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火电企业面临的经营风险与对策分析被引量：1: 2006年; 近期政府在预期电力产能过剩时加快实施电力竞价上网和电煤价格放开,火电企业的经营环境正在发生质的转变。电力产能过剩、电力竞价上网和电煤价格放开对火电企业经营都是重大减利因素,它们在同一时间出现而且对发电时数、上网电价和燃料成本等影响火电企业盈利的三个最主要的变量产生同向交叉影响,进一步放大了火电企业经营风险。本文通过火电企业盈利模型确定影响火电企业经营的主要变量,分析预测电力产能过剩、电力竞价上网和电煤价格放开对火电企业经营的影响,并提出规避经营风险的对策。; 孟玉明; 关键词：产能过剩竞价上网

企业发展战略抉择：专业化还是多元化？: 2011年; 专业化是指企业在单一业务领域里从事经营活动，多元化是指企业在两个以上不同业务领域从事经营活动。; 孟玉明

中国企业“走出去”发展战略的制定与实施被引量：9: 2012年; 一、中国企业“走出去”发展的需求分析中国企业“走出去”发展是中国经济社会发展到更高阶段和改革开放达到更高水平时的需要，也是在新的时代背景下主动应对国内外形势变化的需要。2001年中国加入世界贸易组织（WTO）后，中国政府敏锐地发现了这个需要，及时提出“走出去”发展战略，推动中国企业走出去发展。但是中国企业是否“走出去”发展首先基于自身需求，有需求才会有意愿和行动。; 孟玉明; 关键词：经济社会发展世界贸易组织

做大做强国有企业发挥好国有经济主导作用: 2012年; 国有企业是公有制经济的主体，是国民经济的支柱，是国家引导、推动、调控经济和社会发展的基本力量，是实现广大人民群众根本利益和共同富裕的重要保证。; 孟玉明; 关键词：国有企业经济主导人民群众根本利益公有制经济共同富裕

战略协同构建中国企业集团核心竞争力被引量：4: 2008年; 核心竞争力是企业集团长期竞争优势之源。企业集团通过构建核心竞争力并向关联性业务转移扩散，获取1＋1〉2的效应，是一个战略协同的过程。通过战略协同获取1＋1〉2的效应是企业集团存在和发展的基本要求，是企业集团重组、兼并、多元化经营、建立战略联盟的理论基础。在经济全球化时代，; 孟玉明; 关键词：核心竞争力企业集团经济全球化时代长期竞争优势多元化经营

迎战全球金融危机迎接新能源产业革命被引量：1: 2009年; 2008年7月因美国次贷危机引发全球金融风暴,到年底开始影响到实体经济领域,引起全球性经济衰退。预计2009年全球经济增长将下滑到1%～3%之间。美国和欧盟国家已陷入经济危机,预计今年美国、欧盟等发达国家将是负增长,步入萧条阶段。亚洲受到冲击较小,目前还在经济下滑阶段,中国和印度在2008年还分别达到了9%和7%的增长,对稳定全球经济增长做出了巨大贡献。全世界寄希望于中国和印度在2009年保持较高的经济增长以扭转全球经济下滑形势,2009年中国提出了力保8%增长的目标。各国政府通力合作应对金融危机采取各种措施和行动,不断加大政策和行动力度,第一阶段政策和行动是止血,主要在金融领域查明风险,化解风险,维持金融资本市场稳定,防止金融危机向实体经济蔓延;第二阶段政策和行动是疗伤,主要在扭转经济下滑,刺激经济增长,近来美国政府财政拔款7870亿美元,欧盟提出2000亿元财政拔款,中国政府提出4万亿元财政拨款和十大产业振兴计划。; 孟玉明; 关键词：金融危机新能源全球经济增长欧盟国家金融风暴

国有独资公司治理模式选择与创新: 2007年; 目前,国有独资公司仍然是国资委直接监管国有企业改制后的主要组织形式。在《公司法》规定的治理结构的框架内,国有独资公司治理模式可以千差万别,创新国有独资公司的治理模式,时提高国有独资公司治理的有效性具有重要的理论与现实意义。; 孟玉明; 关键词：公司治理模式公司治理结构监事会股东会公司法; 全文增补中

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孟玉明