安徽省科技厅软科学研究计划项目(12020503082)
- 作品数：8 被引量：126H指数：6
- 相关作者：周典汪卓赟谢胜学邓子煜张新书更多>>
- 相关机构：安徽医科大学安徽医科大学第二附属医院安徽省六安市人民医院更多>>
- 发文基金：安徽省科技厅软科学研究计划项目安徽省教育厅人文社会科学研究项目更多>>
- 相关领域：医药卫生更多>>
- 基于平衡计分卡法构建三级综合医院绩效指标体系实证研究被引量：7
- 2014年
- 目的运用平衡计分卡方法建立我院绩效考核指标体系,并采用加权TOPSIS法对绩效考核指标应用效果进行综合评价。方法采用文献法和专家咨询法,根据平衡计分卡理论确定绩效考核指标体系,使用优序图法确定各指标的权重,运用加权TOPSIS法对近5年的绩效考核指标进行综合评价。结果最终建立的绩效考核指标体系包括4个一级指标,7个二级指标和34个三级指标。2009年的C值为0.2499,2010年降低为0.2100,为5年中的最低水平,2011年为0.3344,2012年的C值提高到了0.6307,2013年达到了0.7443,为5年中的最高水平。结论平衡计分卡作为一种新型的绩效管理体系,提升了我院综合绩效水平,值得继续深入探索、实践并不断改进和完善。
- 黄恩松周典李修德汪卓赟
- 关键词：平衡计分卡绩效考核医院管理
- 新医改形势下县级公立医院补偿机制探讨被引量：13
- 2013年
- 药品零加成销售的实施改变了我国县级公立医院补偿渠道。文章立足于县级医院补偿机制转变的现状，对包括政府专项补助经费补偿、调整医疗服务收费项目和收费标准、医保支付、吸引社会资本和收支两条线管理等五条补偿渠道进行综合分析，以期为持续推进县级公立医院改革提供政策性建议和参考。
- 李娇龙周典耿敏田果
- 关键词：新医改
- 综合性医院实施目标管理的理论与实践探索被引量：45
- 2014年
- 目标管理是现代化医院管理的重要方法之一。结合医院目标管理的实践,系统介绍了医院目标管理的设定原则、体系构成、考核形式、结果评价等内容,客观回顾了医院目标管理取得成绩,并阐述了对目标管理工作的体会及思考,旨在为综合性医院实施目标管理及持续改进提供参考。
- 周典张新书都鹏飞汪卓赟谢胜学邓子煜谢艳
- 安徽县级公立医院药品零加成改革的实践与思考被引量：6
- 2013年
- 推进县级公立医院综合改革工作，是国家在深化医药卫生体制改革新形势下提出的一项重大任务，对于有效缓解人民群众就医负担、提升县域医疗卫生服务能力、实现我国公立医院改革目标意义重大。按照国家关于医药卫生体制改革的总体部署，安徽省积极响应，在做了大量调研和测算的基础上，以药品零加成改革为切人点，以建立新型县级公立医院补偿机制为重点，按照“试点先行，逐步推进”的原则，有序有力地推进县级公立医院综合改革。
- 张勤周典李娇龙耿敏
- 关键词：医药卫生体制改革医院药品加成就医负担人民群众
- 综合性医院临床科室目标管理指标体系构建研究被引量：9
- 2014年
- 目的通过建立科学的临床科室目标管理指标体系,指导医院采用量化指标科学评价临床科室发展能力和贡献,为更科学地实施医院目标管理奠定基础。方法通过文献调查和专家咨询等方法,构建综合性医院临床科室目标管理指标体系,并以2012年安徽医科大学第二附属医院实践数据进行实证分析。结果建立包括4个一级指标、15个二级指标、71个三级指标的目标管理评价体系,并实证分析安徽医科大学第二附属医院目标管理考核成效,研究结果与预期目标基本一致。结论本指标体系可以量化考核临床科室发展能力和贡献水平,与预期目标基本一致,可以为医院改进临床科室考核评价工作提供客观依据。
- 谢艳汪卓赟周典张新书都鹏飞谢胜学邓子煜
- 关键词：指标体系
- 综合性医院临床科室目标管理效益效率分析被引量：9
- 2014年
- 目的通过对临床科室综合目标管理效益效率考核实施情况进行分析,评价考核方法及考核成效,为医院改进相关考核工作提供参考。方法科学确立考核指标,并应用横向比较法实证分析安徽医科大学第二附属医院2012年各临床科室综合目标管理效益效率考核实施情况。结果确立以门诊人次、出院人次、手术台次、净收益、每医生实际占用总床日等为核心指标的测算方案,对12个内科科室、10个外科科室进行测算并排名,结果基本客观、公正地反映了科室效益效率情况。结论采用横向比较方法对上述指标进行评价能有效反映效益效率考核要求,在一定程度上克服科室之间不能直接比较的困难。该评价方法及测算过程简单、实用、易于操作,在医院综合目标管理体系效益效率考核中有着一定的应用价值。
- 汪卓赟周典邓子煜张新书都鹏飞谢胜学谢艳
- 三级综合医院职能部门效能考核实践与体会
- 2015年
- 目的构建科学有效的医院职能部门效能考核体系,提升医院职能部门管理水平和工作效能。方法查阅文献为构建三级综合医院职能部门效能考核体系奠定基础;通过Delphi法进行指标筛选、修正;应用层次分析法与专家咨询确立考核指标权重体系,并实证分析某三级综合医院职能部门效能考核成效。结果构建了三级综合医院职能部门效能考核体系,共设5个一级指标、13个二级指标、16个三级指标,实现量化考核。结论通过建立科学完善的职能部门效能考核体系,有助于量化和客观地评价其工作效能,对提升医院管理水平具有重要意义。
- 方秀斌周典
- 基于工作量核算模式的综合性医院绩效考核探讨被引量：38
- 2014年
- 建立科学的绩效考核模式是医院提高员工积极性和创造性,提高医院运营效率和市场竞争力的重要手段。文章以医院绩效考核实践为基础,探讨如何建立以工作量核算为基础的绩效考核模式,包括绩效考核制定原则、核算体系、核算过程、分配形式、实践成效、工作体会等,为医院持续改进绩效考核工作提供参考。
- 汪卓赟周典张新书都鹏飞谢胜学邓子煜谢艳
- 关键词：绩效考核
