高敬群
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- 红茶生产应继续盯住国际市场——论云南茶叶经营目标与出口市场的开拓被引量：1
- 1994年
- 近年来,我国茶叶出口创汇效益偏低,亏损较大。尤其出口的红碎茶是高亏商品,长期依靠国家财政补贴。1991年外贸体制实行自负盈亏,企业经营更加困难重重。很多企业将部分外销茶转产内销名优茶,导致红茶出口年年下降。这种状况令人担忧。经营红茶出口的企业今后何去何从?本文拟以云南茶叶出口为例,谈谈我们的一些看法。 一、云南省茶叶经营的目标市场应继续盯住国际红茶市场 在市场经济的海洋中,一个企业要想求生存求发展,须不断地改变其产品结构,开发新产品以适应国际市场的变化,增强企业的活力。然而。
- 廖小蓓高敬群
- 红茶生产应继续盯住国际市场(续)——论云南茶叶经营目标与出口市场的开拓
- 1994年
- 三、现代的国际营销市场策略,是开拓国际茶叶市场的保证 现代的国际贸易活动,要求企业必须重视对国际市场营销的研究。国际营销比国内营销要复杂、困难得多。为了更好地参与国际市场竞争,把云南红茶推向国际市场,企业必须参照现代国际营销市场策略而作出正确的决策。 (一)细化市场,定位营销 云南红茶出口一直只为前苏联及东欧这两个固定的拓展目标开发和出口产品。这种密集型市场营销策略不利于扩大出口,存在着巨大的风险性。我们要注意对消费者集群的研究,按照民族、宗教、消费水平、文化传统等因素,将境外市场划分成不同的集群。
- 廖小蓓高敬群
