梁金萍
- 作品数：14 被引量：35H指数：3
- 供职机构：河南商业高等专科学校工商管理系更多>>
- 发文基金：河南省高等教育教学改革研究项目更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学更多>>
- 供应链需要企业实现信息化被引量：2
- 2007年
- 供应链物流管理的精髓是实现信息化,通过信息化来实现整个供应链的系统优化及其各个环节之间高效率的信息交换,达到成本最低、服务最好的目标。实施企业管理信息化是一场深刻的企业管理革命,是建设现代企业制度,提高企业素质,优化企业资源管理,搞好科学决策的重要途径。
- 梁金萍
- 关键词：供应链企业信息化
- 降低物流成本的对策被引量：13
- 2004年
- 许多商家总是对物流中潜在的利润视而不见 ,这是由于对物流认识和重视不够造成的 ,它必然导致物流管理明显滞后于销售管理 ,并给企业在国际国内市场的竞争能力带来不利影响。我国由于受诸多因素的影响 ,物流成本大大高于发达国家。随着我国物流市场的开放 ,国外物流企业的进入 ,我国物流企业将面临严重的挑战 ,因此必须降低物流企业成本 ,增加物流企业竞争力。
- 梁金萍冯力
- 关键词：物流物流成本
- 共同配送问题探析被引量：7
- 2007年
- 社会化共同配送,能够充分满足多频度、小批量、多品种、多用户的配送需求,促进物流资源的优化配置,有利于配送企业更好地发挥主导作用。同时,在为其他企业提供物流服务时,能降低物流成本,提高整体物流运作效率,创造更大的经济效益和社会效益。共同配送促进配送业向专业化、共同化、计划化、信息化、社会化、绿色化方向发展,提升配送企业核心竞争力,是当今物流配送发展的总体趋势,是解决我国物流配送合理化的重要手段。
- 梁金萍
- 关键词：物流配送共同配送
- “亚细亚”沉浮原因探析
- 1999年
- 反思“亚细亚”商场的兴衰,分析其有以下原困:人员管理由严格到任人唯亲,从而导致管理混乱;脱离资金、经营、管理的实际,强行推进,盲目发展;货源在渠道上把关不严,商品失去质量保证;在经营品种上,与其他毗邻商场定位雷同,缺乏特色;财务活动不规范,制度不严谨,导致资金浪费严重。总之,“亚细亚”的失败归根结底是在管理上。因此,“亚细亚”要回复往日的活力,必须在管理上下功夫,实事求是地在困境中找出自己新的增长点。
- 梁金萍
- 关键词：人才管理财务管理企业管理
- 建设具有中国特色的仓储商店被引量：1
- 1998年
- 仓储商店以价格低廉，仓店合一，品种齐全，质量保证等特点，为广大消费者所接受。这种营销模式一进入我国，就引起强烈的反响，各地纷纷建立仓储商店。仓储商店的发展是国内市场逐渐走向成熟，市场体系渐趋完善的标志。仓储式销售是一种适应国情，消灭假冒伪劣产品，维护消费者利益的新型销售方式，在社会主义市场经济的发展过程中将会大有作为，但在经营管理和具体运作上还需要不断完善，建设具有中国特色的仓储商店。
- 梁金萍
- 关键词：仓储商店商品条形码物流系统
- 物流增强零售企业的竞争力被引量：2
- 2007年
- 随着经济全球化趋势的加强和国际市场竞争的激烈,零售业已成为社会经济发展的重要行业,我国零售企业将面临着更大的生存压力。零售企业为了及时快速地满足消费者,为消费者提供合适、合时和合价的产品,必须采取先进的技术与现代物流管理方式紧密结合。我国零售业取得实质性进步的一条必经之路是发展零售业物流,构筑零售企业的物流核心竞争力已迫在眉睫。零售业建立现代化的物流配送中心,以提升自身的物流能力。通过第三方物流的应用,我国零售企业可以弥补自身的先天不足,把全部精力集中于核心业务的发展上,提高企业竞争力。
- 梁金萍
- 关键词：物流配送竞争力物流观念
- 河南物流经济发展战略论析被引量：2
- 2000年
- 河南物流业经济发展的目标应确定为专业化、社会化、现代化和国际化的大型物流中心。但是 ,河南的物流业仍存在不少问题 ,如企业不景气、管理落后、配送发展滞后等。因此 ,今后的发展战略应侧重培训专业人才、配送企业集团化、提高社会化和现代化水准等。
- 梁金萍
- 关键词：物流业
- 论大型物流企业困境中求发展
- 2009年
- 在世界经济危机的影响下,物流企业也经受较大的冲击,河南省大型物流企业应该灵活应对当前的困境。物流企业应发展新型的服务、加快物流企业信息化的建设、建立信用体系。另外,要使河南物流企业的发展空间更大,必须增强现代物流企业的市场意识、开放意识、人才意识。
- 梁金萍
- 关键词：物流服务信息化信用体系
- 大型零售企业的对外开放及对应措施
- 2000年
- 加入世贸组织后 ,我国大型零售企业的发展必将面对国外商业的大举进入 ,因此必须抓住这个机遇 ,不断深化改革 ,由此增强我国零售企业的竞争能力。当前必须明确意识到 :务必要保证和提高商品质量 ,特别要注意加强管理和降低成本 ,还要注重提高服务质量 ;
- 梁金萍
- 关键词：管理成本
- 第三方物流服务发展探讨被引量：1
- 2007年
- 随着物流热的兴起,物流市场对专业化、多功能的第三方物流需求日渐增加。第三方物流企业专门从事物流工作,具有丰富的专业知识和经验,有利于提高货主企业的物流水平。企业采用第三方物流服务,可获得的收益包括降低成本、提高顾客服务水平、增加企业柔性、改进生产效率、使主业更集中和提高物流专业水平等。第三方物流企业只有具备一定规模,才有可能提供全方位的服务,才能实现低成本扩张,实现规模效益。在目前的市场竞争中,发展第三方物流,要转化经营观念、提高服务水平。积极鼓励社会化、专业化的第三方物流发展,使其成为社会物流资源的设计者、运作者和高质量物流服务的提供者,提高全社会现代化物流整体水平,以期为满足物流需求提供企业服务资源。
- 梁金萍
- 关键词：第三方物流
