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李雁南

作品数:9 被引量:7H指数:1
供职机构:沈阳农业大学经济管理学院更多>>
发文基金:辽宁省教育厅人文社会科学研究项目更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 6篇期刊文章
  • 2篇会议论文
  • 1篇学位论文

领域

  • 8篇经济管理

主题

  • 7篇企业
  • 5篇产权
  • 4篇产权论
  • 4篇超产权
  • 4篇超产权论
  • 3篇乡镇企业
  • 3篇绩效
  • 2篇员工持股
  • 2篇员工持股制
  • 2篇企业治理机制
  • 2篇持股
  • 2篇持股制
  • 1篇业绩
  • 1篇整体绩效
  • 1篇企业绩效
  • 1篇乡镇企业制度
  • 1篇马术
  • 1篇马术俱乐部
  • 1篇民营
  • 1篇民营企业

机构

  • 9篇沈阳农业大学
  • 6篇沈阳航空工业...

作者

  • 9篇李雁南
  • 7篇方天堃
  • 1篇张目

传媒

  • 1篇农业经济问题
  • 1篇经营与管理
  • 1篇农业经济
  • 1篇中国集体经济
  • 1篇沈阳农业大学...
  • 1篇管理学家(学...
  • 1篇2008年全...
  • 1篇第六届中国管...

年份

  • 1篇2019
  • 3篇2009
  • 5篇2008
9 条 记 录,以下是 1-9
排序方式:
基于超产权论的企业治理机制分析被引量:1
2008年
本文借助于超产权论所提供的分析框架及相关的实证研究结果,从竞争的角度对影响企业绩效的基本治理机制进行了系统化的分析。研究表明:首先,企业内部各方面治理机制难以同时达到最优状态,它们对产权分配的要求是矛盾的;其次,评判企业内部治理机制所发挥的功能是否有效取决于对竞争环境的适应,抛开对竞争的考察,将无法决定企业内部影响治理机制的各要素(例如股权集中度情况)应处于何种状态才是最佳。最后,为企业治理机制的完善提出对策建议。
李雁南方天堃
关键词:超产权论企业治理机制
乡镇集体企业制度变革的研究综述
2008年
改革开放30年以来,中国乡镇集体企业的制度类型虽然长期处于非主流经济学意义上的企业制度状态,却取得了举世瞩目的发展,这引起了众多学者的热烈讨论与分析。文章尝试通过对相关研究文献的疏理,从竞争的角度理解乡镇企业早期的制度成功及之后制度变革及效果的本质原因。文章分析表明,企业制度是否有效取决于其与竞争环境的匹配度。
李雁南方天堃
基于超产权论的集体乡镇企业治理机制分析
2009年
本文运用超产权论的分析框架对集体乡镇企业的治理机制进行了系统分析。研究表明,企业治理机制的功能完善与企业产权私有化与否没有必然联系,集体所有制同样可以有效地解决经理的努力、能力及企业资源需求问题,从而实现企业的良好发展。
李雁南方天堃
关键词:超产权论企业治理机制
竞争与民营企业的制度变革:基于综述的思考
改革开放三十年以来,我国民营企业(尤其是乡镇集体企业)的制度类型虽然颇受争议却取得了举世瞩目的发展,这引起了众多学者的关注。本文尝试通过对相关研究文献的疏理,从竞争的角度理解乡镇企业早期的制度成功及之后制度变革及效果的本...
李雁南方天堃
关键词:民营企业乡镇企业产权制度经营绩效
文献传递
乡镇企业制度变革回顾:基于竞争的思考被引量:4
2009年
本文以超产权论为基本分析框架,结合相关研究结果,从竞争的视角分析了乡镇企业发展各阶段的制度绩效及其成因,认为企业制度的变革原因及方向取决于对竞争的适应。
李雁南方天堃
关键词:超产权论
基于超产权论的乡镇企业制度形成研究
李雁南
关键词:超产权论乡镇企业
浅析员工持股制激励的局限性
借助于期望理论的基本框架分析了员工持股制度在激励员工工作努力程度方面的局限性及其关键影响因素,并以此结合相关的实证研究结果解释了为什么当员工持股制和参与管理制相结合时能够有效地促进企业绩效的提高。 研究认为,参与...
李雁南方天堃
关键词:员工持股制股权激励企业绩效
员工持股制的激励效果为何不确定被引量:1
2008年
员工持股制是企业内部员工按照一定的程序和要求,有条件的持有企业股份的制度。随着时代的发展,员工持股制的作用也日益多元化,比如为企业筹措资金、享受政府的相关优惠政策(在美国可减少税负)、使员工与企业共担风险、对员工实施长久有效的激励以提高企业绩效等。
李雁南方天堃
关键词:员工持股制奖赏岗位绩效个人绩效
辽宁省马术俱乐部盈利模式研究被引量:1
2019年
通过对马术俱乐部及其盈利模式等相关概念的分析,将目前中国马术俱乐部定义为集骑乘教学、参与和组织比赛、繁育及调教马匹、提供餐饮及休闲服务和相关产品销售等为主要经营项目的机构。运用调研数据,从盈利源、盈利点、盈利措施和盈利屏障四个方面对辽宁省马术俱乐部盈利模式进行分析发现,其盈利模式主要围绕骑乘项目展开,通过各项经营活动,吸引消费者,并在创新盈利措施和构筑盈利屏障等方面展开有益尝试。但行业整体仍存在一些问题,如满足市场需求能力有待提高;各俱乐部互相模仿,盈利源种类、构成比较集中;盈利点趋同,缺乏层次及特色;盈利措施不完善,综合服务水平仍较低;缺乏独特优势,盈利屏障难以建立等。提出繁荣马术产业,吸引媒体,扩大盈利源;依据目标顾客,细分服务档次及类别,精确盈利点设计;加强安全保障,提高服务质量,完善场馆建设,提升盈利水平;开拓特色马术运动项目,丰富消费者体验,建立及强化盈利屏障;组建地方马术联盟,扩大马术运动影响力等对策建议,以期为辽宁省及存在类似情况地区运动马产业发展提供参考。
李雁南何风张目
关键词:马术俱乐部
共1页<1>
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