蒲皆秀
- 作品数：18 被引量：129H指数：7
- 供职机构：江苏省人民医院更多>>
- 相关领域：医药卫生政治法律经济管理更多>>
- PDCA循环在医院人力资源管理中的运用被引量：21
- 2013年
- 介绍了PDCA循环的基本原理、特点和阶段步骤,通过对医院人力资源管理各个环节的分析,重点阐述了在人力资源管理系统中PDCA循环的运用。
- 蒲皆秀王长青
- 关键词：PDCA循环人力资源管理
- 某三级甲等综合性医院医师临床工作负荷量的研究被引量：13
- 2013年
- 医生提供医疗服务的工作量是衡量医疗服务价值和给付医生报酬的基础[1]，是临床医师配置的重要参考依据。准确测量医生工作量和工作负荷有非常重要的意义。传统上衡量医生工作量的指标主要有2类：一是门诊接诊人次、管理病人数量等[2]，二是工作时间。
- 刘武丁强蒲皆秀贺丽娟朱晓惠
- 关键词：工作负荷量临床医师医院医师三级甲等门诊接诊
- 医院青年管理人员培养实践探索被引量：6
- 2012年
- 深入分析医院在管理人员培养方面存在的问题及原因,结合医院的实际,对当前医院青年管理人员培养的有效途径和方法进行了有益的探索,阐述了医院在这方面的一些做法和经验。
- 蒲皆秀蒲皆秀陶立华张小莉贺丽娟陶立华黄亚新朱卫华丁强
- 江苏某三甲医院近五年出院患者第三方调查满意度剖析被引量：2
- 2017年
- 患者满意度是人们基于在健康、疾病、生命质量等方面的需求而对医疗保健服务产生某种期望,对经历的医疗保健服务情况进行的一种评价,是经历医疗保健服务后形成的情感状态的反映.出院患者满意度调查能够反映出医院的实际情况和患者的真实想法.一方面出院患者诊疗已结束,不因负面评价影响自己的治疗,能够给出比较客观的评价;另一方面出院患者参与了全面的就诊治疗流程,对医院整个环境和流程比较熟悉,认识全面.
- 王绿萍蒲皆秀
- 关键词：出院患者第三方调查满意度
- 实施年度量化考核的探索和体会被引量：5
- 2011年
- 在认真总结以往绩效考核工作经验的基础上,紧紧围绕一级考核指标制定量化的考核要素,重点在"绩"的考核上初步建立了不同岗位各类人员考核评价体系,创新建立了一套具有医院自身特色的年度考核管理模式。通过实施量化考核,强化了医院精益化管理,提升了职工的工作积极性和创造性。
- 黄亚新丁强张小莉金松朱卫华蒲皆秀贺丽娟
- 关键词：医院管理绩效工资
- 某公立医院2010年-2019年信访情况的分析与探讨被引量：3
- 2021年
- 对某三甲公立医院2010年-2019年医院信访情况进行回顾性统计与分析。研究表明新时期医院信访工作呈现内容复杂化和多样化、投诉重点以服务质量和服务态度为主、不实投诉数量激增的变化趋势。建议从推进分级诊疗制度建设,树立服务意识,建立多渠道信访机制,强化闭环管理流程,重视网络舆情等五个方面优化医院信访工作.
- 张平朱根朱子寒蒲皆秀魏凌季佳
- 关键词：信访
- 关于我国公立医院职称从“评聘合一”到“评聘分离”的思考被引量：7
- 2014年
- 该文通过对我国公立医院"评聘合一"和"评聘分离"两种职称聘任制度的发展现状及优缺点进行分析,并结合某大型三级甲等综合性公立医院的职称聘任方法及考核聘任体系的具体说明,提出了当前医院职称聘任过程中需要注意的问题,旨在为今后做好我国公立医院医务工作者的专业技术职务工作起到一定的借鉴和推动作用。
- 顾璟蒲皆秀丁强
- 关键词：职称聘任
- “盛泽模式”医联体的探索和实践被引量：7
- 2016年
- 为了整合区域卫生资源,江苏盛泽医院经过5年探索和实践,构建了"上连省级医院,下接社区卫生服务中心(站)"的"盛泽医联体模式"。分析该模式在管理体制、运行机制、学科建设、城乡一体化、医养结合等方面进行的创新举措以及取得成效,为基层医疗服务改革推进提供参考。
- 蒋恩蒲皆秀
- 依托信息化管理提高绩效考核质量被引量：5
- 2022年
- 信息化是引领公立医院高质量发展的新趋势。江苏省人民医院依托智慧化的数据管理平台,构建了包含数据采集、质量监测、查询分析、评价预测、平台管理等功能的三级公立医院绩效上报与评价系统。系统应用后,数据上报质量和工作效率提高,促进了医院绩效考核质量的持续改进。
- 张阳严娟姚晶晶贺丽娟蒲皆秀缪姝妹孙洲曹洋
- 关键词：绩效考核信息化
- 干部人事制度改革与医院管理人才的选拔与培养
- 笔者分三点来讨论医院管理人才:医院管理人才的分类和重要性;医院管理人才选拔中存在的问题;如何做好医院管理人才的选拔与培养.
- 丁强刘平陶立华张小丽王绿萍朱子寒蒲皆秀
- 关键词：干部人事制度医院管理人才选拔
- 文献传递
