白琳
- 作品数：5 被引量：39H指数：3
- 供职机构：安徽工业大学管理学院更多>>
- 相关领域：经济管理社会学更多>>
- 当代企业组织新模式——学习型组织被引量：1
- 2003年
- 一、何谓"学习型组织"
学习型组织理论最具代表性的是1990年美国人彼得·圣吉提出的"五项修炼",被称为"圣吉模型".他认为学习型组织是一个"不断创新、进步的组织,在其中,大家得以不断突破自己的能力上限,创造真心向往的结果,培养全新、前瞻而开阔的思考方式,全力实现共同的抱负,以及不断一起学习如何共同学习."就如台湾中山大学杨硕英教授指出的那样:"所谓学习型组织,实际上是指通过弥漫于整个组织的学习气氛而建立起来的一种符合人性的、有机的、扁平化的组织.这种组织具有持续学习的能力,是可持续发展的组织."同时,彼得·圣吉认为企业要建成学习型组织,必须进行五项修炼.
- 金锡万白琳
- 关键词：企业学习型组织心智模式教育
- GERT在风险管理中的应用被引量：13
- 2003年
- 介绍了GERT的构成、特点和解决问题的一般步骤,结合实例说明了GERT在风险管理中的应用。
- 金锡万白琳
- 关键词：风险管理GERT图示评审技术
- 技术创新风险控制策略被引量：3
- 2002年
- 企业的生命力取决于它能否使产品不断更新换代,满足市场不断变化的需求.为此,只有通过持久的技术创新才能实现.技术创新作为一项高风险活动,因其受到许多不确定因素的影响而存在着巨大的风险.因此,对技术创新进行风险分析,科学地控制和防范风险,对企业成功地进行技术创新,增强核心竞争力,提高技术创新效率是有十分重要的意义.
- 金锡万白琳
- 项目后评价的反馈机制被引量：20
- 2002年
- 项目后评价反馈机制是评价体系中的一决策性环节,既可降低信贷机构的经营风险,又可提高业主投资决策质量,项目评价结果可以评价报告、反馈讨论会、信息网络和内部培训与研讨等多种不同的形式进行反馈。完善我国项目后评价反馈机制,应建立中央级权威评价机构和自我调节反馈模式,有机联系后评价结果与新项目决策,造就高素质的项目后评价的专业人员,以提高评价的科学性。
- 金锡万白琳
- 关键词：项目后评价扩散
- 基准管理原理及其实施对策被引量：2
- 2002年
- 白琳
- 关键词：基准管理企业管理
