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崔霞

作品数:12 被引量:47H指数:4
供职机构:山东财政学院工商管理学院更多>>
相关领域:经济管理文化科学社会学更多>>

文献类型

  • 11篇中文期刊文章

领域

  • 10篇经济管理
  • 1篇社会学
  • 1篇文化科学

主题

  • 6篇企业
  • 2篇营销
  • 2篇时间管理
  • 2篇广告
  • 2篇国有企业
  • 2篇CEO
  • 1篇心理
  • 1篇心理特征
  • 1篇营销人
  • 1篇营销人员
  • 1篇有效性
  • 1篇知识经济
  • 1篇职业化
  • 1篇职业女性
  • 1篇职业企业家
  • 1篇执行官
  • 1篇中国企业家
  • 1篇人民币
  • 1篇人民币汇率
  • 1篇人民币汇率稳...

机构

  • 9篇山东财政学院
  • 2篇山东财经大学
  • 1篇中华女子学院

作者

  • 11篇崔霞
  • 1篇崔晓红

传媒

  • 2篇山东经济战略...
  • 1篇中国流通经济
  • 1篇商业研究
  • 1篇财经理论与实...
  • 1篇上海企业
  • 1篇企业经济
  • 1篇上海大学学报...
  • 1篇中国第三产业
  • 1篇山东财政学院...
  • 1篇山东女子学院...

年份

  • 1篇2004
  • 2篇2003
  • 1篇2002
  • 3篇1999
  • 3篇1998
  • 1篇1997
12 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
国际经营管理人才的培养研究被引量:1
1999年
近年来 ,我国企业跨国经营有了飞速发展 ,但国际经营管理人才却极度匮乏 ;素质偏低且不稳定。为此 ,政府应采取对策为国际经管人才的培养创造一个宽松、和谐的大环境 ;应改革高等教育以加速复合型。
崔霞
关键词:高等教育通才
CEO,请提高你的时间管理有效性
2003年
毫无疑问,CEO面临巨大的工作压力,他们有太多各种各样的工作要做而无法完成。但是,实际上,很少有CEO能完全有效的利用他们的时间,我们把这种无用的忙碌称为“积极的无效活动”。大量研究表明,90%的CEO把他们的时间浪费在各种各样无效的活动中,只有10%的CEO真正把时间用于必须的、有目的、深思熟虑的有效行为中,因而提高CEO的时间管理的有效性,则能极大地提高CEO工作的效率。这里笔者介绍几种提高时间管理的原则和方法。
崔霞
关键词:CEO首席执行官时间管理有效性企业管理
论金融危机下人民币汇率的长期稳定
1999年
东南亚金融危机的发生,使东南亚国家和地区及韩国、印尼、日本货币汇率大幅贬值,给这些国家和地区的经济带来很大影响。1998年8月下旬以来,由莫斯科汇跌开始的金融危机迅速传染到世界主要金融中心,股市暴跌之风很快就从莫斯科吹到纽约、伦敦、法兰克福和东京等世...
崔霞
关键词:人民币汇率金融危机人民币汇率稳定货币贬值资本项目香港股市
女性消费行为与广告对策研究被引量:1
1998年
一、广告瞄准女性消费者在现代社会中,女性,日益受到广告主的青睐,成为众多商品的新的诉求对象.姑且不论大量的健美、减肥、化妆品直接以女性消费者为诉求对象,就是以往一直以男性为主要消费者的汽车、牛仔裤、运动鞋、计算机,也开始关注越来越具有消费实力的成功职业女性,推出适合女性的的款式,并且针对她们进行广告诉求,充分显示出这个势不可挡的市场趋势.
崔霞
关键词:女性消费者职业女性心理特征诉求对象广告诉求
职业企业家形成的障碍与对策分析被引量:4
1998年
职业企业家形成的障碍与对策分析崔霞/山东财政学院经贸系一职业企业家是以经营管理企业为专门职业,以企业资产增值为经营目标,通过产权市场竞争过程将知识产权(人力资本)与企业财产结合在一起,从而在经营中支配企业整体资产,独立地、创造性地经营管理企业,承担相...
崔霞
关键词:职业企业家企业家职业化国有企业社会环境中国企业家
论中国企业文化营销中存在的问题及对策被引量:23
1998年
市场营销从文化意义上看,不只是一种钱物交换的过程,而应是一种买卖双方积极的文化交流;中国企业文化营销中存在哪些问题应如何解决。
崔霞
关键词:企业文化市场营销文化营销
国有企业实行经营者年薪制的目标、障碍和对策研究被引量:4
1997年
崔霞
关键词:国有企业经营者年薪制
网络广告———广告新宠儿
1999年
崔霞
关键词:网络广告广告宣传广告管理
CEO的时间管理研究
2003年
崔霞崔晓红
关键词:CEO时间管理
企业营销人员薪酬管理体系研究被引量:12
2004年
调动营销人员的积极性是企业人力资源开发的一个重要课题,而建立科学的薪酬管理体系,则是调动员工工作积极性的有效途径。我国现行的企业营销人员薪酬管理体系缺乏系统性和整体规划及激励作用,缺少应有的职位评估和绩效考核基础。提升企业营销人员薪酬管理体系的效能,应更加注重利用薪酬和福利管理对员工内在价值和创造潜力的挖掘;基于KPI理论,确定营销人员的岗位考核指标系列和绩效考核指标系列;建立多通道生涯发展路径;建立特薪制,导入更柔性的薪酬计量方法;拟定营销人员全面薪酬体系方案;运用“差别感觉阈限”进行薪酬设计和调整。
崔霞
关键词:营销人员薪酬管理绩效考核
共2页<12>
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