韩俊仙
- 作品数：15 被引量：36H指数：4
- 供职机构：北京桑兰特科技有限公司更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理化学工程一般工业技术轻工技术与工程更多>>
- 质量管理水平等级与质量绩效被引量：1
- 2007年
- 韩俊仙,女,高级工程师,日本质量工程(田口方法)研究会国际会员,江苏淮海工学院客座教授。韩俊仙长期致力于企业的质量管理、现场质量控制、优化和改进,具有丰富的现场质量管理经验。曾赴日本村田、帝人、东丽等公司学习;对六西格玛有深入的研究,对中国企业如何成功推行六西格玛有深刻认识并提出适合国企的解决方案。曾先后任中国质量协会六西格玛推进工作委员会办公室负责人、中国质量协会中质卓越咨询中心质量技术部部长。现加盟北京桑兰特科技有限公司,任常务副总经理、技术总监。韩俊仙曾担任大庆石化、深圳华为技术、济南钢铁公司、本溪钢铁公司的六西格玛项目经理,负责整体策划,组织培训、项目辅导及帮助企业进行项目推进,取得显著成效;帮助中国石油辽阳石化用六西格玛方法对存在的瓶颈问题进行质量改进取得突破并获得巨大财务收益;为深圳华为技术、中石油大庆石化、中国石油、中国石化、中国航空二集团等30多家企业提供质量管理、六西格玛管理咨询、培训和服务。本刊曾于2005年第5期"聚焦六西格玛"特别策划中刊发其《影响世界的六西格玛》一文,今年本刊将继续刊发韩俊仙关于产品质量管理的文章,敬请读者关注。
- 韩俊仙
- 关键词：六西格玛中国石化绩效项目经理
- 产品全寿命周期开发的六西格玛解决方案被引量：7
- 2008年
- 开发了产品全寿命周期开发和设计的六西格玛解决方案LCSS路线图,改进和发展了新产品设计DFSS的IDDOV流程,提出了由顾客需求分析、系统设计、DFX、可靠性设计、稳定性优化设计和设计验证技术等六个模块组成的DFSS工具箱;把可靠性工程、软件工程、精益思想和标杆管理等与六西格玛相结合,从全寿命周期角度保证质量,设计出大批量生产局部更改设计的DMADOV流程、小批量产品改进的DATIC流程、局部更改设计的DATDOV流程和精益研发等模块。来自六个大型企业(包括电子、电气、机械、通讯、石油化工行业)的工程实践表明该方案的可行性。
- 邵家骏伍建军韩俊仙
- 关键词：DFSS
- 设计—制造链六西格玛质量控制方法
- 2009年
- 基于设计决定了产品固有质量的原理,开发了设计一制造链六西格玛质量控制方法(R&D-D-MCSS)的路线图,改进和发展了新产品设计DFSS的IDDOV流程,提出了由顾客需求分析、系统设计、DFX、可靠性设计、稳定性优化设计和设计验证技术等6个模块组成的迄今最完整的DFSS工具箱;把可靠性工程、软件工程、精益思想和标杆管理等与六西格玛相结合,从全寿命周期角度保证质量,首次设计出大批量生产局部更改设计的DMADOV流程、小批量产品改进的DATIC流程、局部更改设计的DATDOV流程和精益研发等模块。来自6个大型企业(包括电子、机械、通讯、石油化工行业)的工程实践表明该方案为解决产品质量控制提供了一种灵活有效的解决办法。
- 伍建军邵家骏韩俊仙
- 关键词：六西格玛
- 运用统计技术 提高产品质量
- 1997年
- ISO9000系列标准中将统计技术做为一个要素提出,并有多方面要求,研究的范围可涉及到市场分析、产品设计、可信性、过程控制、改进、过程能力研究等方面。推荐使用的方法有实验设计、方差分析和回归分析、显著性检验、控制图、统计抽样等。我们公司在贯标认证工作中,将统计技术做为一个技术性强的要素进行了展开分解,在过程控制中要求工艺参数的设定、调整采用统计技术。
- 韩俊仙
- 关键词：企业产品质量统计技术产品管理
- 通过六西格玛管理推动标准的实施和标准水平的提升
- 2007年
- 本文以大庆石化公司六西格玛试点项目为例,论述了六西格玛与标准化的关系,并从六西格玛DMAIC流程五个阶段进一步阐述了六西格玛实施与标准制定、实施、反馈、提升的密切关系,论证了把六西格玛项目的“最佳实践”固化到企业的技术标准、管理标准和工作标准中,这是促使企业标准化水平迅速提升的一种有效的管理方法。
- 李艳红韩俊仙
- 关键词：六西格玛
- 我国企业如何成功推行六西格玛被引量：3
- 2007年
- 上世纪80年代产生于美国的六西格玛,经历了近20年的实践和发展,已成为世界级优秀企业不断追求卓越的有效方法。在成功实施六西格玛的企业,六西格玛管理已成为企业的核心竞争力之一,并形成了六西格玛文化。
- 韩俊仙邵家骏
- 关键词：六西格玛管理企业核心竞争力
- 六西格玛管理推动企业标准化水平提升被引量：1
- 2007年
- 韩俊仙李艳红卢智波
- 关键词：六西格玛管理社会实践活动经济发展
- 数据分析挖掘在制造领域的应用价值
- 工业互联网及智能制造是国家战略，如何让数据分析挖掘在制造企业发挥作用？如何从机理模型到数学模型，帮助企业创造价值？应该是数据科学家思考的问题。
- 韩俊仙
- 过程控制中的测量不确定度研究
- 1999年
- 针对一项中间产品质量特性值在使用控制图中遇到的问题对其测量不确定度进行了研究，认为在现有条件下需增加测试次数，降低其标准不确定度，方可满足控制图的使用要求；根据一块在线仪表的校准数据，计算出校准公式，消除了系统误差，并计算出校准后的标准测量不确定度，提出了进一步提高仪表精度的办法。
- 韩俊仙高澄韩之俊
- 关键词：过程控制不确定度产品质量聚酯纤维
- 用麦肯锡质量评价方式简析我国质量管理现状被引量：1
- 2009年
- 一、麦肯锡质量管理水平评价方式
麦肯锡公司是世界领先的全球最大的战略管理咨询公司，在20世纪80年代曾对世界优秀企业的质量管理水平从管理特征、质量技术的应用及质量业绩三个维度评估分析，并把质量管理水平分为四个等级：检验级、保证级、预防级、完美级。
- 王欣赵菊英韩俊仙高圣平
- 关键词：管理特征
