陈永丽
- 作品数：8 被引量：36H指数：3
- 供职机构：重庆工商大学会计学院更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金国家社会科学基金重庆市教育委员会科学技术研究项目更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 试论品牌资产的经营创新被引量：6
- 2002年
- 为实现品牌资产价值的最大化,迫切需要从品牌的内部管理和品牌的外部交易两个层面进行品牌资产经营的创新。
- 陈永丽黄璐
- 关键词：品牌资产资产价值品牌延伸品牌联盟企业
- 试论中国大中型企业组织结构战略再造被引量：22
- 2001年
- 组织结构是企业再造的核心。尽管 2 0多年的改革开放给中国企业注入了生机和活力 ,但仍有许多企业组织无法适应变化。要解决这一问题 ,应以新的理论思维为基础 ,构建一个以管理信息系统 (MIS)、企业资源规划 (ERP)和供应链管理 (SCM)为契点的、融核心结构层、战略运营层和企业价值链三个层面于一体的组织结构战略再造模式 ,使中国大中型企业适应激烈的竞争环境 。
- 任佩瑜陈永丽等
- 关键词：MISERPSCM企业资源计划管理信息系统供应链管理
- 中国大中型企业组织结构战略性再造研究被引量：3
- 2002年
- 组织结构是企业再造的核心。尽管２０多年的改革开放给中国企业注入了无限生机和活力，但仍有许多企业组织因无法适应变化而举步维艰，根本无法满足中国企业尤其是中国大中型企业二次创业的要求。当务之急应以全新管理理论和思维为基础，构建一个以ＭＩＳ为契点的、融核心结构层、战略运营层和企业价值链三个层面于一体的充满生机与活力的中国大中型企业组织结构战略再造模式，以期为中国大中型企业二次创业出谋划策。
- 陈永丽
- 关键词：战略性再造
- 推行全面服务型的外贸代理制被引量：2
- 2000年
- 外贸领域推行代理制迟缓，根本原因在于外贸企业依然株守垄断经营的思路和经营方法，代理形式过于简单，令生产企业无法接受。要改变现状，外贸企业必须彻底转换经营思路，强化服务意识，再造业务流程，充分发挖各种经营资源；同时简化组织结构，提高工作效率，为生产企业提供全面的服务型的外贸代理。
- 戴林陈永丽
- 关键词：垄断经营外贸代理制服务型
- “知识经济”时代呼唤中国工业企业的敏捷性再造
- 1999年
- 本文针对当前中国工业企业所面临的来自宏观和微观的威胁和压力,以“知识经济”的勃兴为契机,通过对中国工业企业自身优势和劣势的分析,并结合国内外最新管理思想,拟提出“敏捷性再造”
- 陈永丽戴林
- 关键词：知识经济敏捷性
- 试论民营经济的可持续发展战略──知识经济下民营经济的制胜方略被引量：1
- 1999年
- 制定可持续发展战略，是民营经济顺应知识经济的必然选择，其实质是赋予企业一种强大而又灵活的发展势态，为企业提供若干个可以实现自己目标的抉择方式，以便应付多变的外部环境的制胜方略。
- 陈永丽黄璐
- 关键词：民营经济知识经济民营企业
- 知识创新的五维管理模式──知识经济下企业的制胜方略被引量：2
- 1999年
- 文章认为知识的创新就是知识的生产，它是知识经济的首要要求，也是知识经济下企业赖以生存的基础。认为企业知识创新包涵：技术革新、智力更新、文化创新三个层次。并提出：团队心智训练、知识生命周期管理、企业组织再造、人性文化重塑、知识产权保护的企业知识创新的五维管理模式。
- 黄璐陈永丽
- 关键词：知识经济知识创新
- 大中型企业组织结构的战略再造被引量：1
- 2001年
- 组织结构是企业再造的核心。尽管二十多年的改革开放给中国企业注入了无限生机和活力,但仍有许多企业组织因无法适应变化而举步维艰,根本无法满足中国企业尤其是中国大中型企业二次创业的要求。笔者认为,要解决上述问题,当务之急应构建一个以MIS为契点的、融核心结构层、战略运营层和企业价值链三个层面于一体的充满生机与活力的中国大中型企业组织结构战略再造模式,以期为中国大中型企业二次创业出谋划策。
- 陈永丽
