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王柳青

作品数:2 被引量:2H指数:1
供职机构:中国石油大学(北京)工商管理学院更多>>
发文基金:教育部人文社会科学研究重大课题攻关项目国家自然科学基金国家社会科学基金更多>>
相关领域:经济管理军事更多>>

文献类型

  • 2篇中文期刊文章

领域

  • 1篇经济管理
  • 1篇军事

主题

  • 1篇油料保障
  • 1篇战争
  • 1篇战争进程
  • 1篇石油
  • 1篇石油峰值
  • 1篇石油供应
  • 1篇现代战争
  • 1篇军事
  • 1篇军事部
  • 1篇军事部门

机构

  • 2篇中国石油大学...
  • 1篇中国石油天然...

作者

  • 2篇冯连勇
  • 2篇王柳青
  • 1篇王中元
  • 1篇郝鸿毅

传媒

  • 1篇国际石油经济
  • 1篇当代世界

年份

  • 1篇2012
  • 1篇2011
2 条 记 录,以下是 1-2
排序方式:
美国军事部门应对石油峰值的主要做法
2012年
石油是军队油料保障的物质基础,被称之为“战争血液”。纵观现代战争,石油具有极其重要而又特殊的地位,是制约战争进程的重要因素。然而,全球石油峰值的临近使石油供应压力日趋加大,石油短缺的可能性也不断增加。在各国还在争论石油峰值之时,美国军事部门已开始着手应对石油峰值问题。
王中元王柳青冯连勇
关键词:石油峰值军事部门现代战争油料保障战争进程石油供应
国际大石油公司下游业务调整趋势被引量:2
2011年
面对外部经济环境的重大变化、石油需求结构的区域性转移、新能源的快速发展,国际大石油公司积极调整其下游业务,优化资产结构,从一味做大做强转向高回报的可持续发展。具体表现在:剥离炼厂和加油站的不良资产;增加上游投资,削减下游投资;调整下游业务,降低原油加工量和油品销售量;转变销售方式,加大贸易与供应形式的销售份额;收缩成熟市场,大力开拓新兴市场;走炼化一体化、装置规模化道路,生产高附加值产品。国际大石油公司对下游业务进行的战略调整,势必会引发对全球油气资源更加激烈的争夺,加剧亚太、中东等地区下游业务的竞争,下游盈利空间可能进一步走低。中国的石油石化企业应该根据自身实际情况,提早制定应对措施。
王柳青郝鸿毅冯连勇
共1页<1>
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