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从人力资源管理角度看我院的SWOT: 2014年; 目前,本院人力资源管理存在很多缺陷和不足,主要体现在以下4个方面:人力资源专业职能发挥不充分,缺乏科学有效的绩效评估体系,人员流动机制的不完善,人事部门面临的挑战多样化。SWOT分析法是一种较为常用的战略管理分析方法,主要包括4个方面:优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。本文运用SWOT分析法从人力资源管理角度对医院内部优势、劣势,外部存在的机会、威胁进行分析,找准医院发展方向和目标,制定出符合医院发展的战略,包括开拓市场实施优势战略、改变人力资源管理的核心问题、与时俱进、创建学习型组织、面向未来采取多种经营策略、医院职能科室"大部制"。; 陈艳王娟; 关键词：人力资源 SWOT

新疆某三级甲等医院2015年统计年报分析被引量：2: 2016年; 目的分析新疆某三级甲等医院2015年诊疗病人的特点，为医院管理、提高医疗工作效率、制定工作计划提供参考依据。方法分析新疆某三级甲等医院2015年诊疗病人的特点，为医院管理、提高医疗工作效率、制定工作计划提供参考依据。从门急诊人次、住院医疗业务指标、医疗质量指标三个方面对某院2015年统计年报进行分析。结果与2014年相比，2015年门急诊人次增长0．4％，出院人数增长2．53％，手术例数增长23．42％。病床使用率偏低（79．95％）。出院病人中60岁以上患者（36．42％）、青壮年患者（31．5％）所占比例较大，男女性别比1：0．97。出院病人疾病分类前5位系统疾病分别是：循环系统疾病（21．05％）、呼吸系统疾病（16．41％）、消化系统疾病（9．60％）、内分泌、营养和代谢系统疾病（6．78％）、损伤中毒和外因疾病（5．65％）。全年住院病死率为I．37％。结论2015年我院医疗业务运行取得较好业绩。诊断质量、治疗质量指标均较好地达到“三甲”医院标准。但病床使用率处于较低水平。应加大医院宣传力度，拓展医疗市场。同时，重点专科建设要进一步深入。; 陈艳; 关键词：统计年报

某三级甲等综合医院CT、核磁大型影像设备效益分析被引量：4: 2014年; 目的:总结与分析某市级三甲医院CT、核磁共振成像仪等影像设备的运行情况,进行经济效益分析与评价。方法:通过搜集与查阅设备科、计财科、CT核磁室、经管科、人事科等部门与医院CT、核磁共振成像仪等设备相关资料,统计其运行成本,检查人数,收益,运行时间等数据,计算出设备利用率,保本使用量,净收益,投资回收期等指标。结果:核磁共振成像仪与16排螺旋CT等设备利用率高,收益好,投资回报期短;而高端双源螺旋CT投资数额较大,后期维护费用较高。结论:目前医院的16排螺旋CT设备以及核磁共振成像设备利用率以及经济效益较好,投资回收期较短。为缩短高端双源螺旋CT投资回收期,就需挖潜提效,提高设备使用效率。; 陈艳王建珍; 关键词：CT 核磁共振

某三级甲等综合医院2004-2013年工作人员离职情况分析: 2014年; 人才是医院可持续发展的重要资源,员工的大量离职,不但造成人员队伍的不稳定,增加人力成本,也给医院的效益和学科发展带来影响。结合某三级甲等综合医院员工离职情况,从离职员工的学历、从事岗位、职称、年龄四个方面对医院2004~2013年员工离职情况进行分析。; 陈艳徐勇; 关键词：离职

全国政府办医院门诊、住院服务情况综合评价被引量：1: 2015年; 在全国各地区卫生服务体系中,政府办医院的服务能力是满足广大人民群众卫生需求的主导医疗机构。鉴于我国地域辽阔,各省、直辖市、自治区人口分布不一,经济发展不均衡,政府办医疗机构服务能力存在较大差异。对全国各地区政府办医院门诊、住院服务情况进行研究,可为相关机构制定政策提供参考依据。; 周国栋陈艳郭建新刘奎; 关键词：医院门诊住院服务综合评价卫生服务体系卫生需求

新疆某三甲医院医务人员人力资源管理认识与其工作满意度的相关性研究被引量：5: 2016年; 目的探讨新疆某三甲医院医务人员对人力资源管理认识与工作满意度的关系,为加强医院人力资源管理研究提供理论依据。方法 2015年7-10月,采用分层随机抽样的方法,对600名新疆某三甲医院医务人员进行人力资源管理认识及工作满意情况问卷调查。结果医务人员对医院人力资源管理认知情况总得分为（47.95±11.21）分,医务人员工作满意度总得分为（66.99±13.92）分;不同年龄段及在岗时间的医务人员在医院人力资源管理认知管理及工作满意度总分方面差异有统计学意义（P均〈0.05）,年龄〈30岁、在岗时间10～15 a的医务人员人力资源管理认知程度及工作满意度最高;医务人员对医院人力资源管理认知情况与其工作满意度间呈正相关（P〈0.05）。结论该三甲医院医务人员工作满意度与其对人力资源管理的认知有关,可加大医院人力资源管理内容对医务人员的普及,进而来提高其工作满意度。; 于双杰柯志华关素珍陈艳张晨; 关键词：工作满意度医务人员人力资源管理

实施规范化医师培训提高培训部门教学科研能力被引量：5: 2016年; 目的探索住院医师规范化培训基地中高级技术人员在医院接受规范化培训学员之后用于投入到教学与科研的时间的变化,并预测此变化对医院教学与科研水平提高的潜在价值。方法利用工作量岗位分析的方法,通过对某院普通外科、骨科、心血管内科、内分泌科的主治医师及以上职称人员进行谈话,问卷调查,计算出中高级职称人员投入到教学与科研的时间以及其增加潜力。结果某院中高级职称人员目前每周实际用于教学与科研的时间(6.69±3.57)个小时,而合理管理规范化培训学员能在医疗实践中为中高级职称人员腾出(26.28±6.02)个小时,中高级职称人员每周可用于教学与科研的时间可以增加4.38倍。结论合理利用(管理)规范化培训学员能显著提高中高级职称人员投入到教学与科研的时间,有利于规范化培训基地科研,教学与业务水平的提高。; 陈艳郭建新; 关键词：岗位分析规范化培训基地科研教学

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陈艳