严进
- 作品数：37 被引量：451H指数：12
- 供职机构：浙江大学管理学院更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金教育部人文社会科学研究基金国家自然科学基金创新研究群体项目更多>>
- 相关领域：经济管理哲学宗教社会学政治法律更多>>
- 群体任务中合作行为的跨阶段演变被引量：17
- 2003年
- 合作是电子商务时代群体工作的重要基础。实验通过资源两难任务研究群体工作中的合作行为的演变。111名被试参加了实验。研究发现 ,在动态博弈过程中 ,群体其他成员行为的多个阶段反馈将成为决策者合作机制形成的主要基础 ,与决策者价值等内部因素和环境不确定性等外部因素 ,共同影响合作行为的演变。
- 严进王重鸣
- 远观者清：决策距离的效应
- 2012年
- 每个决策者都希望做出理性科学的选择。研究者从多个角度对人们的决策选择行为进行了深入研究，其中，决策中的距离效应对企业管理者具有切实的启发意义。
- 严进
- 关键词：决策者性科学
- 析人力资源管理概念发展的逻辑被引量：12
- 2003年
- 本文运用唯物主义的观点,对人力资源管理实践和理论的发展作了系统的考察,阐述了人力资源管理概念内涵和外延的逻辑发展,并提出对其发展趋势的展望,为建构系统的理论框架奠定基础。
- 严进邓靖松
- 关键词：人力资源管理逻辑发展企业人事管理
- 传记式数据:简历筛选的高效节时器被引量：1
- 2009年
- 在大规模人才招聘中,企业都在寻找成本低、效率高、准确度高的测评方法。近年来,传记式数据测评凭借独特的优势,成为企业大规模人才招聘的有效测评方法之一。本文就传记式数据测评方法的概念、优点、实施方法、应用注意问题进行了介绍。
- 张娓吴英杰严进
- 关键词：测评
- 组织内信任对任务绩效的影响效应被引量：82
- 2006年
- 通过问卷调查,对组织内信任与工作绩效之间的关系进行了研究。研究采用结构方程建模方法,通过建构6个嵌套模型和2个非嵌套模型,将其与假设模型进行比较验证研究假设。结果表明,个体对直接领导、同事和高层管理者的信任都会对个体的工作绩效产生影响,并且彼此间的效应相互独立,彼此互补。同时,研究也讨论了多种不同信任对个体工作行为产生影响的过程中,个体对不同对象的知觉对行为复杂影响,并发现对高层管理者信任对工作绩效的影响效应部分由对直接领导的信任中介。
- 李宁严进金鸣轩
- 关键词：组织内信任工作绩效
- 判断校准及其影响因素被引量：3
- 1999年
- 文章从决策过程的角度， 提出了判断校准的系统模型。结合以往的相关研究， 分析了专长、任务结构、反馈和决策支持等因素与判断校准之间的关系， 同时， 还对这些因素之间的相互关系。
- 李劲松严进
- 关键词：系统模型影响因素
- 企业中的导师制——管理者综合素质培训的途径被引量：6
- 2003年
- 严进
- 关键词：企业导师制
- 领导干部选拔面试:2004年主要进展及今后发展趋势被引量：8
- 2005年
- 领导干部选拔面试是公开选拔和竞争上岗的一个重要环节。2004年选拔面试在制度化水平、职位针对性、形式灵活性、考官素质及考务规范化水平等方面均有明显提高。本文针对目前存在的问题和进一步发展的需要,从充分发挥职位分析在面试测评中基础性作用、积极创新面试方法、着力提高考官的专业化水平、切实加强面试追踪反馈工作四个方面论述,对改进和创新领导干部选拔面试的意义。
- 洪自强陈卫旗严进
- 关键词：领导干部选拔竞争上岗公开选拔职位分析面试方法考官
- 职业污名与离职倾向:牵连家人污名与家庭卷入的作用被引量：14
- 2022年
- 职业污名对从业者的工作态度和工作行为有着重要影响。以往研究从个体职业身份的视角解释职业污名的作用,忽略了从业者个体身份认同的多重属性。本研究基于身份边界理论,提出职业污名会通过牵连家人污名这一机制影响从业者的离职倾向。另外,这一机制的强弱取决于个体的家庭卷入程度。本研究通过对分属不同职业的384名从业者的3轮问卷调研发现,家庭卷入调节了牵连家人污名在职业污名与离职倾向之间的中介作用。当个体的家庭卷入水平高时,这一中介作用更强;家庭卷入水平低时,该中介作用更弱。本研究在理论上提出并检验了职业污名影响的新机制,同时对实际管理工作提出了建议。
- 季浩严进国维潇
- 关键词：离职倾向
- 组织中上下级值得信任的行为研究被引量：13
- 2011年
- 组织中的信任关系已经成为研究的热点问题。在文献基础上,本研究采用半结构化访谈的研究方法,对42名管理人员进行访谈。通过编码和统计分析,结果发现,上下级值得信任的行为可以分为能力任务、支持相容、道德诚信、尽责敬业四个方面,但是行为内容和强调重点均有所区别。能力因素是组织中的信任强调的首要方面;对上级的信任更强调支持关怀和诚信道德,对下属的信任更强调尽责投入和坦诚忠实。
- 严进付琛郑玫
- 关键词：上级下级
