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黄建华

作品数:9 被引量:24H指数:4
供职机构:西南财经大学更多>>
相关领域:经济管理哲学宗教更多>>

文献类型

  • 7篇期刊文章
  • 2篇学位论文

领域

  • 9篇经济管理
  • 1篇哲学宗教

主题

  • 3篇会计
  • 3篇会计行为
  • 2篇第一大股东
  • 2篇信息化
  • 2篇企业
  • 2篇伦理
  • 2篇伦理规制
  • 2篇股东
  • 2篇ERP
  • 2篇持股
  • 2篇持股比例
  • 2篇大股东
  • 1篇动因
  • 1篇信息化管理
  • 1篇信息化系统
  • 1篇信息化系统建...
  • 1篇信息技术
  • 1篇信息系统
  • 1篇信息真实
  • 1篇移动金融

机构

  • 9篇西南财经大学

作者

  • 9篇黄建华
  • 2篇冯建
  • 2篇李彦
  • 1篇郑涛
  • 1篇谢合荣
  • 1篇王宁

传媒

  • 2篇会计之友
  • 1篇当代经济
  • 1篇财会月刊(合...
  • 1篇财务与会计
  • 1篇中国制造业信...
  • 1篇财会月刊(下...

年份

  • 1篇2016
  • 2篇2007
  • 1篇2006
  • 2篇2005
  • 3篇2004
9 条 记 录,以下是 1-9
排序方式:
论会计行为的伦理规制被引量:5
2005年
伦理对会计人员来说,实质上就是关于“做事先做人”、“万行德为先”的道理。会计人员在处理各种会计事务的过程中,其行为应当受到伦理的约束,诚实守信,不做假账,保证所提供的会计信息真实、准确、完整,这既是个人品质的体现,又是职业道德的需要。因此,从伦理的角度来研究会计行为问题,就具有非常重要的现实意义。
冯建黄建华
关键词:伦理规制会计行为会计信息真实会计事务诚实守信不做假账
不确定条件下投资决策分析——期权思维
2004年
期权理论是20世纪经济学领域最伟大的发现之一,它不仅有助于人们创造、识别和利用不确定性中蕴涵的投资机会与灵活性,而且还能对其价值做数量上的具体估算,从而帮助人们充分利用不确定性进行科学的决策,达到以固定的成本和较低的风险去争取最大收益的目的.
黄建华郑涛
关键词:期权理论期权价值期权方法
第一大股东控股与盈利信息质量实证研究
本文试图以代理理论为基础,以2000年至2005年的第一大股东股权性质和持股比例为主线,研究它们同盈利信息质量之间的关系。 以有关的文献资料为先导,运用规范研究与实证分析相结合、定性研究与定量分析相结合、比较研...
黄建华
关键词:上市公司第一大股东持股比例投资人利益
论会计行为的伦理规制及实现途径被引量:1
2005年
伦理是人们处理相互关系时应遵循的道德准则和规范,它作为一种管理理念,对于规范市场经济行为的重要性日益突出。当前,在会计工作领域中,不讲伦理的现象非常普遍,如制作假凭证、假账簿、假会计报表等,这一系列的会计行为导致了虚假会计信息的产生。伦理对会计人员来说,实质上就是关于“做事先做人”的道理,会计人员在处理各种会计事务的过程中,其行为应当受到伦理的约束。因此,从伦理的角度来研究会计行为问题,具有非常重要的现实意义。
黄建华李彦
关键词:会计行为动因伦理规制
移动金融对商业银行的影响——以建设银行成都M支行为例
在过去的十多年中,随着中国的国民经济发展和信息技术的发展,安全,方便,快捷地金融服务需求存在于所有年龄段的用户,尤其是在信息时代的环境下长大的当下社会年轻群体。满足客户多样化的金融需求和金融服务成为了商业银行义不容辞的责...
黄建华
关键词:商业银行移动金融
文献传递
薪酬激励契约与管理者会计行为选择被引量:7
2006年
本文探讨了薪酬激励契约下管理者会计行为的选择问题,并对我国国有上市公司管理者追求隐性控制权收益及其行为短期化进行了分析,指出了当前我国上市公司管理者薪酬激励契约设计中存在的缺陷。
黄建华李彦
关键词:薪酬激励会计行为
我国企业信息化系统建设回顾及未来展望被引量:1
2004年
黄建华王宁谢合荣
关键词:企业信息化制造业信息技术信息系统ERP
第一大股东控股与盈利信息披露及时性研究被引量:4
2007年
本文对2000—2005年间的第一大股东性质及持股比例与盈利信息披露及时性之间的关系进行了研究。研究结果表明,上市公司第一大股东持股比例与盈利信息披露及时性之间呈现"N"形,第一大股东为国有法人股股东的公司,其盈利信息披露的及时性比第一大股东为国家股和其他股股东的公司好。
冯建黄建华
关键词:第一大股东及时性持股比例国有法人股
我国ERP的未来发展趋势被引量:2
2004年
企业资源计划(ERP)是20世纪90年代初在国外兴起的最先进的企业管理技术和方法之一,ERP系统以供应链管理作为其核心管理思想,支持集团化、跨地区、跨国界运行,其主要目的是将企业各方面的资源充分调配和平衡,避免资源和人力上的浪费,及时准确地作出最好的决策,使企业在激烈的市场竞争中全方位发挥其最大能力,从而取得更好的经济效益.ERP的应用意味着企业管理模式的创新,在建立新的管理系统之前要把企业的经营战略、业务流程、生产过程和组织结构与ERP统一起来考虑,并对原有业务过程或活动环节进行合理化分析和优化.
黄建华
关键词:企业资源计划ERP企业管理信息化管理
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