许松
- 作品数：5 被引量：16H指数：3
- 供职机构：山东大学管理学院更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 浅谈知识管理中的隐性知识被引量：8
- 2006年
- 知识经济时代呼唤有效的知识管理,隐性知识作为知识的重要组成部分,正扮演着越来越重要的角色。通过对国内外相关文献的研究,对企业隐性知识的内涵进行了详细总结,系统地归纳了隐性知识的类型和特征,并对隐性知识的开发进行了初步研究,结合企业中的知识管理,提出了隐性知识的开发措施。
- 许松
- 关键词：知识隐性知识知识管理
- 母子公司战略管理中协同机会分析被引量：3
- 2006年
- 母子公司管理体制是企业集团管理体制的核心内容,母子公司战略管理的重要作用是在企业集团内部形成战略协同效应。由于协同效应的权变性经常导致协同陷阱,因此重新审视了协同的概念。为了实现母公司所期望的协同效应,提出利用价值链分析法、整合—反应方格法和四分类组合分析法对母子公司中的协同机会进行分析和筛选。
- 罗明新许松
- 关键词：战略管理
- 企业怎样才能有效管理自己的情绪？
- 2006年
- 一、企业情商的内涵 所谓企业情商，是指企业作为一个由多个个体组成的有机整体所具有的认知、调节和控制自身情绪并有效自我激励和自我超越，以厦对外部环境的感知与外部关系处理的能力。它综合反映了员工情商的高低、企业成员之间关系的和谐程度和凝聚力、以及企业与其它组织及社会公众之间的协调沟通能力。
- 许松罗明新
- 关键词：企业情商有效管理情绪自我超越自我激励员工情商
- 母子公司知识转移研究
- 本文研究了母子公司知识转移。
在组织中，知识分散在不同的个人和团队当中，要最大限度的发挥知识的作用，就必须将知识进行转移。母子公司知识管理尤其是母子公司的知识转移，不仅影响到大公司或企业集团的生存，而且影响企业...
- 许松
- 关键词：知识转移文化差异
- 文献传递
- 试论企业的隐性知识共享被引量：5
- 2007年
- 企业隐性知识具有高度个体化、难以流动、相对稳定性的特点。企业中影响隐性知识转移的障碍,除了隐性知识本身的客观因素外,还存在员工知识基础、经历等背景的不同;知识垄断的固有思维;传统的组织层级造成的知识交流的障碍;传统文化中的利己主义等四种障碍。促进隐性知识共享的途径:营造以知识为导向的、宽容、平等和信任的企业文化;建立健全促进知识共享的激励机制;对企业组织结构进行调整为隐性知识的共享提供渠道保证;构建企业知识管理信息系统,为知识共享搭建技术平台;创建学习型组织为隐性知识的共享提供制度保障。
- 陈志军许松
- 关键词：知识隐性知识知识共享知识管理
