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文献类型

  • 7篇期刊文章
  • 1篇会议论文

领域

  • 8篇经济管理

主题

  • 5篇财务
  • 3篇企业
  • 3篇管控
  • 2篇上市公司
  • 2篇财务管理
  • 1篇对接
  • 1篇整合资源
  • 1篇融资
  • 1篇融资方式
  • 1篇融资现状
  • 1篇审计
  • 1篇企业财务
  • 1篇企业核心竞争...
  • 1篇企业经营风险
  • 1篇企业文化
  • 1篇企业文化建设
  • 1篇助推企业发展
  • 1篇资方
  • 1篇资金集中管理
  • 1篇文化

机构

  • 6篇冀中能源集团...
  • 1篇河北金牛能源...
  • 1篇冀中能源集团...

作者

  • 8篇周绍瑞
  • 1篇王社平
  • 1篇李艳芳
  • 1篇康红霞
  • 1篇武玉
  • 1篇王玉江

传媒

  • 2篇河北企业
  • 2篇财务与会计(...
  • 1篇财务与会计
  • 1篇河北煤炭
  • 1篇中国总会计师

年份

  • 1篇2016
  • 2篇2013
  • 1篇2012
  • 3篇2011
  • 1篇2007
8 条 记 录,以下是 1-8
排序方式:
冀中能源集团以财务为核心的管控体系构建与实践被引量:5
2016年
企业在走上集团化运作道路后,会面临多元化、跨地域发展、整合资源的挑战,应对这些挑战需要集团转变经营理念、构建强大的管控体系。财务管理是集团企业管理的核心,如何抓住这一核心,使企业达到资源配置最佳、价值最大,是众多企业管理者所关注的话题。冀中能源集团所属企业地域宽广、行业跨度较大、经济成分较为复杂,因此其管控体系的构建具有典型性和代表性,
周绍瑞
关键词:管控体系财务管理整合资源
浅谈企业财务文化建设——以冀中能源集团为例
2012年
在现代企业制度下.作为企业管理核心的财务管理模式、特点、习惯。无不彰显着深深的企业烙印,也就是说,一个企业的财务文化既是企业文化的重要组成部分,又要有着鲜明的个性特点。优秀的财务文化建设将显著增强企业核心竞争力.为企业文化建设注入无尽的活力,为企业愿景的实现做出突出贡献。冀中能源集团有限责任公司(以下简称冀中能源集团)就是这样的一个公司。
周绍瑞
关键词:企业文化建设企业财务企业核心竞争力财务管理模式管理核心财务文化
金能集团融资现状的思考
2007年
针对河北金牛能源集团有限责任公司融资现状,对融资方式和融资注意事项进行了探讨。
周绍瑞
关键词:融资方式
实施资金集中管理 提升财务管控能力被引量:1
2011年
冀中能源集团有限责任公司(以下简称冀中能源集团)是由多家煤炭企业整合而成的大型能源企业集团,其公司本部定位为资本运营中心,现已成为拥有三家上市公司,以煤炭为主体,航空、制药为两翼,电力、建材、化工、装备制造、物流多元发展,跨地区、跨所有制的特大型企业集团。
周绍瑞
关键词:资金集中管理管控财务上市公司
强化财务管控 助推企业发展
2011年
冀中能源集团有限责任公司(以下简称"冀中能源集团")是河北省省属国有独资企业,下辖峰峰集团、华北制药集团、河北航空投资集团等14家子公司,控股冀中股份、华北制药、金牛化工三家上市公司。
周绍瑞
关键词:管控财务上市公司
稳健货币政策下大型企业集团资金开源管理的探索与实践
<正>冀中能源集团有限责任公司是国有特大型独资公司,目前下辖峰峰集团、冀中能源股份公司、华北制药集团、河北航空集团、张矿集团、邯矿集团、井矿集团、邢矿集团、机械装备公司、山西矿业公司、国际物流公司等11家子公司,拥有冀中...
王社平张汝海李笑文王玉江李艳芳康红霞杨双艳周绍瑞张天水武玉
文献传递
对华北制药集团有限责任公司实施财务对接案例分析
2011年
冀中能源集团有限责任公司(以下简称冀中能源集团)经河北省人民政府批准,于2009年6月30日对华北制药集团有限责任公司(以下简称华药集团)实施重组。重组后冀中能源集团在充分调研的基础上制定了完善的财务对接实施方案,
周绍瑞
关键词:案例分析对接财务
冀中能源集团经济责任审计的实施
2013年
冀中能源集团有限责任公司(以下简称冀中能源集团)组建于2008年6月,是以煤炭及相关产业为主体,制药、航空为两翼,化工、物流、装备制造等多元发展的跨地域、跨行业、跨所有制的大型国有企业集团,拥有二级子公司15家,三级子公司近200家,上市公司3家。作为国有特大型企业,集团以经济责任审计为抓手,加强对所属各级企业负责人监管,明确其经济责任,企业经营风险得到了有效防控。
周绍瑞惠红梅
关键词:经济责任审计企业经营风险
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