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任满收

作品数:30 被引量:19H指数:2
供职机构:河南财政税务高等专科学校更多>>
发文基金:河南省社会科学界联合会调研课题河南省经团联调研课题更多>>
相关领域:经济管理文化科学语言文字文学更多>>

文献类型

  • 27篇期刊文章
  • 1篇学位论文

领域

  • 12篇经济管理
  • 11篇文化科学
  • 2篇自动化与计算...
  • 2篇社会学
  • 2篇语言文字
  • 1篇矿业工程
  • 1篇电子电信
  • 1篇文学
  • 1篇自然科学总论

主题

  • 15篇文化
  • 15篇沟通
  • 11篇文化沟通
  • 11篇跨文化沟通
  • 7篇跨文化
  • 4篇文化背景
  • 4篇多元文化
  • 3篇多元文化背景
  • 2篇渠道
  • 2篇文化差异
  • 2篇教学
  • 2篇沟通方式
  • 2篇案例分析
  • 1篇信息传递
  • 1篇信息沟通
  • 1篇信息获取
  • 1篇信息获取途径
  • 1篇信息扭曲
  • 1篇英语
  • 1篇中国高等教育

机构

  • 27篇河南财政税务...
  • 2篇郑州大学

作者

  • 28篇任满收

传媒

  • 6篇合作经济与科...
  • 6篇科技信息
  • 5篇管理工程师
  • 5篇河南财政税务...
  • 2篇产业与科技论...
  • 1篇中外企业家
  • 1篇煤炭技术
  • 1篇人力资源管理

年份

  • 1篇2015
  • 7篇2014
  • 7篇2013
  • 8篇2012
  • 2篇2011
  • 1篇2010
  • 2篇2009
30 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
多元背景下资源的流动方向
2013年
文章分析了资源流动的重要性及资源流动的动力和阻力,认为从短期来看,资源的流动方向取决于潜在资源利用者对现有资源的利用效率;从长期来看,资源的流动方向取决于潜在资源利用者的资源(含目标资源和现有资源)利用效率。
任满收
关键词:多元文化背景
跨文化沟通的目标制定原则
2014年
本文结合跨文化沟通失败案例,提出并分析在制定跨文化沟通目标的过程中,应该遵守的原则,即:正确定位、足够重视、小心谨慎、换位思考、顾全大局、遵纪守法、无害、入乡问(随)俗、尊重对方、清楚明确、客观理性、时机恰当等。
任满收
关键词:跨文化沟通
论冲突的发生机制与对策被引量:1
2012年
文章分析了冲突发生的原因,认为事实冲突发生的原因是潜在冲突,潜在冲突发生的原因是冲突主体之间的误会、个人好恶倾向或竞争,而误会、个人好恶倾向和竞争发生的原因是差异和资源的有限性。提出了针对冲突的对策:引进竞争机制促进良性冲突的发生;对恶性冲突根据情况采取预防、制止、调停、谈判以及进行情绪管理培训和个人素养培训的对策。
任满收
跨文化沟通行动方案制定原则
2014年
本文界定了跨文化沟通行动方案的定义,分析跨文化沟通行动方案的特征,提出跨文化沟通行动方案的制定原则:态度端正;行动方案支持目标的实现;跨文化沟通要素齐全,跨文化沟通形式、渠道支持沟通信息;行动方案要素齐全;行动方案具有文化适应性、可行性、可操作性、可控制性、灵活性和可替代性。
任满收
关键词:跨文化沟通
煤矿企业信息沟通对安全行为的影响被引量:2
2013年
安全生产是煤矿企业的头等大事,涉及到设备安全、技术安全、行为安全。文章以煤矿生产中的安全行为为研究对象,通过问卷调查和结构方程模型分析,确定了影响安全行为的主要因素,验证了员工沟通对安全行为的影响程度。此研究为煤矿企业安全生产建设提供了重要依据。
任满收
关键词:沟通信息传递
浅谈跨文化沟通方式与渠道的确定原则被引量:2
2012年
本文分析了跨文化沟通的性质,总结了跨文化沟通方式与常见的跨文化沟通渠道,提出了选择跨文化沟通的方式与渠道原则:效果原则、效率原则、成本领先/低成本原则、安全原则、对等原则、重视/尊重原则、异化-归化原则、得体原则、可行原则、多元化原则和灵活原则。
任满收
关键词:跨文化沟通
浅谈信息接收者反馈不当现象及对策
2013年
信息反馈不当现象可以分为零反馈、反馈不足、反馈失实和反馈过度等四种情况。导致反馈不当现象的因素有内在因素、外在因素。内在因素有自我认可度和利益导向。外在因素又可分为信息发出者因素、环境因素和关系因素。本文分析内外因对信息接收者的影响机制,并提出相应的对策。
任满收
跨文化沟通中的情绪管理被引量:1
2014年
文章分析了情绪的来源及对信息发出者与信息接收者的影响。指出:在跨文化沟通实践中,对待异己观点和冒犯自己或不满意的事的常见对策有"宽容/宽恕"和"忍耐"。"宽容/宽恕"和"忍耐"都受到集体主义价值观和长期的价值导向的影响,而又分别受到利他主义价值观/集体主义价值观和利己主义价值观/个人主义价值观的影响。
任满收
关键词:跨文化沟通情绪管理价值观
多元文化背景下如何确定沟通方法被引量:1
2013年
多元文化背景下信息发出者可以选择的沟通方法有直接和间接两种。信息发出者确定沟通方法需要考虑信息性质、沟通目的、信息接收者安全性、信息接收者心理素质和信息流向与性质(信息发出者与信息接收者关系)。信息接收者可选择的沟通方法有积极反馈和消极反馈两种,信息接收者确定沟通方法需要考虑双方关系与信息发出者所发信息的正确性以及权力距离的大小。无论是信息发出者还是信息接收者,确定沟通方法时均应遵守三个原则,即充分尊重对方原则、万事以和为贵原则及不惹事不怕事原则。
任满收
关键词:沟通方法
浅析文化差异对组织及其成员的影响
2012年
文化差异既能给组织及其成员带来积极的影响(良性冲突),也能给组织及其成员带来消极的影响(恶性冲突)。文化差异引发的良性冲突不仅能够提高组织绩效,改善组织环境,提高组织的可持续发展能力,而且能够提高组织成员的生活质量、幸福度和满意度。文化差异也可能导致组织成员心理不适,引发恶性冲突,产生消极影响,影响组织绩效。文化差异带来的后果完全取决于组织及其成员对其的态度和组织对文化差异的管理方式。组织及其成员对文化差异应采取"求同存异""百花齐放,百家争鸣"的态度,以和为贵,谋求共同发展。这有助于组织绩效、组织环境和组织可持续发展能力建设,也有利于提高组织成员的生活质量和幸福度、满意度。
任满收
关键词:文化差异消极影响
共3页<123>
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