傅伟明
- 作品数：23 被引量：7H指数：2
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- 基层执行力的“力学”解析
- 2016年
- 案例:朋友经营一家电能服务D公司,成立于20世纪90年代初,由于受本世纪初国家电能产业发展政策红利的影响,公司发展较快,企业规模也逐步扩大,员工达数百人,组织结构也随之扩张,经营地域不断拓宽,分公司逐步建立,经营额和利润额增长也较快,在行业中处于相对领先地位。但是朋友经常抱怨员工执行力不够,而且认为是下属员工责任心不强所致,希能逐步解决这一困扰已久的问题,为公司的快速和可持续发展打下扎实的管理基础。
- 傅伟明
- 关键词：下属员工经营额战略绩效管理企业规模
- 从福耀公司发展看原始创新被引量：1
- 2017年
- 创新源点是来自于外部的市场力量和来自于内部的企业家精神,创新基点是企业发展过程中积累的技术和市场知识,创新触点是聚焦企业发展问题,创新支点是培养和引进核心人才与研发人才,创新炸点乃是头脑风暴与开放协作。原始创新是最重要和最基础的创新,特别是企业的原始创新对经济发展动力转换有着决定性作用。目前我国企业与西方企业的差距就是鲜有产品创新,实质就是原始创新的不足。企业原始创新是指依靠自身的努力和探索,
- 傅伟明
- 关键词：基点触点炸点
- 把创新融入创业之中
- 2018年
- 在“大众创业、万众创新”的推动下,我国进入了一个创业创新共进的新时代.创业的本质是创新,创新是创业的灵魂.创业,以商业机会（创业机会）为导向,是实现创新的过程,需要创新才能实现经济价值;创新,以问题为导向,存在于创业企业发展的全过程.如何把创新更好地融入创业之中,是“大众创业、万众创新”背景下值得研究的现实课题.
- 傅伟明
- 关键词：创业创新以问题为导向创业机会大众
- 创业视角下的全面深化改革
- 2014年
- 文章从创业角度,论述了创业与改革的同步正相关历程,然后对十八届三中全会的精神基于创业各环节进行了解读。
- 傅伟明
- 关键词：创业创造力
- 实现“互联网+”的着力点和路径被引量：4
- 2015年
- 虽然互联网改变了企业经营发展方式，但没有改变事物的本质，互联网＋就是整合形成的新的业务体系和商业模式。
- 傅伟明
- 关键词：价值链
- 绩效管理背后的管理思想与方法
- 2014年
- 绩效是企业生存的基础和企业存在的理由。企业的发展过程就是企业绩效不断提升的过程,创造卓越绩效是企业生存和发展的核心命题。企业的每个岗位,每位员工创造了企业绩效。人力资源管理模式应努力使员工对企业的贡献达到最大化。绩效管理就是通过持续提升员工素质,改进企业绩效的方式和途径。
- 傅伟明
- 关键词：绩效管理员工绩效
- 科沃斯公司的转型升级被引量：2
- 2016年
- 代工企业只有不断累积,在外界一定条件如企业家精神激活、企业家能力激发等因素作用下,自然会发生裂变和突变,走出一条转型升级之路。
- 傅伟明
- 关键词：代工企业家精神企业家能力
- 精细化管理真会导致企业死亡吗——与蒋伟良博士商榷
- 2016年
- 精细化管理不但要让员工知道按流程执行,还要让员工知道每个流程为什么要这样规范,因为只有知道了流程规范的原因,员工才能理解流程规范的重要性,保证不折不扣地执行。
- 傅伟明
- 企业人力资源管理方略
- 2015年
- 探讨企业CEO高管的人力资源管理方略与具体实践,必须坚持选人以德为先,育人以能为先,用人以绩为先,留人以心为先的CEO用人策略,从而在企业的管理实践中,切实为企业的发展打下坚实的人才基础。
- 傅伟明
- 关键词：冰山模型育人留人
- 新常态下企业发展战略突围
- 2016年
- 新常态是目前我国经济发展的新形势、总判断、总基调,适应新常态、把握新常态、引领新常态是贯穿经济发展全局和全过程的大逻辑。企业想要实现发展的新突破,也要认识新常态、适应新常态、引领新常态。一、经济发展新常态的表现2016年1月,习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的十八届五中全会精神专题研讨班上的讲话中指出,新常态下我国经济发展的主要特点是,增长速度要从高速转向中高速,发展方式要从规模速度型转向质量效率型。
- 傅伟明
- 关键词：互联网平台产业结构经济结构
