徐聪
- 作品数：12 被引量：19H指数：2
- 供职机构：山东英才学院更多>>
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- 相关领域：经济管理建筑科学环境科学与工程更多>>
- 一种道路排水沟盖板
- 本实用新型公开了一种道路排水沟盖板，包括安装在沟体上端的格栅板，所述格栅板的下端连接有可拆卸的垃圾收集篮，所述垃圾收集篮与沟体侧壁平行的两个侧壁上设有长条状的第一排水孔，所述垃圾收集篮与沟体侧壁垂直的两个侧壁以及底部设有...
- 李艳奇赵玉兰徐聪
- 山东省建筑业的发展路径与关键问题分析
- 2015年
- 建筑业是山东省的支柱产业之一。在总结近年来山东省建筑业的发展路径与成就的基础上,着重从发展模式、制度体系、产业结构、市场机制、劳动关系和项目融资共六个方面分析山东省建筑业发展进程中存在的关键问题和薄弱环节,旨在促进山东省建筑业的又好又快发展。
- 徐聪
- 关键词：建筑业
- 建筑施工企业直营项目模式探析被引量：2
- 2012年
- 先结合建筑施工企业实例理清直营项目模式的本质和实施要点,后以委托代理理论阐述建筑企业与建设项目之间的耦合关系,进而从企业外部和内部两方面探讨保障直营项目顺利实施和建筑企业健康发展的举措,为规范项目经理责任制的应用起到一定的参考作用。
- 徐聪杨杰
- 关键词：项目经理责任制委托代理
- 建设工程质量再思考:一个质量链的视角被引量：2
- 2012年
- 针对我国建筑市场上质量事故频发的现状,构建了一个横向上面向企业和项目双重对象,纵向上涵盖体制、治理和管理三层次的分析框架"质量链"。分析表明,建筑市场环境、建设交易体制和项目治理方面的缺陷是工程质量的瓶颈问题。最后结合发达国家的历史经验探讨提高工程质量的有效途径,试图从根源上解决工程质量领域存在的问题。
- 徐聪朱庆亮
- 关键词：工程质量质量链项目治理
- 浅析PPP模式在基础设施建设中的应用
- 2017年
- 随着国家对公共基础设施投资的不断加大,PPP模式发展势头强劲。文章在明确了PPP模式的内涵和意义之后,梳理了PPP模式在我国公共基础设施中的推广和发展里程,并着重分析了应用现状和典型案例中存在的问题,进而提出相关的改进措施。旨在丰富PPP模式的理论研究,并对PPP在实践中的应用和发展起到一定的指导作用。
- 徐聪
- 关键词：基础设施PPP模式政府部门
- 建筑施工企业直营项目模式探析
- 2014年
- 为提高工程项目管理水平,促进项目管理科学化、规范化和法制化,原建设部于2002年1月颁布了《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2001),并于2006年12月将其修编升级。《规范》明确了项目参与主体的责权利配置,优化了风险机制。其中,项目经理责任制是项目管理实施的两项关键制度之一。然而,由于实际操作环境与《规范》理想假定之间存在脱节,使项目经理责任制的实际应用出现一些问题,本文分析了直营项目模式的具体问题,并提出解决方式。
- 徐聪杨杰
- 关键词：施工企业项目经理责任制
- 一种外墙螺栓孔聚氨酯防水涂刷工具
- 本实用新型提供了一种外墙螺栓孔聚氨酯防水涂刷工具，包括带有模具孔的盒体和滚刷，所述的盒体包括上部和下部，盒体的上部与下部活动连接；所述的下部内设有料盒，料盒内一侧倾斜的搓板，搓板一端设有位于模具孔内的定位板，定位板顶面与...
- 徐聪
- 文献传递
- 一个建设项目垂直治理的委托代理模型被引量：11
- 2011年
- 采用基于新制度经济学的研究范式，把建设项目看做是对不确定性的一种适应机制。从建设项目的特殊性出发，对威廉姆森在治理结构分析中所采用的简化处理方法做出修正，提出“二阶转变”的假设：当信息缺口达到一定程度，并且专用知识的比重超过一定程度时，建设项目治理结构的选择过程有可能不再沿着经典理论的预期方向发展，而是发生转折。将不确定性和信息成本纳入分析框架，构建委托代理模型分析建设项目的采购方式和契约类型。静态比较分析的结果表明，信息缺口和信息的相对成本系数是决定建设项目治理结构和报酬结构的重要因素，它们不仅决定“二阶转变”发生的时机，而且决定“弱激励区”的分布。
- 沙凯逊华冬冬徐聪
- 关键词：建设项目不确定性信息成本
- 基于项目治理的工程质量控制再思考被引量：2
- 2013年
- 为优化建设项目的质量目标控制,结合我国建筑市场上工程质量事故频发的现状,引出基于项目治理的工程质量控制分析思路,阐述工程主要参建方的质量责任和影响工程质量的诸多因素;典型案例分析表明,制度环境不利、委托代理问题凸显以及体制、治理和管理脱节导致的参建各方责权利配置不清晰或不合理是诱发质量事故的根本原因;进而从项目组织的外部监管与内部自治两方面探讨保障建设工程质量的举措。
- 徐聪
- 关键词：工程质量项目治理
- 建筑企业对项目经理的激励:一个项目治理的视角
- 建筑企业与项目经理之间是委托代理关系。外部市场环境的不确定性，尤其是建设单位的不规范行为加重了委托代理双方的信息不对称和责权不对等，加大了项目经理的违规空间，项目盈利而企业亏损的现象时有发生。
本文以建筑企业为背景...
- 徐聪
- 关键词：项目经理委托代理激励机制项目治理
