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王顺吉

作品数:3 被引量:0H指数:0
供职机构:中国石油化工集团公司更多>>
相关领域:经济管理石油与天然气工程更多>>

文献类型

  • 2篇中文期刊文章

领域

  • 1篇经济管理
  • 1篇石油与天然气...

主题

  • 1篇修井
  • 1篇修井作业
  • 1篇油厂
  • 1篇市场化
  • 1篇企业
  • 1篇企业成本控制
  • 1篇物资供应部门
  • 1篇精益
  • 1篇精益生产
  • 1篇精益生产体系
  • 1篇供应部
  • 1篇采油
  • 1篇采油厂
  • 1篇场化
  • 1篇成本控制

机构

  • 2篇中国石油化工...

作者

  • 2篇王顺波
  • 2篇王顺吉
  • 1篇张美红
  • 1篇邢文

传媒

  • 1篇中国质量
  • 1篇石油工业技术...

年份

  • 1篇2014
  • 1篇2006
3 条 记 录,以下是 1-2
排序方式:
采油厂修井作业物资精益生产体系的建立和运行
2014年
在油田开发建设中,修井作业是原油生产周期的重要保障。通过运用潜在失效模式与后果分析失效模式对生产周期小于400d的1 116井次油井进行分析,发现抽油杆、油管失效比例占作业井次的53.1%,将其作为重点质量改进方向。在建立精益生产体系过程中,创新性地对油管修复线节拍时间、安全库存量等进行了计算,探索出修复线每日8h修复4 000m的节拍时间7.2s,Φ62mm和Φ76mm的安全库存是400根和300根。
王顺吉邢文王顺波
关键词:修井作业精益生产体系采油厂
质量成本在企业物资供应部门的应用
2006年
物资供应部门是企业成本控制的关键环节,面对物资供应的市场化,服务对象的多元化等诸多因素,物资供应部门必须紧紧把握质量和成本这两个关键因素,不断提高经济效益,以增强企业自身的活力,在日愈激烈的竞争中立于不败之地。本文结合企业物资供应部门情况,对提高物资质量时所产生的质量成本控制问题进行初步的探讨。
王顺波张美红王顺吉
关键词:物资供应部门企业成本控制市场化
共1页<1>
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