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李福申
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- 所属机构:中国网络通信集团公司
- 所在地区:北京市
- 研究方向:经济管理
相关作者
- 张晓铁

- 作品数:28被引量:39H指数:4
- 供职机构:中国网络通信集团公司
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- 易先锋

- 作品数:3被引量:11H指数:2
- 供职机构:中国网络通信集团公司
- 研究主题:全面预算管理 绩效考核 成本费用预算 业务预算 采购预算
- 王晓玲

- 作品数:3被引量:11H指数:2
- 供职机构:中国网络通信集团公司
- 研究主题:全面预算管理 绩效考核 成本费用预算 业务预算 采购预算
- 白利娟

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- 供职机构:中国网络通信集团公司
- 研究主题:分析报表 信息收集 矩阵管理 权限管理模块 收入稽核
- 李北林

- 作品数:1被引量:0H指数:0
- 供职机构:中国网络通信集团公司
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- 通信企业如何提高预算编制质量(之一)被引量:2
- 2004年
- 通信企业推行全面预算管理以后,为了尽快建立全面预算管理的有效运作机制,发挥其在落实企业战略、优化资源配置、改善企业经营财务状况等方面的作用,必须将提高预算编制质量、强化预算的执行监控、建立与预算管理要求相适应的考评机制作为全面预算管理的突破口。为此,本刊特编发一组系列文章,对通信企业如何提高全面预算管理水平进行探讨。
- 张晓铁李福申王晓玲易先锋
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- 一种使用户借助浏览器执行收入稽核动态分级管理的系统和方法。该系统包括域应用单元,其中:权限管理模块为用户分配资源访问权限;稽核矩阵管理模块,分级设置稽核点并根据访问权限为用户分级配置稽核点、定义稽核点信息收集表单以及分配...
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- 文献传递
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- 2004年
- 预算执行是预算真正落实到实际经营活动的过程,是全面预算管理的重要环节。在这一环节中,做好监控是关键。如果执行监控不力,预算编制得再好,企业的年度预算目标也不可能很好地实现。预算执行监控是企业整个内控体系的一部分,如果预算执行监控松弛,势必影响企业整个内控体系作用的发挥。因此,通信企业推行全面预算管理后,必须把强化预算执行监控作为整个预算管理工作的重中之重。
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- 关键词:全面预算管理业务预算采购预算成本费用预算审计部门
- 全面预算管理系列文章之三:通信企业如何开展全面预算考核被引量:8
- 2004年
- 通 信企业的年度预算在执行期中或期末,需要按照一定的程序,对执行结 果和管理情况进行考核。通过考核,一方面可以发现预算执行和管理中 存在的问题,明确改进和努力的方向;另一方面可以根据考核结果对部门和员工进行奖惩,鼓励有利于实现经营目标和改善预算管理的行为。但在实际工作中,通信企业要做好全面预算的考核工作,尚有许多亟待解决的问题。
- 张晓铁李福申王晓玲易先锋
- 关键词:全面预算管理绩效考核