王东云
- 作品数：7 被引量：5H指数：2
- 供职机构：德阳市人民医院更多>>
- 相关领域：医药卫生更多>>
- 搭建信息共享平台优化医院办公流程
- 2011年
- 本文从德阳市人民医院信息系统的建立出发,对信息系统中的办公平台作了全面的介绍,围绕办公信息平台对行政管理产生的重大影响展开分析,探讨未来如何继续完善结构和进一步发挥其功能。
- 张黄莉李玲王东云
- 关键词：信息系统共享平台管理效能
- 抗震救治新闻宣传实践与思考
- 2008年
- 赵鲁平罗明萱张黄莉王东云田华耀王凌李玲李延沂周英
- 关键词：新闻宣传救治医务人员大地震
- 实施5S管理,推进医院中心档案室规范化建设被引量：2
- 2016年
- 医院中心档案室的职能是保证医院文件的及时、规范归档,同时提供方便查询的服务。随着时代的发展,社会信息化程度越来越高,对医院档案管理工作提出了更高的要求。档案室自身管理的规范化、标准化是确保档案收集的全面性、归档编目的科学性及查找利用的高效性的重要基础。采用整理、整顿、清扫、清洁和素养5个项目的现场管理法(5S管理),推进医院中心档案室规范化管理,有助于提高档案管理人员工作积极性,提高工作效率,提升管理品质。
- 王东云李玲廖琴
- 关键词：5S管理
- 创建学习型医院 加快医院发展
- 2005年
- 创建学习型医院是实践“三个代表”重要思想,实现人的全面发展的迫切需要,是顺应时代潮流、紧跟时代脉搏的重要举措,是全面提升医院核心竞争力、保持医院可持续发展的内在要求。加强领导,提高创建学习型医院的认识,开展形式多样的主题教育活动,以丰富多彩的活动为载体,寓学习于工作中,寓教育于活动中,激励岗位成才,为职工构筑学习环境,是创建学习型医院的有力措施。
- 张黄莉李延沂钟秉微熊伟王东云
- 关键词：医院发展代脉医院核心竞争力医院可持续发展主题教育活动学习环境
- 管理创新在公立医院的运用实践被引量：2
- 2014年
- 医改大潮中,公立医院如何在坚持公益导向和政府监管的前提下保证医院正常运营,同时实现国有资产的保值增值,这是当今医改"补两头、放中间"政策背景下地市级公立医院必须直面的难题。本文旨在分析德阳市人民医院坚持以管理创新为手段,通过加强内部管理及提升运营效率促进医院跨越式发展的经验,初步探讨管理创新对公立医院运行的影响。
- 李玲王东云黄毅尹丽君
- 关键词：管理创新
- 一线三甲医院汶川地震综合信息管制与绩效评估
- 2009年
- 目的一线三甲医院在汶川地震后医疗救援中面临大量信息发布和新闻宣传的任务,通过有效整合资源、搭建信息发布和新闻宣传平台,实施有效组织管理的实践过程,提出建立应对突发事件综合信息管制预案,加强外环境拓展的思考。方法系统收集自汶川大地震发生以来德阳市人民医院在央视、川台、院内等多个媒介以新闻、专栏、报刊、统计报表、中国电信和中国移动短信、横幅等多种形式发布的信息。结果德阳市人民医院在震后40天内,报送抗震救治统计信息181份,通过短信向社会公众发布信息近160万条,发布寻亲信息7467条,发放地震急救知识资料1486份,发放伤员心理抚慰资料1750份,编辑《抗震救灾专题报道》12期,编辑《抗震救灾特刊》3期;开辟医院内外网站抗震救灾专栏,刊载文章319篇,图片200余幅,制作抗震救灾视频资料;在中央电视台等电台电视台发布新闻60余条,专题片7期;在人民日报等报刊发布信息70余条。结论汶川地震期间,德阳市人民医院通过有效的信息宣传机制及时展示了医院抗震救灾真实情况,上通下达,实现信息快速、有效传播,但在工作机制和方法等方面尚有欠缺,有待更深层次的探索与思考。
- 张黄莉王东云李玲田华耀王凌李延沂周英廖红郭勇张红罗明萱赵鲁平
- 关键词：汶川地震
- 汶川地震一线“三甲”医院志愿者组织管理被引量：1
- 2009年
- 目的回顾性总结汶川大地震后2周内参与德阳市人民医院医疗救援的志愿者组织管理工作,为今后突发公共卫生事件的应急救援提供参考。方法收集2008年5月12日至5月26日参与该院医疗救援志愿者的基本信息、工作流程、工作量、管理体系等资料,采用EXCEL软件建立数据库进行综合分析,总结医院医疗救援工作中志愿者组织管理的特点与效果。结果共有6838人次参与了志愿者工作,按其组织和管理方法的不同,可分为震后1天、震后2～3天及震后4～14天3个阶段。这些志愿者顺利协助医院完成了1870余名伤员的抢救、治疗和护理,441名伤员的分流转运和院内后勤保障、疫情防控、心理干预等工作。结论震后2周内不同阶段志愿者需要承担的工作任务不同,根据不同阶段的工作任务对志愿者进行组织和管理,有利于提高工作绩效。
- 程雄王东云张黄莉李玲王凌巫奇赵鲁平
- 关键词：汶川地震志愿者
