的特点，从实体、组织和合同三个方面研究了201O年上海世博会建设项目的界面管理。
乐云张悦颖何清华
关键词：上海世博会界面管理
全寿命周期集成化管理信息系统(LMIS)开发总体方案被引量：22
2001年
近年来 ,随着计算机信息技术和通信技术的飞速发展 ,其他工业产业 (如机械制造业、汽车制造业 )纷纷运用不同的集成思想和方法 ,对传统企业管理信息系统进行变革。相对而言 ,建筑业中信息技术的运用层次是非常低的。LMIS概念的提出 ,是将建设项目全寿命周期不同阶段以及各个阶段所生成的信息用系统的观点、集成的思想进行整合 ,以克服目前运用建筑业的管理信息系统的诸多弊端。论文对LMIS系统开发中的核心问题 ,包括功能模块设计、系统集成的层次和方法展开了深入的研究。
何清华芦勇陈发标
关键词：信息系统企业管理
以创新思维应对项目复杂性
2021年
应对复杂性需要我们采用新的思维和方法。很多时候,项目复杂性和复杂项目管理是非线性的。在非线性系统中,细小的变化可能会扩大成不可预知的甚至不可控的结果。在针对复杂性的理论研究和管理实践中,我们应该保持对整体的掌握而不能简单地进行部分累加。
丁荣贵何清华
关键词：项目管理非线性系统创新思维
重大工程项目治理机制对项目成功的影响研究被引量：4
2021年
基于235份问卷调查,采用结构方程模型和AMOS软件对重大工程项目治理机制对项目成功影响假设模型进行验证,讨论合同治理机制、关系治理机制和行政治理机制的关系,进而分析项目治理机制对治理绩效的影响作用机理。研究结果表明,重大工程的合同治理机制、关系治理机制与行政治理机制均能提高治理绩效,从而实现项目成功。
罗岚冯文强谢坚勋何清华
关键词：治理绩效结构方程模型
复杂建设项目实施过程界面管理的测度被引量：3
2017年
复杂建设项目参建单位众多,界面关系复杂,实施过程的界面管理水平对项目成功具有决定性影响。在构建复杂建设项目实施过程界面管理指标体系的基础上,从项目实体界面、合同界面、组织界面和进度界面四个维度出发,采用模糊网络分析法构建界面管理水平测度模型,并以南宁火车东站项目群的建设过程为例进行实证研究。
何清华杨德磊罗岚高宇
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