胡莉莉
- 作品数：4 被引量：13H指数：2
- 供职机构：安徽省立医院更多>>
- 相关领域：医药卫生更多>>
- 医院总务后勤保障社会化监管被引量：2
- 2012年
- 总务后勤保障社会化是医院整合资源、提高管理效能,实现经济利益和社会利益最大化的有效途径,而社会化后的监管问题一直是医院管理工作者热议话题。本文从分析目前国内医院后勤保障社会化存在的三种情况入手,结合自身多年医院管理工作经验和所在医院在后勤社会化监管方面的探索,提出后勤社会化和监管过程中应重点把好的四个关键方面,与同行相互交流、借鉴。
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- 关键词：后勤保障社会化
- 医院规划设计的实施要点被引量：4
- 2014年
- 医院基建工程从一定程度上说与其他项目工程一样,可以分为筹划准备、规划设计、施工执行、移交验收4个阶段。在这4个阶段中,规划设计决定工程投资近80%的造价因素,施工执行过程中的管理影响近20%的造价因素[1]。因此,做好规划设计和施工管理对于医院基建工程建设显得尤为重要。医院工程同时又有别于一般工程,作为医疗工程,其牵涉到复杂的人流、物流、车流等交通流,其中还包含各临床学科之间,
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- 关键词：基本建设规划设计
- 基于阿米巴经营理论的医院后勤网格化管理被引量：2
- 2015年
- 医院后勤物业管理工作,由于涉及部门、工种岗位较多,各自为战现象严重;部门与部门之间,岗位与岗位之间沟通协调较差;牵涉到多工种、多岗位的问题,协调解决起来较为迟缓;员工工作积极性及管理层级副职的工作积极性不高。为此,安徽省立医院南区在后勤管理中适时引入阿米巴经营管理理论,通过纵横两方面划分阿米巴小单元(方格),实施管理网格化,较好地改善了上述问题,后勤物业管理工作全院满意度得到了进一步提升,起到了很好的管理输出效果。
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- 关键词：医院后勤
- 医院后勤社会化队伍管理难题研究被引量：5
- 2015年
- XN医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的三级甲等综合医院,目前,保安、保洁、医辅、机电、餐饮等项目全部实现了社会化外包;通过社会化公开招标,委托给社会有相应资质的单位承担,医院只聘用11名监管人员进行对口管理。本文以2013年XN医院后勤社会化外包单位员工档案为基础数据,采用问卷调查、人员访谈和历史数据分析方法相结合,对XN医院在后勤社会化过程中凸显的队伍管理难题进行分析。
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- 关键词：医院后勤管理难题数据分析方法社会化过程招投标文件
