您的位置: 专家智库 > >

尹丹云

作品数:15 被引量:13H指数:2
供职机构:北京机械工业自动化研究所更多>>
相关领域:经济管理自动化与计算机技术交通运输工程机械工程更多>>

文献类型

  • 15篇中文期刊文章

领域

  • 11篇经济管理
  • 4篇自动化与计算...
  • 4篇交通运输工程
  • 2篇机械工程

主题

  • 4篇信息化
  • 4篇集团管理
  • 3篇企业
  • 2篇代理
  • 2篇代理关系
  • 2篇信息化管理
  • 2篇制造业
  • 2篇税收
  • 2篇资源优化
  • 2篇链系统
  • 2篇金融
  • 2篇供应链
  • 2篇供应链管理
  • 2篇供应链系统
  • 2篇管控
  • 2篇管控模式
  • 2篇管理咨询
  • 2篇财务
  • 2篇财务管控
  • 2篇财务管理

机构

  • 15篇北京机械工业...
  • 1篇许昌烟草机械...

作者

  • 15篇尹丹云
  • 6篇高显岳
  • 1篇封志云
  • 1篇张宇孝
  • 1篇张渝
  • 1篇魏鑫
  • 1篇蒋明炜
  • 1篇班玉荣
  • 1篇孙云辉
  • 1篇陈潇潇
  • 1篇李丹锋

传媒

  • 6篇中国制造业信...
  • 3篇微型机与应用
  • 2篇制造业自动化
  • 2篇汽车制造业
  • 1篇中国机电工业
  • 1篇机械工业信息...

年份

  • 1篇2014
  • 1篇2012
  • 2篇2011
  • 1篇2010
  • 1篇2009
  • 7篇2008
  • 2篇2005
15 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
北自所RS10集团解决方案系列报道 集团公司供应链管理
2008年
集团公司供应链管理与单一企业的供应链管理,在管理的角色与运作层面、资源优化范围、组织边界以及税收筹划等方面都有所不同,其关注的重点在于集团内部多组织供应链的运营与优化,通过对集团内部下属企业的供应链实施整合、协作,形成优化后的集团级供应链系统,从而给集团管理带来整体效益的提升。
尹丹云高显岳
关键词:供应链管理资源优化供应链系统税收筹划集团管理企业
BPR在ERP项目中的应用被引量:5
2005年
近年来,我国企业信息化建设已经取得了长足发展,但也暴露了不少问题,信息系统的集成问题和ERP失败率居高不下已经非常紧迫地摆在了信息化建设者们的面前。2005年5月27日,由IT168信息化专家委员会策划、北京信息产业协会数字企业专业委员会发起、IT168网站独家承办的"提高ERP应用成功率高层论坛"在京召开。在论坛上,IT168网CEO,以及来自国内信息化一线的数十名专家和百名企业信息化用户代表与来自美、德等国的信息化专家,共同就提高企业ERP应用成功率的话题展开了多个层面的探讨,并对我国企业信息化过程中存在的疑点、难点展开了开放式的交流讨论。有关政府领导出席了本届论坛并做现场发言。在论坛当日,IT168信息化专家委员会首次向社会公布了历时一年时间,通过走访、收集大量企业信息,由数十位国内一线信息化专家研究分析而做的《中国ERP成功应用分析报告》。该"报告"分为三大部分,计六万余字。从IT168信息化专家委员会的角度,定义了"ERP应用成功的标准",提出并分析了影响ERP应用成功率的关键因素及解决方案;并从三个重要方面强调了提升ERP应用成功率的举措。本刊刊登了报告的部分内容,并邀请专家就如何选择适合中国国情ERP,如何确保企业成功实施,以及BPR在ERP实施中的作用等方面撰写相关文章,希望能对实施ERP的企业提供帮助。
尹丹云张渝
关键词:BPR信息产业应付帐款信息系统
走专业化道路
2010年
近年米,尹丹云带领北自所,坚持专业化发展思路,住国内机械制造业ERP领域赢得令人称道的竞争优势,墩与国外大型ERP供应商刚台竞技,尤其是住金融危机浪潮下,
尹丹云
关键词:机械制造业竞争优势金融危机ERP供应商
集团公司财务管控被引量:1
2008年
集团公司作为包括多种组织形式和多层次委托代理关系企业构成的公司,其股权关系和管控模式复杂的特点,使得财务管理上与单一企业有着显著的差别,呈现出财务管理多元化、立体化、分层化、复杂化的特性,其管理的关注点侧重于确保集团财务信息的真实可靠,为集团经营决策提供依据,从而保障集团战略决策的顺利实施。
尹丹云高显岳
关键词:财务管理管控模式代理关系财务信息
北自所RS10集团解决方案系列报道 集团供应链管理
2008年
集团供应链管理与单一企业供应链管理,在管理的角色与运作层面、资源优化范围、组织边界以及税收筹划等方面都有所不同,其关注点在于集团内部多组织供应链的运营与优化。通过对集团下属企业的供应链实施整合、协作,形成优化后的集团级供应链系统,从而给集团管理带来整体效益的提升。
尹丹云高显岳
关键词:供应链管理集团管理资源优化供应链系统企业税收
突破利润天花板——长丰猎豹汽车的流程再造与信息化
2005年
由于市场竞争日趋激烈,汽车制造业企业的成本压力迅速加大,在几乎相同的供应商和分销商竞争体系内,要想脱颖而出,只有从内部挖潜,向管理要效益。虽然困扰汽车企业的管理问题是错综复杂的,但是只要解决了物流这一核心症结,其他一些问题大多可以迎刃而解。
封志云尹丹云
关键词:信息化天花板利润
应用信息技术实现三个转变
2011年
信息化不再是计算机、网络、软件,而是应用泛在的信息技术实现三个转变: 第一,从“甩图版”到产品创新; 应用数控技术、自动控制技术、传感器技术、网络技术实现产品创新,使产品自动化、智能化、网络化,从中国制造走向中国创造;通过三维CAD、CAE、模拟仿真,数字样机.从产品的运行机理、运动仿真、动力学仿真实现自主创新;对于大型复杂产品.具有远程监控、诊断、维护的功能.从提供产品到提供全生命周期的服务。
蒋明炜尹丹云
关键词:应用信息技术自动控制技术传感器技术三维CAD动力学仿真
基于Android平台的推送技术在移动OA中的应用被引量:6
2014年
OA是Office Automation的缩写,即办公自动化。随着移动互联网和移动终端的飞速发展,移动OA提上了日程。为了使员工能够及时的收到紧急通知和公文,进一步的提高办公效率,推送技术无疑将会得到广泛的应用。将主要研究基于Android平台的消息推送技术在移动办公中的应用。
李丹锋尹丹云陈潇潇
关键词:移动互联网推送技术移动办公
集团公司财务管控
2008年
集团公司作为包括多种组织形式和多层次委托代理关系企业构成的公司,其股权关系和管控模式复杂的特点,使得其财务管理与单一企业有着显著的差别,呈现出财务管理多元化、立体化、分层化、复杂化的特性,其管理的关注点侧重于确保集团财务信息的真实可靠,为集团经营决策提供依据,从而保障集团战略决策的顺利实施。
尹丹云高显岳
关键词:财务管理管控模式代理关系财务信息
按订单设计型企业采用项目管理模式的必要性
2011年
项目管理可以被解释为控制项目目标完成的过程,即人们利用现有的管理职能机构和资源以及各种工具、技巧来管理项目。在一定的标准内将可利用的资源有效地用于完成一定的目标,对工作提出要求,规定工作的范围,合理分配企业的资源,制定工作的计划,并且按计划控制工作的进度以及调整实际进度与计划的偏差。
班玉荣尹丹云孙云辉魏鑫
关键词:项目管理进度交货期
共2页<12>
聚类工具0