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谢旭
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- 所属机构:北京博升通企业管理咨询有限公司
- 所在地区:北京市
- 研究方向:经济管理
- 基于利益关系的管理被引量：2
- 2006年
- 在管理学范式中,科学主义范式和人本主义范式是两个最基本的理论基础。前者以强调管理组织结构和管理过程的合理性为特征,后者则注重管理组织中人的能动性因素。然而。
- 谢旭
- 关键词：管理案例管理学管理过程管理行为管理咨询
- 走出应收帐款“滞后管理”的怪圈——针对一家大型企业的管理咨询方案被引量：1
- 2008年
- 应收帐款是构成企业现金流的重要部分，也是在管理上争议最大、最棘手的一项管理。
- 谢旭
- 关键词：应收帐款怪圈企业现金流
- 大型企业怎样建立经营性风险管理体系——中煤焦化控股有限责任公司的管理咨询实践
- 2009年
- 2008年以来的经济危机给许多企业带来了较为严重的经营损失。经验和教训表明．只有那些平时注重风险管理的企业才能保持经营的稳定性，并在危机过后成为行业的佼佼者。最近，我们针对中煤焦化控股有限公司的现实经营管理需求，提出了一套经营性风险管理的现实解决方案。这套方案将内部控制和风险管理的原理和技术植入到企业的业务运营管理体系当中去．
- 白文广谢旭
- 关键词：风险管理体系经营性管理咨询焦化
- 怎样提高销售与回款业务绩效
- 2006年
- 一、重视企业内部的管理缺陷销售与回款是决定企业经营管理绩效的一个主要业务领域,它直接决定或影响企业的资金效率和利润水平。目前在国际上先进的企业管理中,将该业务领域的改进作为提升企业经营管理绩效的主要手段之一。尤其是最近几年信用方式的普遍应用,导致企业的经营性风险日益增大。在这种新的市场环境下。
- 谢旭
- 关键词：应收帐款流程化大客户售后服务
- 怎样识别客户信用被引量：1
- 2012年
- 一方面是过高的账款拖欠风险,一方面是可能造成的销售业务效率的低下,如何有效地解决这一矛盾,制定科学的客户信用评审指标体系成为根本之道。
- 谢旭
- 关键词：客户信用账款拖欠
- 六个月全面改进应收帐款管理——迅速提升销售与回款绩效的五套管理方案被引量：2
- 2007年
- 最近几年，我国许多行业的市场环境发生了重大变化，一方面市场竞争日趋激烈，另一方面企业的经营性风险日益增大。在这种新的市场环境下，当前企业经营管理中面临的突出问题是净利润大幅下降或发生现金流危机。大量的经验教训表明，产生这些问题的根本原因之一在于企业传统的销售与回款管理方式落后。因此，企业要能够稳定持续地发展，必须克服传统管理的缺陷，用新的管理思路和方法建立起一个以利润和现金流导向的经营管理模式。
- 谢旭
- 关键词：管理方案应收帐款管理回款绩效市场环境
- 国有企业集团提升整体管理水平的路径被引量：4
- 2010年
- 本文系统地分析了目前我国国有企业集团存在的一些现实问题,并从集团总部权力的合理运用、集团管控模式的建立、集中运营管理以及风险控制等方面提出了解决方案。
- 谢旭
- 关键词：管控模式经营风险控制
- 信用管理正当时
- 2011年
- 当前不断收紧的银根,在挑战企业资金链的同时,也对原本脆弱的信用管理敲响了警钟。
- 谢旭
- 关键词：信用管理资金链银根企业
- 通过客户信用评级 控制赊销风险
- 2005年
- 客户的信用风险问题已成为我国企业当前经营管理中面临的一个突出问题。从外部经营环境的角度看,客户信用风险过高的原因在于市场信用体系的不完善,造成“信用缺失”。如果从企业的内部管理来看,则是由于企业内部信用风险控制体系的欠缺,才给信用不良的客户造成了可乘之机。客户的风险发生在哪里企业面临的外部信用风险主要来自于客户。我们通过分析处理大量的企业间拖欠案件,总结出如下四种类型的客户信用风险。
- 谢旭
- 关键词：信用评级企业间支付能力外部经营环境信用分析
- 怎样根治应收帐款管理——一家企业信用销售管理改革过程
- 2008年
- 应收账款是影响企业净利润和现金流的关键因素之一,帐款拖欠所造成的损失也是企业经营性风险的主要来源。我们通过十几年的管理研究和咨询实践发现,目前我国国有企业的应收账款管理不仅存在管理机制上的授权不合理问题,而且管理方法落后,只注重事后管理,缺乏事前和事中的风险防范和控制。大量管理诊断表明，在当前市场信用交易日益普遍的形势下,国有企业走出应收帐款居高不下困境的根本出路在于迅速建立科学的内部信用风险管理体系。
- 谢旭
- 关键词：应收帐款管理销售管理企业信用信用风险管理体系应收账款管理企业净利润
