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白俊杰

作品数:8 被引量:9H指数:2
供职机构:重庆工商大学管理学院更多>>
相关领域:经济管理文化科学更多>>

文献类型

  • 6篇期刊文章
  • 2篇会议论文

领域

  • 6篇经济管理
  • 1篇文化科学

主题

  • 4篇激励机制
  • 3篇企业
  • 2篇用科学
  • 2篇人力资源
  • 2篇人力资源管理
  • 2篇情感管理
  • 2篇人本
  • 2篇人本管理
  • 2篇中小民企
  • 2篇资源管理
  • 2篇民企
  • 1篇学习型组织
  • 1篇员工绩效
  • 1篇制度管理
  • 1篇柔性管
  • 1篇柔性管理
  • 1篇时间管理
  • 1篇企业人力资源
  • 1篇企业人力资源...
  • 1篇人本管理思想

机构

  • 8篇重庆工商大学
  • 2篇西南师范大学

作者

  • 8篇白俊杰
  • 2篇宋美臻

传媒

  • 3篇集团经济研究
  • 1篇商场现代化
  • 1篇企业活力
  • 1篇科技管理研究

年份

  • 1篇2010
  • 3篇2009
  • 1篇2008
  • 1篇2007
  • 2篇2006
8 条 记 录,以下是 1-8
排序方式:
强化时间观念 增强时间管理效能被引量:1
2006年
一、引言 时间是一种珍贵且特殊的资源,是一切活动得以进行的前提条件。人人都是时间的消费者,无论你用还是不用,时间都照样流逝,一个人的人生价值也是在时间之流中得以实现并将在时间之流中得以流传。时间管理对每个人的人生价值的实现有重要影响,充分认识时间本质及其特征,形成视时间为珍贵资源的观念,是增强时间管理效能的基础。
宋美臻白俊杰
关键词:管理效能时间管理消费者
关于制度创新与民营企业增强活力的思考被引量:2
2010年
随着社会主义市场经济的不断发展与完善,民营企业已经成为我国国民经济发展的新的增长点,发挥着重要作用。然而,面临竞争对手的日益强大和多元化,民营企业要持续发展壮大,还面临着诸多阻碍因素。在深入剖析了制约民营企业发展的诸多因素的基础上,从制度创新的角度提出了几点建议,以期为进一步增强民营企业活力,推动民营企业快速、健康和长远发展提供参考。
白俊杰
关键词:民营企业民营经济激励机制
关于实现柔性组织管理的几点思考
2008年
随着信息经济时代企业环境的更加复杂多变,传统的组织模式已无法适应,柔性组织成为必然选择。本文通过对柔性组织的内涵、特征及作用的深入剖析,提出了实现柔性组织管理的几点思考。
白俊杰
关键词:激励机制学习型组织
情感管理在企业人力资源管理中的意义及方法探究
2007年
一.引言情感管理是以情感为导向,通过情感的沟通产生独特的激励力量,进而提高工作效率和效果,并促进组织目标实现的管理方式。情感管理是人本管理思想的具体化,也是理陛管理与人性管理有机整合的结果。与监督和制约为基础的制度化管理相比较,它更关注隋感作用的发挥,并根据隋感的可塑性,倾向性和稳定性等特征对人进行有效的引导和激励,从而实现人力资源的充分挖掘和有效整合,达到“人尽其才,才尽其用”的人力资源管理最高境界。
白俊杰
关键词:企业人力资源管理情感管理人本管理思想
企业员工绩效评估的弊端及对策
2006年
一.我国企业员工绩效评估中存在的弊端 目前,我国有很多企业已经建立了员工绩效评估制度,也有很多企业的绩效评估结果得到了或多或少的运用,但真正能够将员工绩效评估工作的作用完全发挥出来的企业却很少。概括来说,我国员工绩效评估过程中还存在一些问题:
白俊杰宋美臻
关键词:绩效评估制度员工绩效国有企业
用科学激励机制促中小民企发展
激励工作是企业人力资源管理工作的核心内容。本文结合我国中小民营企业的特点,对其在员工激励中存在的误区进行了深入剖析,并提出了行之有效的应对策略。旨在调动组织中成员的工作积极性,激发组织的活力。
BAI Jun-jie白俊杰
关键词:人力资源管理激励机制经济建设
情感管理和制度管理的辨析与整合被引量:6
2009年
一、情感管理和制度管理比较研究1.情感管理概述所谓情感管理,就是管理者以真挚的情感。
白俊杰
关键词:人本管理柔性管理人本化情感管理
用科学激励机制促中小民企发展
激励工作是企业人力资源管理工作的核心内容。如果在管理工作中能够得到正确运用激励,则可以调动组织中成员的工作积极性,激发组织的活力。然而组织在激励实践中还存在着诸多激励误区。本文结合我国中小民营企业的特点,对其在员工激励中...
白俊杰
关键词:激励机制
文献传递
共1页<1>
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