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崔艳茹
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- 所属机构:延长油田股份有限公司
- 所在地区:陕西省 延安市
- 研究方向:经济管理
相关作者
- 王海涛
- 作品数：16被引量：15H指数：2
- 供职机构：西安石油大学经济管理学院
- 研究主题：人本管理 企业 企业管理 信息系统 工程项目建设
- 基于风险管理的石油公司内部控制
- 2015年
- 内部控制是社会经济发展的阶段性需求,也是企业实行深化改革、完善管理和运行机制的重要手段,有效的内部控制能够促进企业良性发展、提高利润和工作效率。本文浅析了石油公司的内部控制,并基于风险管理提出相应的内部控制的几点思考。
- 王海涛崔艳茹
- 关键词：石油风险管理内部控制
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- 2016年
- 当前,国际国内石油行业面临日益严峻的市场环境,全球油企能否在激烈的竞争中略胜一筹取决于是否拥有高、精、尖的人力资源。Z采油厂是国内某大油田一个发展了30年的老厂,在人力资源管理方面存在诸多问题,严重制约了该厂可持续发展。究其原因是管理者管理理念陈旧、缺乏人力资源规划和人员优化配置意识。管理者转变观念,创新管理方法、做好人力资源规划和人员优化配置等是企业走可持续发展之路的必然选择。
- 崔艳茹
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- 2022年
- 伴随当前社会快速发展,企业越来越重视人才管理工作,中层管理人员是保证企业能够可持续发展的重要基础,因此企业需要重视对中层管理人员的激励和约束工作。通过合理的激励和约束措施,将中层管理人员的潜能充分发挥出来,确保工作者的努力能够获得正向回馈。本文首先对激励和约束体系进行分析,其次阐述延长石油中层管理人员的激励与约束机制的现状和存在的问题,最后阐述对改善中层管理人员的激励与约束机制的建议,以供参考。
- 崔艳茹
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- 2021年
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- 崔艳茹
- 关键词：国有企业野外作业打工者生产率
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- 2021年
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- 崔艳茹
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- 2021年
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- 崔艳茹
- 关键词：国企薪酬管理
- 关于石油企业的绩效管理探究
- 2015年
- 近年来,随着国际国内石油行业的风险越来越大,油气开采成本直线上升,石油企业的生产经营形式日益严峻。为了适应油田精细化管理的要求,石油企业创新管理理念,在原有绩效管理的基础上,提出各关键岗位多元素绩效考核法。良好的绩效考核是对员工职责、工作业绩、工作能力的客观评价和确认,也是企业人力资源管理的一项重要工作,不仅能为员工竞争上岗提供借鉴,也可以为薪酬发放、劳动力资源优化配置、职工创先评优等提供依据,更是企业提升竞争力、增强内外部抗压力、提高经营效益和长远可持续发展的有利武器。
- 崔艳茹
