张雨辰
- 作品数：8 被引量：14H指数：2
- 供职机构：河海大学商学院更多>>
- 发文基金：中央高校基本科研业务费专项资金国家社会科学基金教育部人文社会科学研究基金更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 基于模糊层次分析法对项目管理人员绩效反馈有效性的评价被引量：1
- 2014年
- 绩效反馈作为绩效管理的最终环节,是员工与企业相互交流的有效途径之一。科学有效的绩效反馈,能促使企业和员工共同进步。当前中国企业在绩效反馈方面多数存在单向化、形式化和非制度化等问题。项目管理作为对公司有效资源集合的载体,对其成员进行有效的绩效反馈更是直接影响着项目实施的结果。以江苏省某公司项目管理人员的绩效反馈为例,运用模糊层次分析法,对其绩效反馈的有效性进行评价,从而降低和避免单向化、形式化和非制度化的绩效反馈给企业带来的负面影响,以及促进项目的高效实施。
- 张雨辰刘彩云
- 关键词：模糊层次分析法绩效反馈
- 江苏省机电仪企业技术性贸易壁垒风险评价及预警研究被引量：2
- 2015年
- 机电仪产品作为江苏省外贸出口的支柱,近年来因遭受技术性贸易壁垒的影响而使其外贸出口额明显削减。如何规避和降低技术性贸易壁垒所引发的贸易风险,需要对技术性贸易壁垒的特点及风险结果进行科学的认知与评价。以江苏省为调研样本,运用模糊层次分析法对江苏省机电仪出口产品技术性贸易壁垒风险进行评价,依据风险评价级别与特点,从经验借鉴层面和"三位一体"战略联盟层面提出对应的风险预警对策,以促进江苏外贸事业的健康持续发展。
- 田泽张雨辰王敏
- 关键词：技术性贸易壁垒预警机制
- 中国企业对非洲投资环境评价研究被引量：6
- 2015年
- 东道国投资环境评估对企业境外投资的区位选择与决策至关重要,通过应用综合评价方法,针对中国企业在非洲投资的发展现状,选取非洲48国的面板数据进行实证研究,对非洲境外投资环境进行综合评价,并依据评价结果对非洲国家投资环境进行分类,为我国企业对非洲投资提供决策参考。
- 田泽张雨辰
- 关键词：环境评价
- 项目成员与团队匹配水平对其工作满意度影响的实证研究——基于心理契约的视角
- 2014年
- 通过问卷调查的方法调查了394名项目成员与团队匹配水平、工作满意度、心理契约取向,采用信度分析、效度分析、回归分析等方法,探讨项目成员与团队匹配度对其工作满意度的影响,以及心理契约在这种影响中的调节作用。实证结果表明,项目成员与团队匹配水平中的一致性匹配和需求匹配对其工作满意度影响显著,而能力匹配对其工作满意度有影响但不显著。对关系型心理契约的项目成员而言,一致性匹配对其工作满意度影响较大;对交易型心理契约的项目成员而言,需求匹配对其工作满意度影响较大。研究结论对项目管理者通过心理契约选拔适合的项目成员及如何高效激励项目成员等有启示作用。
- 田莲子吴庆平张雨辰
- 关键词：工作满意度心理契约
- RJVs科研项目评价指标体系设计研究——基于系统动力学模型
- 2014年
- 随着企业间竞争日益加剧,研究联合体(RJVs)的研究逐渐受到重视,而RJVs科研项目选择是合作创新的首要问题。首先,运用文献分析法与德尔菲法相结合的方式统计出RJVs科研项目评价关键词的频次,初步设计出一套较为科学合理的RJVs科研项目评价指标体系;其次,根据系统动力学的因果关系理论建立因果关系反馈模型,通过回路分析,结合研究联合体的特殊性最终得出10个最关键指标;最后,对于如何提高RJVs科研项目成功率提出对策和建议。
- 田莲子张雨辰吴庆平
- 关键词：RJVS评价指标系统动力学
- 博弈视角下中小型企业人力资源观念转变对其收益的影响分析
- 中小型企业由于其所处行业的特殊性,人才的重要性较其他性质企业更为突出。中小型企业如何优化其对于员工的管理,需要企业从对人力资源管理的观念上进行转变。但在现实中不乏由于人力资源管理观念落后,而导致中小型企业人力资源流动率较...
- 张雨辰田泽
- 关键词：博弈
- 文献传递
- 中国与南非双边贸易的竞争性与互补性研究被引量：5
- 2014年
- 基于中国南非双边贸易现状及结构分析,运用产品相似度、贸易结合度和产业内贸易指数等评价指标对两国双边贸易的竞争性和互补性关系进行实证研究。结果表明,两国双边贸易的互补性远大于竞争性,发展双边贸易有利于发挥两国要素禀赋优势,实现互利共赢。提出深化双边贸易合作、加快境外经贸合作区建设步伐、加大对南非资源投资力度、推进贸易与投资一体化发展等对策。
- 田泽刘彩云张雨辰
- 关键词：双边贸易
- 项目管理方法在X公司中的运用
- 2014年
- 针对X公司在港铁项目中遇到不能按时完工和成本高出预算等问题,采用项目管理中的计划评审技术/关键路径法,结合项目本身情况科学地设计出实施步骤,最终成功地完成了项目的交付工作并且降低了整个项目的成本。
- 刘彩云张雨辰徐伟
- 关键词：项目管理计划评审技术关键路径法
