冯亚明
- 作品数：29 被引量：39H指数：3
- 供职机构：河南工业大学管理学院更多>>
- 发文基金：郑州市软科学研究计划项目更多>>
- 相关领域：经济管理社会学文化科学矿业工程更多>>
- 河南省“六大”国有煤炭企业专业技术人才分析及对策被引量：2
- 2004年
- 冯亚明
- 关键词：人才流失问题
- 河南煤炭行业专业技术人才状况分析及对策
- 2005年
- 详细分析了河南省国有大型煤炭企业专业技术人才整体素质较低、人才缺口日益加大、人才流失严重、对人才吸引力下降的现状。提出改变观念、营造氛围、建立新的用人机制,调整和优化科技人才整体结构,健全分配机制、改革收入状况等措施。
- 冯亚明
- 关键词：煤炭企业
- 产业网络中虚拟合作下的人力资源配置研究
- 2013年
- 以传统竞争为基础的人力资源资源配置方式已不适应时代的发展和要求,在网络中企业间将人力资源以部门或团队的形式模块化整合、虚拟合作,逐步受到学界和实业界的重视。文章通过总结虚拟合作人力资源配置的模块化、时效性、互惠性特点,从网络内生信任机制、价值链衔接、核心能力三个角度揭示虚拟合作人力资源配置的机理,提出实现有效配置的合作性交易、网络依赖、内部市场三个前提条件,最后总结在网络理论、信任理论、价值集成效应理论下,以顾客价值为核心、以人力资源核心能力为基础、以信任机制为纽带构建产业网络虚拟合作中人力资源配置模型。
- 冯亚明
- 关键词：产业网络
- 高管团队教育水平、职业经验异质性与企业多元化战略被引量：2
- 2014年
- 基于中国特殊的制度环境、文化背景,结合高层梯队理论探讨高管团队异质性对企业多元化战略的影响,通过对我国深沪两地医药制造业A股上市企业2012-2013年的数据的实证分析,发现在我国社会环境下,高管团队教育水平异质性、职业经验异质性与企业多元化战略均显著负相关。
- 冯亚明熊静静
- 关键词：高层管理团队
- 基于博弈论的隐性知识主体知识转移机制研究
- 2011年
- 近年来集群已成为企业主要的合作模式,而隐性知识是企业核心竞争力的来源,隐性知识主体作为隐性知识依附的载体,必然引起产业集群内组织对隐性知识主体的激烈争夺企业应从保持组织竞争力的角度实行一种补偿机制,吸引隐性知识主体留在组织中以实现隐性知识的获得、转移和有效整合,从而促进个人隐性知识向组织层面隐性知识的转移。
- 冯亚明尚海燕
- 关键词：博弈论产业集群知识转移
- 组织变革中互惠性偏好对领导团队协同的影响研究——基于隐性知识转移的视角
- 2012年
- 团队间管理技能的学习通过隐性知识转移实现,组织变革中管理团队合作效果受文化的制约,直接影响着团队技能的提升,基于互惠性偏好的管理团队隐性知识转移的内在机理是解决这一困境的有效方式。文章分析管理团队隐性知识转移过程,变革过程中互惠性偏好对管理团队隐性知识转移的影响,构建变革过程中互惠性偏好影响管理团队隐性知识转移的基本模型,并对变革管理团队进行现实分析。
- 冯亚明
- 关键词：互惠性偏好隐性知识转移
- 基于科技人才流动视角的产业集群风险研究被引量：1
- 2010年
- 科技人才流动所产生的知识溢出效应给产业集群带来创新活力,与此同时也不可避免地蕴含着潜在的风险。本文从产业集群内公共资源问题着手,通过集群内企业争夺科技人才的博弈分析,进一步对集群内科技人才可能存在过度流动从而对集群发展产生风险进行分析,并得出结论:博弈分析模型中的相关参数的不同组合,将可能代表着由科技人才流动所产生的集群的不同风险;并且存在一个参数组合,代表最优知识溢出水平,这个最优溢出水平的产生便是科技人才合理流动的结果。
- 冯亚明王慧芳
- 关键词：产业集群科技人才流动公共资源知识溢出
- 兼并重组企业管理团队异质性与隐性知识关系研究被引量：2
- 2012年
- 产业结构调整使得企业兼并、重组的步伐加快,提升管理团队管理水平成为当前重要的研究课题。实现管理团队内部异质性的匹配对提高团队管理水平有非常重要的影响,而管理水平的高低由管理者隐性知识水平决定。本文提出了管理团队成员特征的一般异质性和专长异质性与隐性知识水平构建模型,通过对兼并重组企业的调查研究,结果显示,年龄异质性、专业异质性、教育异质性等对隐性知识水平有积极作用,任期异质性对管理他人的隐性知识水平和能力产生不利影响。
- 冯亚明尚海燕
- 关键词：团队异质性隐性知识
- 高新技术人才激励模型研究被引量：6
- 2004年
- 企业使用高新技术人力资本的交易成本 ,是由高新技术人力资本特性决定。根据其价值形成特点构建激励模型 ,分析激励水平的影响因素 ,设计激励合同 ,使企业摆脱管理困境。
- 冯亚明
- 关键词：合同
- 管理团队异质性与隐性知识关系研究
- 2011年
- 实现管理团队内部异质性的匹配对提高团队管理水平有非常重要的影响,而管理水平的高低由管理者隐性知识水平决定。提出了管理团队成员特征的一般异质性和专长异质性与隐性知识水平构建模型,认为年龄异质性、专业异质性、教育异质性等对隐性知识水平有积极作用,任期异质性对管理他人的隐性知识水平和能力产生不利影响。
- 冯亚明尚海燕
- 关键词：团队异质性隐性知识
