米建国
- 作品数：15 被引量：3H指数：1
- 供职机构：河北大学经济学院日本研究所更多>>
- 相关领域：经济管理政治法律农业科学更多>>
- 论日本的“新伊弉诺景气”
- 1990年
- 十几年来,日本经济一直呈稳定增长的态势,从1986年底起又表现出比较强劲的增长新势头,设备投资增加的景象一直持续至今,目前还在发展之中,且后劲不小,已形成了战后日本的第四次大型景气——新伊(壯廾)诺景气。
- 米建国
- 日本企业的研究开发
- 1986年
- 研究开发是为促进技术进步和产品进步而进行的一种创造性活动。它是日本企业经营成功的一个重要原因。一、日本企业的两次“研究所热”(一)第一次“研究所热”
- 米建国
- 关键词：研究开发费中小企业
- 试论中国的社会主义经济勃兴期
- 1985年
- 一、经济勃兴的物质条件——大规模设备投资机器设备作为生产工具是生产力的一个要素。马克思称机器设备为“生产的骨骼系统和肌肉系统”,或称作“真正的物质资料”。自然科学由知识形态的一般生产力转化为直接的生产力,就是通过发明创造而物化为生产工具;生产工具是人们改造自然的尺度。
- 米建国
- 关键词：骨骼系统社会生产经济体制改革居民消费水平
- 日本企业的技术改造被引量：1
- 1987年
- 战后,日本企业迅速地实现生产技术和管理技术现代化的历史,实际上就是不断地推进技术改造的历史。技术改造带来了速度,带来了效益,是日本企业获得经营成功的一个重要原因。一、技术改造的历史内容迄今为止,日本企业的技术改造大体可以分为前后衔接、渐次递进的三个阶段,而且每个阶段都有其独具特色的既定内容。 1.以产业合理化为中心的技术改造(1946～1955年)
- 米建国
- 关键词：生产技术日本经济劳动生产率日本政府
- 插足农业——日本企业谋求活力的新招数
- 1988年
- 最近几年,多角化经营已是企业经营的新潮流。伴随着新技术革命的发展和日本产业结构的调整,日本企业为了谋求新的活力,在开拓多角化经营的新门路中,对农业领域表现出了浓厚的兴趣。
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- 关键词：多角化经营农业领域产业结构农产品
- 日本解决企业老化的主要措施
- 1987年
- 实践证明,企业也有生命周期,即初生期、发展期、成熟期和衰退期四个阶段。所谓解决企业老化,就是企业为摆脱进入成熟期以后而出现不同程度的衰退,谋求再生活力。日本经济学家认为,以往支持日本经济高速发展的主要企业,现已先后进入成熟期,正步步走向衰退。文本从以下五个方面说明日本解决企业老化采取的主要措施。一、改革旧的经营管理模式日本企业在过去的经营条件下,通过追求彻底的生产过程合理化,巧妙地管理和使用了人力资源,实行了终身雇用制、年功序列工资制。
- 米建国
- 关键词：终身雇用制人力资源生命周期衰退期研究开发费
- 日本的科研体制与科研重点
- 1985年
- 一、日本的科研体制及其新变化日本的科学技术研究分为官、学、民三大系统,另外还有具有特殊法人地位的专门研究开发机构。“官”是由政府和地方设立的国公立科学技术研究机构。1982年,这类科研机构共有732个,研究人员24,511人,研究费3,735亿日元。国立研究机构主要从事应用研究为主的经常研究和应社会经济发展急需而实施的“特别研究”。
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- 关键词：国立研究机构
- 开拓新兴事业的成功之道——日本帝人公司的实践
- 1987年
- 任何事业都有其成功或失败的主客观条件。一位杰出的企业家,他能够集中自己和部下的聪明才智,准确地把握住客观现状,调动一切积极因素,抑制消极因素,不失时机地把事业引向成功。日本帝人公司原是一家生产合成纤维的企业。60年代中期,合成纤维在日本已属于结构性萧条产业。帝人公司为了求发展,在1968年成立了新兴事业部,成功地开发了医药等新的生产领域,一举发展成为日本屈指可数的综合性化工大企业之一。帝人公司在开发新兴事业的过程中。
- 米建国
- 关键词：经营资源石油开发
- 日本的公路建设政策
- 1990年
- 现代社会是汽车社会。不言而喻,汽车社会存在的前提条件是发达的公路网。因此,在现代交通运输体系中,公路已不再仅仅是其重要的组成部分,它的重要地位已大大超过铁路和水路,成为交通运输的核心,在国民经济现代化和社会生活现代化中表现出越来越重要的作用。战后日本经济迅速现代化的历程就充分证明了,只有公路的发达,才能真正做到人畅其行、物畅其流;才能节省时间、节省资源、提高效率,加快社会再生产的节奏,推动国民经济的迅速发展。所以,研究日本的公路建设政策,对于推进我国的公路建设,克服经济发展中的薄弱环节,有其重要的借鉴意义。
- 米建国
- 关键词：汽车社会交通运输体系战后日本经济国民经济现代化社会再生产
- 论日本企业造物先造人的经营思想
- 1986年
- 人是企业的主体。企业的发展在于技术和产品的不断创新,质量的不断提高,经营管理的不断改进和完善。而这些,都取决于人的质量。所以,提高职工的素质是企业长足发展的关键。日本企业家认为,“人才开发的利益大得无穷”,“企业的教育训练投资投入产出系数最大,是最合算的投资”,“职工能力的提高与企业利润的增长呈几何级数的关系”,“只有人才是企业活力的源泉”,因此,“造物之前必须先造就人”。
- 米建国
- 关键词：教育训练松下幸之助非正式组织
