汪丽清
- 作品数：12 被引量：3H指数：1
- 供职机构：西安石油学院更多>>
- 发文基金：中国石油天然气集团公司科技项目更多>>
- 相关领域：经济管理石油与天然气工程天文地球更多>>
- 石油企业深化改革与管理创新──资本运营效益
- 1995年
- 石油企业深化改革与管理创新─—资本运营效益汪丽清一、石油企业深化改革中的管理特征（一）石油企业的改革与管理特性管理，就是对人类社会活动的一定领域进行控制的动态过程。从这个意义上讲，石油企业建立现代企业制度的实质可以说有三个方面的内涵：１．从出资人与企...
- 汪丽清
- 关键词：管理创新资本运营效益石油企业管理资产经营企业组织形式成本管理
- 论石油企业的公司化改造被引量：1
- 1995年
- 转换石油企业经营机制,建立现代企业制度,应以市场经济规律和满足我国石油经济发展的客观需要为依据,着重于制度创新的阶段性和规范化。公司化是进行石油企业公司化改造的第一步(第二步为集团化,第三步为股份化)。公司化阶段的主要目标是使石油企业成为真正拥有法人财产和法人治理结构的经济实体。为此,应进行以下工作:(1)进行产业改组;(2)进行清产核资,合理处理债权、债务,确定法人财产;(3)建立健全劳动力市场;(4)改革人事制度,建立以市场为取向的经理市场。公司化改革的运作可分为前期准备和后期建设两个阶段进行,并以“借制转机”作为突破口,遵循依法改组、严格把关和平稳过渡的原则,完成石油企业的公司化改造。
- 汪丽清
- 关键词：石油工业企业管理
- 石油企业集团的制度经济分析被引量：1
- 1998年
- 本文用以美国科斯教授为代表的当代新制度经济学理论对组建油公司集团进行有益的分析探讨。指出扩大集团规模的“多元化过渡”和集中集团规模的“一体化过渡”是两个潜在误区。石油企业集团是市场协调和组织协调相互并存和替代的企业组织形式，具有独特的相对垄断机制。历史地看产权关系，总公司是一个天然的大型石油企业集团，不是工业部；看产业结构，油气田存在“社会化”的事实。因此，把油气主业一体化的油公司和非油气产业多角企业组建为油田企业集团成为必要。应充分把握制度变迁的两种模式，依据有理性构造原则，运用成本──收益分析，正确设置集团及其公司规模边界。油气田各企业没有必要都成立法人公司，集团必各条件的5个控股子公司可从非油气企业中选择。
- 汪丽清
- 关键词：交易费用一体化资产专用性
- 石油企业集团的制度经济学分析
- 1997年
- 石油企业深化改革的目标是要建立现代企业制度,组建以油公司为核心的石油企业集团。对此,应当从理论上进一步加深认识。本文借鉴西方制度经济学理论,提出了一些新见解,特予刊登,以飨读者。希望能引起有志于改革的理论和实际工作者的讨论。
- 汪丽清
- 关键词：产权交易费用交易成本企业企业管理垄断经营制度经济学分析
- 石油企业重组改制的制度经济分析被引量：1
- 2001年
- 石油行业重组改制是强制性制度变迁行为。为实现“经济体制转轨” ,石油企业必须建立现代企业制度 ,变强制性为诱致性 ,严格防范诺思路径依赖Ⅱ的制约。为实现“经济增长转型” ,石油企业必须实施资本营运按市场机制运作 ,关联交易要完全市场化 。
- 汪丽清
- 关键词：资本营运关联交易
- 围绕资本运营效益 实现石油企业管理创新
- 1996年
- 企业的管理水平不会随着产权明晰而自然提高,因此石油企业为迎接石油工业二次创业的挑战,在深化企业制度改革的同时,必须围绕提高资本运营效益进行管理创新。在石油总公司为石油企业提供政策诱导的条件下,石油企业内部应迅速建立资本运营新管理体系。(1)使油田(企业集团)总部成为投资中心、财监中心和资产经营中心;(2)实行生产成本目标管理责任制;(3)建立全面稽核管理制度。
- 汪丽清
- 关键词：企业管理资金管理石油工业
- 石油企业必须市场化
- 2000年
- 我国石油行业实行战略性重组改制是为实现两个根本性转变的强制性制度变迁行为,在人类社会历史上市场经济发展中具有鲜明的中国特色和石油产业制度经济演变的特殊性,由此产生的利弊及其发展态势,都需要理性的处置,并应具有足够的认知,其中最关键的焦点莫过于油气田企业即原有各地域石油管理局(勘探局)解体后的发展问题。石油企业必须市场化《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出:"世纪之交,和平和发展依然是时代的主题,但霸权主义和强权政治有新的发展。综合国力越来越成为决定一个国家前途命运的主导因素。我们要增强国家的经济实力、国防实力和民族凝聚力,就必须不断促进国有经济的发展壮大。"并提出:"
- 汪丽清
- 关键词：强制性制度变迁诱致性制度变迁资本营运市场化石油行业战略性重组
- 西部石油天然气资源战略接替预测分析
- 1997年
- "稳定东部,发展西部"。西部石油天然气资源战略接替的任务艰巨而紧迫。按0.5%、1%和1.5%三种概率的资源转化速度来预测西部五大盆地的油气生产规模和经济生命周期,依据东部油气资源开发的递减趋势和国民经济发展对能源的需求,预测西部油气资源接替规模和接替期限,分析跨世纪后的全国陆上石油天然气资源开发形势。指出西部石油天然气资源的转化率必须保持1%以上才能保证西部油气资源的战略接替;并且加快发展天然气工业,提高天然气在油气总量中的比重;资金是关键,必须强化筹集,依靠市场,依靠油田企业的经济效益,依靠实现两个根本转变。
- 汪丽清
- 关键词：石油天然气资源
- 石油企业提高投资效益的总体设计
- 2001年
- 企业的投资行为是企业经济增长的前提 ,“发展是硬道理” ,投资是关键 ,成本是核心 ,效益决定一切 ,必须不断地提高投资效益。本文从转变思想观念 ,投资理念市场化 ;转变经营机制 ,投资行为企业化 ;转变监控模式 ,投资管理科学化等三个方面予以诠释 ,提出一个比较完整的总体思路。
- 汪丽清张艳辉
- 关键词：投资回报投资管理
- 西部地区油气资源战略接替研究
- 1999年
- 在对我国油气资源勘探开发的现状和前景进行综合分析的基础上，依据油气田经济生命周期的预测阐述了西部五大盆地油气资源战略接替的必要性、必然性和可能性，运用实际数据进行了科学预测和测算，提出了低速、中速、高速三种可供选择的方案，主张以中速方案实现油气资源战略接替并对其可行性进行了充分论证。
- 汪丽清王宝石
- 关键词：油气资源生命周期
