- 乡村医生教育体系及可行性研究
- 1992年
- 实现“2000年人人享有卫生保健”的关键是 PHC,我国人口分布特征决定了卫生工作的重点在农村,农村卫生工作的突出问题之一是乡村医生数量不足及素质较差。据调查,农村平均每个行政村中有乡村医生1.01个;1990年7月。
- 朱乃苏刘志宇管琳丽
- 关键词：乡村医生教育体系可行性
- 574例胃溃疡手术医疗费用分析
- 1988年
- 本文通过对江西省新余市人民医院1981～1987年574例胃溃疡手术医疗费用分析,探讨了目前我国医疗费用上涨的主要原因,提出用医疗费用保本定额测算公式及采用 DRG 付款方法等控制医疗费用上涨的对策。
- 项政朱乃苏陈胜建陆典瑞肖云昌彭江
- 关键词：住院总费用医疗价格检查费住院天数公费医疗费用
- 华东某省村级办医形式的比较研究被引量：2
- 1990年
- 本文比较研究了三种村级办医形式,结果发现合作医疗制度下的集体办医具有医疗保健条件好,服务项目齐全,即重视防保工作,又能更大程度地满足农村居民的就医需要,减轻群众经济负担的特点。群众、乡村医生和各级干部的信任和接受程度高,婴儿死亡率较其它两种形式更低。认为,在农村推行“多种形式办医”,并没有使农村居民获得本应能得到的医疗卫生服务。合作医疗制度应作为我国农村的一项重大卫生政策得到确认和稳定。
- 郝模朱乃苏林子华
- 关键词：合作医疗制度
- 县级中医院仪器配备析被引量：2
- 1991年
- 10年来,县及县以上中医院增加了3.03倍,这与1982年衡阳会议精神和1983年卫生部强调的“集中人力,物力、财力和领导精力,加强和发展中医”的精神相吻合。对迅猛增设的县中医院发展状况,国内研究很少。本文从分析县级人民医院和中医院的医疗仪器配备入手,比较研究了县中医院仪器购置的数量、类型和利用状况,以讨论县中医院的发展能力和办院方向。
- 郝模朱乃苏林子华沈杰王遂龙吴雁鸣
- 关键词：仪器配备设备管理
- 灰色系统在卫生事业管理中的运用被引量：1
- 1989年
- 一、灰色系统简介 (一)何谓灰色系统灰色系统(GREY DOMAIN)于1982年由邓聚龙教授创立于我国,它在沟通社会科学与自然科学方面,在使抽象系统实体化,量化,模型化,优化方面发挥了巨大的作用,充分显示了这一门边缘学科的极强生命力。在我们卫生管理决策者面前,按系统的信息清晰度一般可分为三类:1、含有已知信息,各因素之间有确定的定量关系的系统称为白色系统。如一个医院系统在人员、资金、设备、病床数等信息完全明确的情况下,可算出该医院可能承担的治疗量。
- 项政朱乃苏
- 关键词：灰色系统卫生事业管理
- 意识形态对美国卫生政策和卫生经济的影响被引量：1
- 1990年
- 美国各种政治流派对美国卫生政策的制订和改革持有不同的观点,本文结合美国医疗制度的特点,对四个主要流派的基本论点进行了比较详细的介绍和评述。
- 朱乃苏
- 关键词：卫生政策卫生经济
- 对医疗仪器设备使用间隔期影响因素的分析
- 1989年
- 国内对医疗仪器设备间隔期的专题研究尚未见到。本文通过对九江市4所医院41台5000元以上的医疗仪器设备间隔期的调查分析。
- 项政朱乃苏章建华封志存朱长安黄名琛晓玉团
- 关键词：医疗仪器
- 县级中医院发展保持中医特色的可行性研究
- 1991年
- 本文通过对华东地区县级中医院发展中保持中医特色的可行性研究,发现达标县中医院基本能保持这一特色,但为此付出了极大的代价:(1)总体规模发展缓慢,技术配备不尽合理;(2)医疗市场渐处萎缩;(3)医疗服务工作量逐步下降;(4)依靠次均费用上涨,其生存难以维持。因此,县级中医院保持中医特色其可行性如何尚值得磋商。
- 郝模朱乃苏林子华沈杰郑志雄
- 关键词：中医特色
- 制约乡卫生院医疗市场的因素分析
- 1991年
- 本文通过对浙江省实行四级卫生网制度下的29所乡卫生院和103所村卫生室的调查,从47个不同因素中筛选了影响乡卫生院医疗市场的诸因素:当地的乡人口总数,个体开业医的竞争,乡镇卫生院的基本配备,尤其是技术力量的配备状况、地理条件、承包与否、次均门诊西药费和住院中药费等。认为适度加强目前规模较小的四级制下乡卫生院的技术力量是扩大医疗市场的关键,乡村之间的有效协调是基础。
- 郝模林子华朱乃苏沈杰方永年
- 关键词：乡卫生院
- 贫困山区乡卫生所内涵发展动力探讨被引量：2
- 1991年
- 本文从典型分析入手,对一所成绩斐然的贫困山区乡卫生所的成就、背景和发展历程进行了剖析。结果展示,1990年总诊疗人次和业务收入分别比9年前增长了3倍和16倍。分析表明,成功原因在于:(1)进取心和扎实的工作作风;(2)具备朴素而有效的管理能力;(3)重视智力投资,多形式提高人员素质;(4)突出办医特点,充分发挥技术优势;(5)服务态度好,收费价廉。结论指出,内涵发展是一条乡镇卫生院(所)生存和发展行之有效的途径,其中自身的服务信誉是关键,管理是基础,充分发挥职工积极性和潜力是动力源泉,管理人员的素质、能力和事业心是发展的导向。
- 郝模朱乃苏林子华沈杰徐光荣
