高红卫
- 作品数：11 被引量：6H指数：2
- 供职机构：中国三江航天集团更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 谋求国企改革的内部突破被引量：1
- 2000年
- 高红卫
- 关键词：国企改革内部市场化
- 以质量求生存 靠质量图发展被引量：1
- 2000年
- 在即将进入21世纪的今天,中国面临着深化改革、扩大开放的新机遇和新挑战。中共十五届五中全会已经明确,新的历史时期中国社会发展的主旋律将仍然是发展经济、增强综合国力和进一步提高人民的生活水平。从过去20年改革开放的历史经验来看,新一轮的深化改革开放,必将在中国建成与解放后30年和改革开放后20年有所区别的新经济体制,以顺应经济全球化、金融全球化、贸易自由化潮流以及中国作为世界强国崛起的历史发展阶段必须面对的新问题。
- 高红卫
- 关键词：质量管理
- 应科学合理地测定现阶段企业经营目标
- 1998年
- 通过对中国三江航天集团１０个企业的调查，指出在企业承担着就业、养老等社会责任的情况下，简单地采用规范的市场经济体系下的目标测定方法，难以科学合理地测定现阶段航天企业的经营目标。必须制定出新的。
- 高红卫
- 关键词：社会责任
- 小型科技类企业如何在与大企业的合作中发展被引量：2
- 2001年
- 创业型科技企业在发展壮大过程中，与大企业进行合作不仅对小企业融资找到了捷径，更为小企业在管理等方面提供了先进经验，但在大小企业合作中，要处理好二者之间的利益讲究和观念差异，才能达到相互合作、相互发展的“双赢”战略目的。
- 高红卫
- 寻求合资的新模式
- 2000年
- 道格拉斯·马克:合资前要做许多充分的准备工作。从我公司过去10年的经验来看,建立合资企业应注意六个方面:(1)要有新的结构、模式和资本;(2)对于合作伙伴要充分了解,了解对方合资的动机;(3)集中决策,相信第一线管理人员;(4)合资双方有一方应处于决定性地位;(5)建立合资关系要合情合理,95%仅依靠关系来做的企业会失败,加入WTO后这一趋势会更明显;(6)在很多情况下中国的法律未得到执行,政策法规常发生变化,对这种具有中国特色的模糊情况不必苛求。将来中外合资主要会出现三种情况:
- 道格拉斯.马克高红卫王东云卡尔.瓦尔特
- 关键词：企业外国投资者
- 航天企业深化改革和加强管理的关键点与突破口
- 1998年
- 航天企业深化改革和加强管理的关键点与突破口高红卫中国三江航天集团１应消除管理中的四种误区由于航天企业是为了完成政府指定的职能而成立的，因此，即使是在市场经济条件下，航天工业企业也不可能与一般完全竞争性行业的企业没有区别，这一点毫无疑问。但是，在社会主...
- 高红卫
- 国企改制定位:从“混合”到“一般”
- 1998年
- 高红卫
- 关键词：国有企业
- 航天工业企业进入第三产业的若干问题研究
- 1996年
- 航天工业企业进入第三产业的若干问题研究中国三江航天集团高红卫当前，“发展第三产业”已经成为一个时髦的话题。但是，第三产业主要包括哪些内容、现状及其未来发展的走向如何、航天工业企业为什么要发展第三产业、如何在进入第三产业的过程中保持航天的特色、发挥自身...
- 高红卫
- 关键词：航天工业第三产业
- “洋博士”的“国企消灭论”很幼稚
- 2001年
- 我们经常笼统地讲,国企改革要解决管理体制、运行机制等方面的问题.可事实上,国企改革的根本障碍,并不是眼前碰到了这样的或那样的问题,而是看不清、看不准这场改革的目标是什么,包括国家的目标、企业的目标和个人的目标.
- 高红卫
- 关键词：国有企业企业管理
- 军工企业走出困境的起点——制度创新被引量：2
- 1998年
- 我国的国有企业改革已经走过１０多年的曲折道路，先是简政放权、放权让利，接着又是厂长（经理）负责制、承包制，最后是推行资产经营责任制、实行现代企业制度，但是大部分国有企业并没有因为这些改革政策的出台在业绩上有根本的改观，有些行业和领域甚至出现了所谓“越...
- 高红卫
- 关键词：国有企业
