教育部人文社会科学研究基金(07JC630042)
- 作品数：12 被引量：64H指数：5
- 相关作者：王庆李耘涛刘妍刘琨张志超更多>>
- 相关机构：天津商业大学天津大学天津外国语学院更多>>
- 发文基金：教育部人文社会科学研究基金国家自然科学基金国家软科学研究计划更多>>
- 相关领域：经济管理自动化与计算机技术社会学更多>>
- 高新技术企业员工开发路径选择的多目标灰色决策研究
- 2009年
- 基于员工开发路径选择决策中的灰色特征,结合算例详细阐述运用灰色数学中的多目标灰色决策方法,选择高新技术企业员工开发路径的步骤,并对其应用效果进行评价,以期为高新技术企业员工职业生涯开发路径选择提供一种便捷、高效、科学的决策途径。
- 李耘涛刘妍
- 关键词：多目标
- 战略变革导向的企业战略学习机制研究被引量：2
- 2009年
- 基于对系统定义及特征的分析,提出一般系统作用机制模型,然后从战略变革导向的企业战略学习机制的系统本质入手,结合一般系统作用机制模型,从企业战略学习系统环境、企业战略学习系统组成要素和企业战略学习系统愿景3个方面,全面剖析战略变革导向的企业战略学习机制,最后提出战略变革导向的企业战略学习机制模型。
- 李耘涛刘妍
- 基于效用理论的员工主动离职决策模型研究被引量：14
- 2009年
- 本文首先介绍了员工离职研究的背景和重要性,然后对员工离职相关文献进行了简单评述,提出员工离职决策测算的研究问题。在已有的研究基础上,本文提出了基于效用理论的员工主动离职决策模型,构建了基于效用函数的员工工作效用测算指标体系和主动离职决策步骤。最后通过实例验证所提方法和模型的正确性。
- 王庆刘琨
- 关键词：主动离职
- 供大于求状态下企业科技人才规划的模糊决策研究被引量：1
- 2008年
- 基于成本最小化,提出供大于求状态下企业科技人才规划的一种模糊整数线性规划决策模型,并给出求解过程,最后通过算例对模型进行验证。
- 王庆孙永粮李响
- 关键词：模糊决策整数线性规划供大于求
- 科技企业人力资源外包风险因素分析及测算被引量：6
- 2010年
- 人力资源外包已经成为企业比较普遍的活动,在外包之前需要进行风险因素的分析并作出决策。从发包企业、服务企业、外部环境三个方面分析了人力资源外包风险,并根据这三个方面各自的测量指标建立人力资源外包风险测算指标体系,利用层次分析法进行权重求解,结合模糊综合评价的方法对外包风险进行测评。算例表明该方法是科学有效的。
- 王庆谢强
- 关键词：人力资源外包外包风险
- 基于BP神经网络的知识员工—岗位匹配测评研究被引量：11
- 2009年
- 在总结传统员工—岗位匹配测评方法基础上,针对知识员工特点,结合BP神经网络的优势,提出基于BP神经网络的知识员工—岗位匹配的测评思想。确定知识员工—岗位匹配度测评要素,构建BP神经网络模型,制订该模型实施流程。最后通过实例进行仿真验证,验证本文的模型。
- 王庆刘琨张志超
- 关键词：BP神经网络知识员工人岗匹配测评模型
- 企业信息化人才可持续发展机制浅探被引量：1
- 2008年
- 在全面迈进信息时代的21世纪,企业的生产经营能否取得令人瞩目的成效,关键取决于企业攫取信息的速度、深度以及由此而做出的正确响应。因此,系统掌握信息技术和技能的信息化人才的培养,尤其是企业信息化人才可持续发展机制的建立,则成为了企业发展的关键要素。本研究基于调研统计和回归分析,说明了信息化人才是企业不可或缺的关键资源,同时也是最短缺的资源,基于此提出了企业信息化人才可持续发展策略。
- 朱克珊宋泽海
- 关键词：信息化人才可持续发展
- 基于粗集—层次分析法的薪酬要素权重的确定被引量：3
- 2009年
- 文章对粗集理论进行了简单介绍,利用粗糙集理论和层次分析法各自优点,提出了基于基于粗集-层次分析法的薪酬要素权重确定的方法。该方法克服了传统薪酬要素权重确定方法的主观性,使得薪酬要素权重确定兼顾客观性和主观性。最后并通过实例进行了验证。
- 王庆赵慧
- 关键词：粗集理论层次分析法
- 数据挖掘在人力资源管理中的应用及展望被引量：4
- 2010年
- 在经济全球化和知识经济主导的趋势下,人力资源是经济社会发展重要而稀缺的资源,人力资源管理在提高企业竞争力、建立核心竞争优势中将扮演更为重要的角色。未来的人力资源管理将更具战略性、更具人性化,更具有弹性和适应性。新兴的数据挖掘技术能很好地适合海量的动态的人力资源信息,从中提取有用的人力资源知识,为人力资源管理提供有力的分析、决策工具。
- 王庆郑汉超
- 关键词：人力资源管理数据挖掘
- 知识型员工心理契约违背机理与规避被引量：9
- 2009年
- 知识型员工的心理契约违背的产生根源于其特有的心理契约期望源,违背过程主要包括形成心理预期、内部比较、外部比较、违背感知和违背反应五个阶段,并受到企业内外部多种干扰因素的影响。企业只有不断强化目标管理,构建组织与员工的共同愿景;制订组织沟通计划,避免心理契约理解歧义;建立知识型员工心理契约监控机制;实施职业生涯管理,形成良性协调心理契约;规范组织管理制度,培育良性心理契约形成环境,才能够有效管理知识型员工的心理契约,避免心理契约违背现象负面效应的产生。
- 曹晓丽
- 关键词：知识型员工心理契约心理契约违背
