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黄林山

作品数:5 被引量:4H指数:1
供职机构:华中科技大学后勤集团更多>>
相关领域:文化科学更多>>

文献类型

  • 4篇期刊文章
  • 1篇会议论文

领域

  • 5篇文化科学

主题

  • 4篇后勤
  • 4篇高校
  • 4篇高校后勤
  • 3篇社会
  • 3篇社会化
  • 3篇社会化改革
  • 3篇后勤服务
  • 3篇后勤社会化
  • 3篇高校后勤服务
  • 2篇后勤管理
  • 2篇后勤社会化改...
  • 2篇高校后勤社会...
  • 2篇高校后勤社会...
  • 1篇心理
  • 1篇商业网
  • 1篇商业网点
  • 1篇商业网点建设
  • 1篇企业
  • 1篇企业化
  • 1篇自主管理

机构

  • 5篇华中科技大学
  • 1篇中国地质大学...

作者

  • 5篇黄林山
  • 1篇赵砚

传媒

  • 4篇高校后勤研究

年份

  • 3篇2013
  • 1篇2012
  • 1篇1999
5 条 记 录,以下是 1-5
排序方式:
高校后勤服务企业化管理研究与探讨被引量:1
2013年
我国高校后勤社会化改革历经了十余年的时间,通过探索性的改革,逐渐建立起新型的现代高校后勤管理模式,并在改革与创新上实现了全新的突破。目前我国高校后勤服务的管理模式总体上分为三类:一是独立法人型;二是社会联办型;三是自主管理型。并通过三类形式来实现高校自身的后勤保障性的服务,使高校的后勤服务保障工作渐进性的与社会化的服务接轨,使其获得更大的社会效益和经济效益。
黄林山
关键词:高校后勤服务高校后勤社会化改革企业化后勤管理模式服务保障工作现代高校
高校后勤产业租赁物业经营与管理被引量:2
2012年
租赁物业管理是我国高等教育后勤社会化后的新生事物,它包含两项内容:一是校区商业网点建设与管理、二是校区内农贸市场的建设与管理。它的产生不仅为高校后勤产业社会化改革探索出了一条新路,同时也为高校盘活资产增添了活力,
黄林山
关键词:高校后勤产业物业管理物业经营商业网点建设后勤社会化社会化改革
对办公室工作人员的心理窥探
校长办公室属学校的综合管理机构,在校长直接领导下发挥其枢纽、参谋、助手等作用,其工作范围涉及到教学、科研、教师和学生以及后勤服务的管理。办公室工作的
杜树森黄林山
文献传递
高校后勤保障服务的内涵与评价被引量:1
2013年
高校后勤服务是一个系统的工程,它涵盖学校发展过程中的诸多的方面,包括为学校、教学、科研、师生的生活等多项后勤保障性服务。这种后勤服务不仅行业跨度大,专业化服务的程度要求高,涉及的服务项目多,而且服务的方式和水准也各有所异。我们在做好服务过程中正确理解和思考高校后勤保障服务的内涵与评价成为重要的课题。
黄林山
关键词:后勤保障服务高校后勤服务
开放高校服务市场引发深层次的思考
2013年
高校后勤服务社会化的改革历经了十多年的改革,沉积了丰富的经验,形成了多种模式,取得了明显成效。从广义角度讲改变了建国以来的传统计划模式,创新了高校服务体制,推进了高校后勤服务与社会市场渐进性的接轨。从狭义的角度讲,高校后勤社会化改革自身根据地域和学校现有的条件形成了现行的三种管理形式,即:自主管理型,混合管理型,联合管理型的后勤管理体制。
赵砚黄林山
关键词:高校后勤服务高校后勤社会化改革后勤服务社会化自主管理后勤管理体制
共1页<1>
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