公共文化服务平台

共 4 条记录，以下是 1-5

全选清除导出

排序方式：

出口真能促进企业创新吗?——来自发展中国家的实证研究被引量：6: 2015年; 将企业创新划分为渐进式创新和突变式创新,利用世界银行2002~2003年在17个发展中国家收集的3165个企业样本数据,分析了出口强度和出口广度对这两种创新类型的影响。研究结果表明真正能够促进企业创新的是企业的出口广度。出口强度在一定范围内能够促进企业的渐进式创新,而对突变式创新没有影响;出口广度既能促进企业的渐进式创新,也能促使企业进行突变式创新。同时给定企业的出口广度,增加出口强度会弱化其对突变式创新的影响。上述研究发现对解释以往研究中的不一致,并为发展中国家企业出口创新政策的调整提供了参考依据。; 杨治郭艳萍

基于创新能力影响下的企业研发模式选择研究: 随着经济全球化、一体化趋势不断增强,企业面临的竞争也越来越激烈。为了提高自己的核心竞争力,研发创新成为企业关注的核心,创新能力与企业研发战略的研究也显得尤为重要。本文基于企业资源观理论框架,从企业层面,使用世界银行对15...; 杨治李智; 文献传递

相互投资与人力资本投资对研发外包决策影响研究被引量：5: 2011年; 本文运用产权理论模型,通过分析最优和次优两种状态下企业和研发机构的均衡投资水平,重点讨论企业和研发单位自我投资和相互投资对研发外包决策的影响,并通过进一步揭示物质资产与人力资产在研发外包中的作用,提出根据专用性投资的特点调整研发外包策略,继而实现最优的研发效果。研究结果表明:相互投资弹性更高的一方更应该拥有外包的所有权;企业应根据双方相互投资的投资弹性高低调整研发外包策略;外包项目中人力资本投资比物质资本投资更重要。研究结果对企业有效利用研发外包进行创新提供了有力的理论指导。; 杨治张俊; 关键词：人力资本投资研发外包

新创企业家应做“外交家”吗?——新创企业家的社交活动对企业绩效的影响被引量：55: 2013年; 时间是宝贵的经济资源。如何有效分配新创企业家的工作时间，产生更好的效益，是影响新创企业生存和发展的重要决策。对于处于早期发展阶段的新创企业来讲，企业家除休息之外的两个重要角色是“大内总管”和“外交家”，即对内维持企业正常运行，对外要拓展市场、获取资源等。我们通过对一个包含各行业的1311个中国新创企业组成的代表性样本的实证分析发现，新创企业家花在日常经营管理上的时间与企业绩效没有显著相关性，而花在社交活动（外出联系生意、开会和公关招待等）上的时间与企业绩效显著正相关。这种促进作用对于处于生存期（1～5岁）的和具备较高产品创新能力的新创企业效果更加明显。对于处于发展期（6～8岁）的新创企业，企业家过度花费在对外社交活动上反而可能给企业绩效带来负作用。所以，新创企业家必须根据企业自身情况采取合适的对内经营和对外拓展等管理活动从而有效分配时间。; 何晓斌蒋君洁杨治蔡国良; 关键词：社交活动企业绩效

企业研发外包的控制机制:信息泄露下的支付合同选择被引量：13: 2012年; 采用委托代理模型的框架,通过分析研发项目特点、外包代理方的行为特征及其信息泄漏对研发外包支付合同的影响,提出了相应的支付合同选择机制。研究表明,在无信息泄漏的情况下,当研发机构的努力程度可观测时,研发委托方可以采用固定支付合同实现外包;反之,委托方需要与代理方分享利润,并且利润分享比例与代理方的风险规避度、市场的不确定性和研发机构的开发效率负相关。在存在信息泄露的情况下,利润分享比例与研发项目对委托企业的重要性程度及其项目本身的复杂性程度负相关,并且委托方还应根据研发机构获取市场能力的不同进行调整。; 杨治张俊; 关键词：研发外包委托代理模型信息泄漏

全选清除导出

共1页<1>

国家自然科学基金(70902010)