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陈晓萍

作品数：80 被引量：20H指数：2
供职机构：华盛顿大学更多>>
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文献类型

  • 78篇中文期刊文章

领域

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机构

  • 77篇华盛顿大学

作者

  • 78篇陈晓萍

传媒

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  • 1篇企业家信息
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年份

  • 1篇2017
  • 6篇2011
  • 9篇2010
  • 9篇2009
  • 12篇2008
  • 15篇2007
  • 12篇2006
  • 13篇2005
  • 1篇2004
共 80 条 记 录，以下是 1-10
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排序方式：
当正义遭遇利益
2010年
当一个人受到了不公平待遇时,你是应该忍气吞声、委曲求全,还是大声抗议、讨还公道?这个问题很笼统,因此容易回答。现在我在这里加上一个参数:当一个人受到了不公平待遇。
陈晓萍
关键词：不公平待遇正义公平意识利益最大化提案拒绝
抗拒压力
2008年
通过外在"压力"实现的合作和行为,在"压力"一旦去除的时候就会消失;而通过"理念内化"实现的合作和行为,则不会随着外在环境的变化而迅速消退。
陈晓萍
关键词：抗拒公益事业募捐活动孤儿院
执行制度的尺寸
2007年
不断向制度执行者宣灌制度背后的理念,而不是一味强调执行制度的不折不扣才是可取之道。
陈晓萍
关键词：尺寸行李
领导力迷信被引量：1
2007年
所谓迷信，指的是相信未经科学证实的事物或事件之间的因果关系。早在70年代，美国心理学家斯金纳（B．F．Skinner）对鸽子做过一系列实验，观察到鸽子的“迷信”行为。他把鸽子关在一个笼子里．并在笼子里放了一小小的装置，这个装置隔一段时间就会释放出一粒食物。鸽子漫无目的地在笼子里踱步、啄食，挠痒，跳跃、或者自言自语，当它在做某一个动作时（比如挠痒），食物正好从装置里掉出来，鸽子就会兴奋地走过去吃。并且开始不断重复刚才那个“引出”食物的动作（挠痒），以为是那个动作“导致”了食物的出现。另一只鸽子恰好是在跳跃时看到食物掉出来的，他就会不断地跳跃去“引诱”食物再次出现。显然。鸽子对自己的行为和食物出现这两件事之间作了因果关系的推导，并且对此深信不疑，这就是鸽子迷信”。
陈晓萍
关键词：迷信领导力因果关系心理学家自言自语鸽子
企业对社会之影响
2006年
在美国，有一种新型的企业正在悄然出现。这种企业以帮助社会中的弱势群体为终极目的，但却采用所有盈利型企业的运作方式，而取得自给自足、取之于民用之于民的效果。这种企业或通过雇用弱势群体之中的成员，给他们机会让他们通过自己的劳动养活自己，发展自己，而摆脱贫困，成为对社会有贡献的人；或通过运作一个常规的企业，但将该企业的盈利部分统统用之于其所关注的弱势群体，从而提高这部分人的生活品质，使他们发展成长，最终成为对社会有贡献的人。
陈晓萍
关键词：企业社会责任弱势群体企业管理
边缘人缘于心理合同被撕毁
2005年
虽然上文中将即将退休、不求上进、升迁无望和能力无法胜任的员工统称为“边缘人”，从案例的具体内容来看，我觉得将员工“边缘化”的原因并不是这些员工本身，相反，恰恰是公司的人力资源政策以及管理人员的具体做法。
陈晓萍
关键词：合同人缘人力资源政策边缘化
从“最佳雇主”的评选说起被引量：3
2006年
我的手边有一本《财富》杂志，2006年第一期，宣布2006年度美国企业的100个最佳雇主。《财富》杂志评选摄佳雇主的评选标准由硬性和软性两部分组成。硬性指标包括公司的雇员组成（特别是女性和少数族裔成员的比例）、新增工种或工作岗位的比例、员工离职率、员工每年受培训的小时数、员工的年薪等等。软性指标则包括员工的工作满意度、公司政策的公平性、公司对员工的尊重程度、员工对公司的自豪感、公司是否照顾员工工作和生活的平衡等。
陈晓萍
关键词：最佳雇主员工离职率工作满意度少数族裔工作岗位
末位淘汰制的弊端被引量：2
2006年
末位淘汰制是企业对员工绩效考评时所采用的一种方法，比较学术的名称是“强制分类法”。这种方法将员工的绩效表现按比例分到不同的类别，并在此基础上将被分在末端百分之五至十的员工解聘。该制度因美国通用电气公司（GE）的多年使用而闻名，并被许多中国公司所仿效，变成“热门”的管理方式之一。
陈晓萍
关键词：末位淘汰制绩效考评企业人力资源管理
意大利的麦当劳
2008年
仔细想起来，我在美国居住的时候，去麦当劳的次数实在有限。不爱去的原因大概有几个：（1）就食物本身而言，汉堡包绝对不是我的最爱，而其他的品种也不算太合我的口味；（2）除了麦当劳之外，美国还有其他许多类似的快餐店，如Wendy’s，Arby’s，Subway等，其食物的配料和制作更精良一些，且价格相似；
陈晓萍
关键词：麦当劳汉堡包快餐店食物居住
你的参与等于我的价值
2007年
陈晓萍
关键词：商业运营模式产品质量
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