您的位置: 专家智库 > >

金鑫

作品数:27 被引量:115H指数:6
供职机构:第二军医大学更多>>
相关领域:医药卫生机械工程自动化与计算机技术金属学及工艺更多>>

文献类型

  • 21篇期刊文章
  • 3篇专利
  • 2篇会议论文

领域

  • 20篇医药卫生
  • 1篇金属学及工艺
  • 1篇机械工程
  • 1篇自动化与计算...

主题

  • 3篇档案
  • 3篇血管
  • 3篇医用
  • 3篇医用物资
  • 3篇可调节
  • 3篇集中招标采购
  • 3篇夹持
  • 3篇本体
  • 2篇档案管理
  • 2篇医疗仪器
  • 2篇医院管理
  • 2篇仪器
  • 2篇招投标
  • 2篇投标
  • 2篇蓝海战略
  • 2篇规避
  • 1篇电子表格
  • 1篇电子档案
  • 1篇多媒体功能
  • 1篇信息化

机构

  • 26篇第二军医大学

作者

  • 26篇金鑫
  • 21篇刘吉祥
  • 5篇牛春波
  • 4篇徐淑娟
  • 3篇孙颖浩
  • 3篇肖亮
  • 3篇陆小英
  • 3篇王富博
  • 3篇张超
  • 3篇杨波
  • 3篇过菲
  • 2篇龚纯贵
  • 1篇赵玉祥

传媒

  • 10篇中国医学装备
  • 5篇医疗卫生装备
  • 2篇解放军医院管...
  • 2篇现代医院
  • 1篇医疗设备信息
  • 1篇中国医疗设备
  • 1篇中华医学会医...
  • 1篇2013中华...

年份

  • 1篇2024
  • 1篇2019
  • 1篇2018
  • 1篇2013
  • 1篇2012
  • 1篇2011
  • 4篇2010
  • 6篇2009
  • 7篇2008
  • 1篇2007
  • 2篇2006
27 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
浅谈利用信息化管理系统构建医疗设备电子档案被引量:34
2012年
目的:利用医疗设备管理系统来构建信息化电子档案,通过电子档案来记录、显示医疗设备从购置、计量质控、保养维护至报废处理的整个生命周期。方法:对电子档案所记录的有价值和有意义的数据进行分析与对比,找出医疗设备生命周期的规律。结果:进行分析后的数据可以作为日后采购同类设备时的重要依据,这是科学合理购置、使用医疗设备的一个重要保证。结论:通过医疗设备管理系统科学合理地确定计量质控时间及维修保养时间,可以达到提高医疗设备运行质量和开机率,减少医疗设备整个生命周期中的运行成本,从而提高医学工程部门的整体工作质量。
金鑫龚纯贵
关键词:档案
医疗设备外贸业务付款方式的比较与选择
2008年
介绍了在进口医疗设备的采购过程中比较常见的几种外贸账款的汇付方式。通过对不同付款方式进行比较与分析,说明了各种汇付方式的利弊,从而使医院能够根据自身的实际情况,选出最佳的汇付方式,降低和规避不必要的风险,为医院节省流动资金,提高经济效益。
金鑫刘吉祥
医院招投标网页的设计与使用
2009年
金鑫刘吉祥
关键词:网页医院管理
医疗仪器设备采购方式的比较与选择被引量:16
2006年
医疗仪器设备采购工作是医院管理工作的重要组成部分。本文对医疗仪器设备的采购方式进行比较研究,以便在采购工作中作出最佳选择。
金鑫刘吉祥
医院医学计量建设研究与实践被引量:8
2009年
本文探讨了医院医学计量管理工作,提出了除组织、人员、制度、场地落实外,还应严控采购与维修两个环节,从而确保医疗仪器设备量值的准确,以提高医疗质量,实现医院综合效益最大化。
刘吉祥金鑫赵玉祥
浅谈医学工程科的发展趋势
本文主要介绍了一些较为先进的仪器设备管理理念。立足于"蓝海战略"思想的基础上,大胆创新和改革,构建医院的核心竞争力。本文从两个方面出发,一方面扩展仪器设备管理部门对医院行政系统以及对上级沟通渠道。另一...
金鑫刘吉祥
关键词:蓝海战略
“军卫一号”系统BUG的修改建议及使用体会被引量:2
2006年
医用耗材出入库计算机化已成为当今医用耗材管理现代化的大势所趋,对“军卫一号”医用耗材管理软件进行修改与完善,使其能联系实际情况、更好地对医用耗材进行管理。
金鑫刘吉祥
关键词:军卫一号
医疗仪器设备采购风险与规避被引量:10
2009年
主要介绍了医疗仪器设备采购工作中所隐藏的一些风险以及基本的规避方法。通过一些专门的方法解决一些在采购工作中比较容易被忽略的问题,达到保护医疗仪器设备采购部门和医院的利益,也间接提高了医疗水平和质量。
金鑫刘吉祥
关键词:风险规避
医用物资招标采购值得关注的几个问题被引量:4
2008年
探索医院层面上的医用物资集中招标采购工作,对医用物资集中招标采购工作中值得关注的几个问题进行了研讨,规范医院物资供应管理工作,提高医院的经济和社会效益。
刘吉祥牛春波徐淑娟金鑫
关键词:医用物资集中招标采购
医疗仪器设备邀标及评审的组织与实施被引量:2
2008年
通过对现有招标方式进行比较,介绍了医疗仪器设备邀请招标的基本过程、组织方法和具体实施步骤,详述了邀标对象的确定、制定并发布招标要求及必要技术参数、确定评审时间及地点、确定评审组专家、确定中标对象,发布中标通知书等一系列问题,其主旨在于节约医院的医疗成本,节省开支,充分利用现有资源,通过具体实践与真实的数据,证明了该邀标方式的可行性。
金鑫刘吉祥
共3页<123>
聚类工具0