马新智
- 作品数：36 被引量：113H指数：5
- 供职机构：新疆大学经济与管理学院更多>>
- 发文基金：教育部人文社会科学研究基金教育部“新世纪优秀人才支持计划”国家自然科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学政治法律理学更多>>
- 论内部控制构成要素和控制方法体系被引量：1
- 2011年
- 一、关于内部控制构成要素主要观点的评述1.两分法:会计控制和管理控制。内部控制的历史源远流长,但迄今为止学界对内部控制的认识仍然存在较大的差异。对内部控制早期表述为内部牵制。
- 张庆杰马新智
- 关键词：内部控制内部牵制管理控制交易信息内部沟通资金支付
- 预算功能:一个权变理论基础的实证分析被引量：5
- 2007年
- 文章以权变理论为基础,研究预算功能的前因及后果。根据新疆115个样本企业的有效问卷数据的统计分析,说明预算功能的发挥会受到许多权变因素的影响,不同的组织有不同的权变因素,从而预算的功能发挥也不同,预算管理的效果也会不同。
- 马新智王建军郑石桥
- 关键词：预算管理权变因素
- 论基于管理控制结构和制度成本的内部转移价格选择框架被引量：1
- 2009年
- 本文讨论内部转移价格的选择框架,我们的基本观点是,不同的内部转移价格具有不同的功能和不同的制度成本,不同的管理控制结构需要不同的内部转移价格功能。正是管理控制结构对内部转移价格的功能需求和内部转移价格的制度成本决定了对内部转移价格的选择。
- 郑石桥马新智
- 关键词：管理控制内部转移价格交易成本
- 财政支出预算棘轮效应:基于省际数据的实证研究被引量：2
- 2013年
- 由于委托人和代理人之间存在信息不对称，委托人激励代理人时面临的一个非常棘手的问题就是如何建立代理人的业绩评价标准。委托人总是希望业绩评价标准尽可能的客观一些，因为业绩评价标准越客观，对代理人的努力水平的推断会越准确，激励机制也就越强。
- 马新智
- 关键词：财政支出预算实证研究棘轮效应业绩评价标准省际
- 论中国区域发展战略转变与新疆对外经济合作
- 1998年
- 本文论述了国家区域发展战略西移，给新疆对外经济合作带来的新机遇。
- 宋岭马新智
- 关键词：对外经济合作
- 财政支出预算编制松弛:基于省际数据的实证研究被引量：3
- 2016年
- 本文的目的是验证财政支出预算松弛的存在性及原因，根据我国1999～2014年省际财政数据分析发现，97．49％的样本点都存在不同程度的预算编制松弛，其中预算松弛程度超过10％的样本点占全部样本点的71．68％，预算松弛程度很高；政府代理成本与财政支出预算编制松弛显著正相关；转移支付水平与财政支出预算编制松弛显著正相关；组织松弛与财政支出预算编制松弛显著负相关。不同类型的预算机会主义行为具有不同的特征，从而需要不同的预算治理构造。
- 马新智陈丽蓉
- 关键词：财政支出财政预算预算松弛
- 科技预算编制松弛问题分析——以新疆地区为例
- 2012年
- 文章以新疆1999—2006年财政性科技三项费用为例,对科技预算编制松弛问题进行了数据分析。研究表明,新疆财政性科技三项费用预算存在着预算松弛且分布面很广,预算松弛程度也比较高。预算松弛存在的原因主要是由预算编制者或执行者的机会主义行为造成。因此,需要进一步改革预算编制方法,科学细化预算,加强对预算执行的监督,提高预算执行能力。
- 张庆杰马新智
- 关键词：预算松弛
- 企业预算松弛影响因素的结构方程分析被引量：4
- 2010年
- 提出了讨价还价能力这个新概念,在此基础上,研究预算参与、信息不对称、预算强调和讨价还价能力对预算松弛的影响.根据369份有效问卷的数据,本文采用结构方程进行统计分析发现:预算强调与预算松弛正相关;预算参与和信息不对称各自与讨价还价能力正相关;预算参与和预算松弛正相关;信息不对称与预算松弛正相关;讨价还价能力与预算松弛正相关.
- 王建军郑石桥马新智张蕊
- 关键词：信息不对称预算参与讨价还价能力预算松弛
- 从产权改革到制度创新——新疆国有企业改革的思路及选择
- 1998年
- 从产权改革到制度创新——新疆国有企业改革的思路及选择马新智李振扬一、当前国企改革的思路及比较党的十四届三中全会以来，中央在理论上明确提出了把建立现代企业制度做为国有企业改革的方向，国有企业的改革要从简单的放权让利向深层次的企业制度的创新转变。并于１９...
- 马新智李振扬
- 关键词：国有企业
- 论股份制与新疆企业集团的发展
- 1993年
- 一、新疆企业集团发展的现状分析由于新疆生产力水平较低,企业集团发展比较缓慢。现有17家企业集团,大致可分为四种类型:(1)以一个大中型骨干企业为主体,以名优产品为龙头,联合一批中小型企业,实行专业化生产协作,如汽车、拖拉机、硫化碱、服装等企业集团;(2)主要通过行政手段,把若干个生产经营上具有内在联系的企业联合在一起,逐步达到人、财、物、产、供、销六统一,如新纺集团;(3)由若干个企业共同出资新建一个集团股份公司,开展对外联营,开拓市场和发展出口创汇等,并为各企业生产经营服务,如三山、电力设备等集团;(4)以一个大中型企业为主体,以某一项经营业务为内容,联合一批相关企业,开展联营联销活动,以壮大企业实力和促进经营的发展。
- 马新智
- 关键词：企业集团发展国有资产经营
