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李韬
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- 所属机构:中国人民大学商学院
- 所在地区:北京市
- 研究方向:经济管理
- 不要盲从“全产业链”战略
- 2013年
- 整合产业链的方式有很多。中国企业通常采用的纵向并购方式并非是最有效的。
近年来.越来越多的中国大企业集团不约而同地追逐起“全产业链”经营模式.通过涉足产业链上下游各个环节,扩大企业规模.增强自身对产业链的控制力和影响力.其中比较典型的有中粮集团。2009年初.中粮集团董事长宁高宁提出“打造全产业链”构想,以消费者为导向.控制“从田间到餐桌”的种植采购、贸易物流、食品原料、饲料原料、养殖屠宰、食品加工、分销物流、品牌推广、食品销售等每一个环节,并通过系统管理和关键环节的有效控制,最终在行业中获得关键话语权、定价权和主导权。
- 李韬
- 关键词:产业链盲从并购方式
- 不要盲从“全产业链”战略被引量:23
- 2013年
- 近年来,越来越多的中国大企业集团不约而同地追逐起“全产业链”经营模式,通过涉足产业链上下游各个环节,扩大企业规模,增强自身对产业链的控制力和影响力。其中比较典型的有中粮集团。2009年初,中粮集团董事长宁高宁提出“打造全产业链”构想,
- 李韬
- 关键词:全产业链产业链整合产业链控制
- IBM人力资源管理的三个体系
- 2012年
- 根据岗位的能力要求进行绩效管理,按照能力开发潜力设计员工职业生涯。20世纪90年代初,IBM公司在转型过程中,对人力资源管理体系进行了再造,通过重新定位人力资源战略,推行高绩效文化的绩效管理体系和有竞争力的薪酬体系,
- 李韬
- 关键词:人力资源管理体系绩效管理体系员工职业生涯人力资源战略