您的位置: 专家智库 > >

邬凡

作品数:5 被引量:29H指数:3
供职机构:北京大学人民医院更多>>
发文基金:北京大学人民医院研究与发展基金更多>>
相关领域:医药卫生文化科学更多>>

文献类型

  • 5篇中文期刊文章

领域

  • 5篇医药卫生
  • 1篇文化科学

主题

  • 1篇信息化
  • 1篇医学科技创新
  • 1篇医院管理
  • 1篇医院科研
  • 1篇医院科研工作
  • 1篇人类遗传资源
  • 1篇数据包络
  • 1篇数据包络分析
  • 1篇团队
  • 1篇资源管理
  • 1篇教育
  • 1篇科研管理
  • 1篇科研基金
  • 1篇科研团队
  • 1篇绩效
  • 1篇绩效评估
  • 1篇绩效评估研究
  • 1篇公立
  • 1篇公立医院管理
  • 1篇管理信息化

机构

  • 5篇北京大学

作者

  • 5篇邬凡
  • 3篇梁公文
  • 3篇王丹蕾
  • 2篇韩娜
  • 2篇王兵
  • 2篇李媛
  • 2篇饶慧瑛
  • 2篇张华
  • 1篇刘帆
  • 1篇王杉
  • 1篇邵晓凤
  • 1篇彭丹丹
  • 1篇闫华

传媒

  • 2篇医院管理论坛
  • 1篇中华医院管理...
  • 1篇中华医学科研...
  • 1篇中国数字医学

年份

  • 1篇2022
  • 1篇2021
  • 1篇2019
  • 1篇2016
  • 1篇2013
5 条 记 录,以下是 1-5
排序方式:
中美医院管理专业教育和培训比较
2016年
从学历教育、医院管理实习、职业继续教育3个培养阶段,对美国医院管理人员的培养现状进行了分析,并结合我国三级甲等综合医院管理人员的培养现状,提出应加强管理人员的理论知识培养、进一步完善轮岗制度、加强继续教育的规范化管理等建议,以期为我国医院管理专业的教育和培训提供借鉴。
邬凡邵晓凤
关键词:教育
基于DEA模型的医院创新型科研团队绩效评估研究被引量:5
2019年
目的运用数据包络分析(DEA)模型对医院创新型科研团队的科研绩效进行评估和分析。方法以北京大学人民医院的7个创新型科研团队为研究对象,选择恰当的评估指标,运用数据包络分析BC2和C2R输出模型进行测算和分析。结果7个创新型科研团队整体科研绩效较高;有4个科研团队的综合效率、纯技术效率和规模效率均为1,构成了团队科研活动的生产前沿面,同时规模效益最优,无需调整。有两个科研团队仅技术有效,综合效率和规模效率无效,但是其综合效率和规模效率值非常接近1,可通过适当调整团队科研活动规模来实现整体技术有效。有1个科研团队既不是技术有效,也不是规模有效,同时规模效益递减,存在投入冗余和产出不足的情况,需根据评估结果进行合理调整。结论DEA模型可以对医院创新型科研团队科研绩效进行有效的评估和个体化分析;基于评估和分析结果,为团队负责人的团队管理和发展以及医院管理部门的策略制定提供依据。
吴宾李媛王丹蕾邬凡王兵张华饶慧瑛梁公文
关键词:创新型科研团队绩效评估
研究者发起临床研究的人类遗传资源管理初探被引量:5
2022年
目的为了鼓励医学科技创新,规范研究者发起的临床研究活动,分析医疗机构人类遗传资源管理所面临的问题以及对应采取的管理措施。方法结合现有法律规章等管理制度以及医院管理实际,对研究者发起临床研究的人遗管理存在问题进行梳理。结果存在监管机制不完善、政策解读不透彻、研究者对人遗政策的认识不充分以及如何在人遗管理的范畴内支持创新等问题。结论医疗机构应建立完善监管体系,强化IIT全流程管理;精准解读文件,提高申报效率;提升研究者人遗认知度,避免漏报错报;搭建保藏平台,鼓励合法合规利用人类遗传资源开展高水平IIT创新。
邬凡王丹蕾梁公文韩娜
关键词:医学科技创新
科研基金:政策调整对医院科研工作的影响分析被引量:1
2021年
目的了解院内科研专项基金:政策调整前后对医务人员申请院外科研项目及人才培养的情况,探索其对调动医务人员科研积极性的作用,以提高医院整体科研水平。方法通过对医院2014年度至2017年度295项院内科研专项基金:资助情况进行回顾性分析,对获得基金:的项目负责人在资助期内申报的院外科研项目及工作情况进行统计分析。结果院内科研专项基金:政策调整后,资助科室的范围进一步扩大,申报院外科研项目的负责人趋于年轻化;初、中级职称科研人才获批省部级及以上项目数、资助金额以及发表论文数量显著增加,但不同层次科研人才在科技成果转化方面有待提升。结论院内科研专项基金:政策调整后提升了医院青年人才的科研能力,但在科技成果转化方面还需加强点对点管理,进一步优化专项基金:的学科资助,促进学科均衡发展。
刘峥李媛王丹蕾邬凡吴玮丁元杰吴宾王兵张华饶慧瑛梁公文韩娜
关键词:科研基金科研管理
浅谈HRP系统在公立医院管理中的运用被引量:18
2013年
HRP(Hospital Resource Planning,医院资源计划)系统将医院内业务流、信息流、财务流互相联通共享,为管理者决策提供即时、准确、全面的数据,是当前我国医院推动管理信息化的重要手段之一。从HRP的四个主要功能即财务、固定资产、物流、人力资源入手,阐述HRP在公立医院管理中的角色和作用。
邬凡彭丹丹闫华刘帆王杉
关键词:HRP医院管理管理信息化
共1页<1>
聚类工具0