王斐
- 作品数：11 被引量：7H指数：1
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- 提高航天型号通用金属棒材库存周转率的解决方案
- 2017年
- 为适应航天型号高强密度发射任务形势，提升型号物资主动供应能力，中国运载火箭技术研究院物流中心通过量化统计全型号用金属棒材的领用规律、型号属性、备料周期，建立了通用物资库存管理模式，量化建立库存参数，以库存来满足型号需求。目前，通用棒材需求占全型号金属总需求量的50％左右，通用料库存占金属库存总量的30％左右，其库存周转情况直接影响型号供应及时率及资金周转率。
- 王斐王朝阳段力滔王頔
- 关键词：航天型号周转率金属棒材
- 型号物资供应风险管理研究及实践被引量：2
- 2014年
- 近年来,中国运载火箭技术研究院市场化转型不断深入,型号科研生产任务量不断增加,迫切需要在提高型号物资供应效率、适应用户个性化需求的基础上有效防范物资供应风险。由此,中国运载火箭技术研究院物流中心从工作体制机制上寻找改进物资供应工作的组织形式和方法,建立与研究院科研生产相匹配的型号物资供应模式,针对需求管理、库存管理、型号通用物资管理等主要业务流程进行风险管理评估与分析,明确风险关键控制节点,并制定相应的风险管控措施。一。
- 王斐韩超王頔王朝阳崔鲁闽
- 关键词：需求管理科研生产任务风险管控管理评估风险管理研究
- 运载火箭规模化生产金属物资供应模式研究
- 2018年
- 随着国家重大专项工程和国内外军、民、商用卫星发射市场需求的快速增长,我国运载火箭任务已从＂高强密度＂进入＂高常密度＂状态。2016~2017年共完成40余次发射任务,发射周期从60天缩减至不到20天;从2018年1月12日起的43天内共完成7次发射,平均周期不到1周,运载火箭的规模化、产业化时代已经到来。
- 王玉叶王斐李慧刘新民李雁冰
- 关键词：规模化生产运载火箭金属卫星发射
- 航天型号通用金属棒材供应商联合管理库存研究与实践被引量：1
- 2017年
- 航天型号用金属棒材具有使用频率高、订货稳定、多型号共用的特点，中国运载火箭技术研究院物流中心通过量化统计全型号用金属棒材的领用规律、型号属性、备料周期，建立了通用物资库存管理模式，动态设置安全库存量、再订货点及补充订货量3项库存参数，采用经济批量订货方法来降低采购成本，有效提升了主动供应能力。
- 王斐王朝阳郑少勃孙静华曹立三
- 关键词：航天型号库存量金属棒联合管理供应商订货量
- 优化金属物资库存压控管理的实践被引量：1
- 2017年
- 探索在保证型号任务物资需求供应的前提下压控库存的最佳方案,内部弱化型号特征,以产品为导向牵引需求,通过优化内部库存控制规则、依据各金属物资特点及供应情况制定采购供应策略。同时,加强供应商外部管控能力,通过检测前移、联合库存管理等方式缩短供货周期,发挥集中采购优势,降低采购及库存管理成本,降低库存积压风险,提高资金周转。
- 王玉叶蔡蔚徐心宇王斐刘新民
- 关键词：库存管理压控金属
- 战略引领型航天物流体系的构建与实施
- 2015年
- 自2004年11月成立以来，中国运载火箭技术研究院物流中心始终以“精细化、一体化、信息化”为发展战略，以用户满意度为导向，运用市场化手段构建了新型供应模式。按照现代物流行业标准调整优化能力布局，
- 王斐赵青韩超权璐张伟朱璇刘久义
- 关键词：物流体系航天领型用户满意度物流中心
- 框架协议采购模式在标准紧固件集团集采工作中的实践被引量：1
- 2023年
- 框架协议这一术语在2006年已出现在中央国家机关集中采购的协议供货和定点采购制度中。在此之后,框架协议也出现在批量集中采购制度中,以中国石油天然气集团有限公司为代表的石油企业在系统内推行框架协议采购模式。2021年开始实施的《政府采购促进中小企业发展管理办法》首次引入了框架协议采购项目的概念。国际上,在欧盟的公用事业采购指令上也包括框架协议采购制度。
- 殷然王帅阮磊刘泉王斐
- 关键词：框架协议采购中央国家机关标准紧固件协议供货政府采购
- 基于市场化的电子商务模式探析被引量：1
- 2014年
- 随着中国运载火箭技术研究院"二次创业、市场化转型"进程的加快,如何在机遇与挑战并存的外部市场环境下拓宽业务经营范围,进一步整合并有效管理供应渠道,增强经济效益,更好地为客户提供高效、快速和优质的服务,成为中国运载火箭技术研究院物流中心迫切需要解决的问题。目前,电子商务是大型制造企业以及销售、物流行业的大势所趋,在研究院强力推进市场化转型过程中,物流中心为有效实现供应链条一体化,创建一个能够将用户、物流中心、供应商整个"供应链参与者"
- 王斐周亮王頔韩超胡宝刚
- 关键词：供应商关系管理外部市场环境市场化转型查询
- 型号物资需求管理模式的研究与实践
- 2012年
- 近年来，随着中国运载火箭技术研究院二次创业、市场化转型的逐步深入以及型号科研生产任务的急剧增加，型号物资供应工作效率要求更高，不同用户单位的个性化需求凸显，供应市场的经济规律与型号科研生产的计划经济矛盾日趋严重，各级型号领导和用户迫切需要掌握更加详细、精准的型号物资供应信息。因此，运载火箭研究院物流中心提出了“精细化、一体化、信息化”的战略目标，以质量、效率优先为原则，兼顾型号物资专业。
- 王斐邹常庆王文宇刘莉朱正辉
- 关键词：个性化需求
- 航天型号用火工品集中采购方案及前景展望被引量：1
- 2021年
- 集中采购是增强企业对外部资源的获取能力、议价能力及风险控制能力的重要举措,依据国务院国有资产监督管理委员会在中央企业持续推进采购管理提升活动的有关要求,推进集中采购管理体制是采购管理提升工作的核心内容。中国航天科技集团有限公司对各下级公司开展的采购活动实施集中管理,以实现横跨各个业务单元的协同效应、规模效应和成本节约效应。
- 周铭锐王晓宇王斐潘军杰李兆东
- 关键词：议价能力航天型号
