王庆良
- 作品数：5 被引量：7H指数：2
- 供职机构：无锡市人民医院更多>>
- 相关领域：医药卫生更多>>
- 实行三级目标责任制的实践与体会
- 2008年
- 无锡市人民医院2006年6月起实行"院、大科、专科三级目标责任制",突出专科管理。坚持"按职责、按制度、按操作流程"的工作原则,着力提升医疗质量。以强化素质培训为抓手,加强基础管理。以建树服务品牌为载体,推进精神文明建设。
- 吉建伟王庆良陈康
- 关键词：专科
- 大型公立医院资源整合与运行发展的实践与思考被引量：4
- 2010年
- 无锡市第一人民医院(儿童医院)和无锡市第五人民医院从2007年12月开始实施资源整合战略。资源整合前,2家医院围绕筹建、整合和运行3大工作任务,科学统筹,稳步推进,确保了新医院的启用、开诊。资源整合后,医院稳步实施三级目标责任制,做活激励机制,做实约束机制,并对重点工作实施项目化、规范化和精益化管理。通过2年运行,医院综合服务能力明显提升,医院资产实现增值保值,形成了一整套医院内部管理的工作经验和举措,促进了医院良性运行和健康发展。
- 吉建伟王庆良苏颖奇周晓艳侯琳琳陆齐
- 关键词：资源整合
- 实现“人人享有基本医疗卫生服务”目标的建议
- 2009年
- 王庆良
- 关键词：基本医疗卫生服务农村卫生基本医疗服务
- 医院资源整合转型期运行与发展的路径选择
- 2010年
- 无锡市人民医院作为一家新组建的大型公立医院,在运行与发展中以运行机制调整为杠杆,进一步激发科室活力;以管理模式创新为手段,努力提高管理效能;以医疗质量为根本,不断打造服务品质;以科研技术开发为重点,加快医院发展速度;以文化为引领,加强组织保障能力,促进了医院健康、和谐发展,医院管理效益、服务能力、综合实力、影响力稳步提高。
- 王庆良
- 关键词：资源整合
- 抓住关键环节,建立科学的绩效考核指标体系被引量：3
- 2010年
- 管理需要考核,没有考核的管理是盲目的管理。为全面推行科学、合理的绩效考核管理方法,较好地体现绩效考核的科学性、合理性和可行性,运用科学的理论和方法建立要素考核指标体系是一条行之有效的路径。
- 王庆良周晓艳苏颖奇侯琳琳陆齐
- 关键词：绩效考核考核管理
