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刘宝红

作品数：6 被引量：1H指数：1
供职机构：亚利桑那州立大学更多>>
相关领域：经济管理矿业工程社会学自动化与计算机技术更多>>

文献类型

  • 6篇中文期刊文章

领域

  • 5篇经济管理
  • 1篇矿业工程
  • 1篇自动化与计算...
  • 1篇社会学

主题

  • 2篇供应链
  • 2篇供应商
  • 1篇信息流
  • 1篇需求管理
  • 1篇压价
  • 1篇职业经理人
  • 1篇铁血
  • 1篇通用汽车
  • 1篇能源
  • 1篇汽车
  • 1篇汽车部件
  • 1篇汽车行业
  • 1篇壮举
  • 1篇总成本
  • 1篇领导力
  • 1篇领导学
  • 1篇经理人
  • 1篇客户
  • 1篇集成管理
  • 1篇供应链管理

机构

  • 5篇亚利桑那州立...

作者

  • 6篇刘宝红

传媒

  • 4篇石油石化物资...
  • 2篇中国计算机用...

年份

  • 3篇2011
  • 1篇2009
  • 2篇2007
共 6 条 记 录，以下是 1-6
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排序方式：
我,不是我们
2011年
一位首席采购官告诉我这么一个故事。他当年新到一个公司时，需要整体提升采购与供应链部门的水平，其中一项任务就是从外面引进新鲜血液。该公司地处美国中部，属于那种前不着村、后不着店的地方，虽说是该州的首府城市，但上得了规模的公司屈指可数，除了他所在的那个公司外，就只有波音，那招人也就只能招波音的人了。
刘宝红
关键词：供应链波音
采购管理的五个台阶被引量：1
2009年
The Hackett Group有一个采购管理的阶段模型。它把采购分为五个发展阶段：供料、价格、总成本、需求管理和全面增值。
刘宝红
关键词：采购管理需求管理总成本
咨询公司的“壮举”
2007年
对于雇主来说,咨询永远是咨询,拿主意的还是你自己。不要让那帮人给你做决策。反过来讲,如果咨询公司果真那么厉害的话,那他们就自己去开公司,赚更大的钱去了。
刘宝红
关键词：能源
供应链管理三流集成
2007年
产品(实物)是从最初供应商流向最终客户,资金按照相反方向流动,而信息则双向流动。供应链管理实际上是对实物流、信息流、资金流的集成管理。
刘宝红
关键词：供应链管理集成管理信息流供应商客户
“铁血”压价得不偿失
2011年
提起西班牙人洛佩兹，美国汽车部件供应商可谓“小孩不夜啼”。上世纪90年代，为脱离重重困境，通用汽车起用“铁血”成本专家洛佩兹博士主管采购。此公以年复一年地向供应商强行压价著称。他要求供应商开发人员强行了解供应商的成本结构，强行压价。试想，当年汽车行业经历数年低迷，供应商已经数次降价，
刘宝红
关键词：压价供应商汽车部件通用汽车汽车行业
你不能忽视领导力
2011年
不时有读者问，职业发展到了瓶颈，下一步该怎么办？问题症状看上去都挺相似，解决方案其实不同。有三种情况。
刘宝红
关键词：领导学领导力职业经理人管理能力
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