温亚
- 作品数：22 被引量：5H指数：2
- 供职机构：北京航天自动控制研究所更多>>
- 相关领域：经济管理航空宇航科学技术军事自动化与计算机技术更多>>
- 航天型号配套产品实物全流程管理实践
- 2016年
- 开展航天型号配套产品实物全流程管理,从型号配套关系生成开始,以型号配套表为主线,将型号产品生产、接收、交付直至报废的全流程信息进行统一管理,使各环节管理责任更加明确、管理更加顺畅、流程更加清晰、资源共享更加到位,进而为掌握单位整体任务配套情况、各配套单位任务分配情况,以及对各配套单位进行产品生产能力评估和生产布局的调整提供了充足的依据。
- 赵晓岚吴润周建明禹春梅温亚高梓晰
- 关键词：航天型号环节管理库房管理报表打印资源共享
- 构建控制系统成本可知可视平台
- 2024年
- 长期以来,北京航天自动控制研究所项目团队人员坚持以保质量、保成功为首要理念,缺乏成本管控意识,也没有可视、好用的成本数据系统。为解决业财数据融合低、成本数据利用效能低的问题,研究所开展成本可知可视工作,明确基础成本数据使用主体、明确数据范围和内容,强化经营成本数据管理,建立健全保障机制,建立“系统+模型+数据+应用”的成本管控模式,推动经营成本数据可知、可用,助力研究所科研生产、成本管理与经营管理协同运行。
- 王丹晔苗苗温亚蔡鸿杰高梓晰
- 关键词：数据管理数据融合数据系统成本数据成本管控项目团队
- 航天项目基于系统牵引的单机齐套模式研究
- 2022年
- 近年来,随着国际环境变化及甲方推行的配套采购制度逐渐成熟,中国运载火箭技术研究院的项目采购订单数量大幅增加。航天项目中控制系统单机的齐套已经由原来零散的各单机自己生产、自行交付的模式逐步变成系统牵引各单机按照一定节奏动态交付的大批量生产模式。装备订购数量多、周期短已经变成了未来装备订购的重要特点,要想在这样的环境中生存下来,就要按级次由下游单位按照上游单位要求在短时间内保质保量完成各个单机的交付工作。北京航天自动控制研究所根据企业自身特点,结合航天行业的特殊性对控制系统单机进行抓总,从系统层面牵引单机交付。
- 温亚董文彬王知非王聪王拓
- 关键词：航天项目订购数量采购订单航天行业单机
- 驻厂管理工作实践
- 2022年
- 北京航天自动控制研究所京外配套单位约占整体配套单位总数的2/3。在生产过程中,经常出现因异地沟通不顺畅,造成工艺与设计融合不畅、质量问题处理不及时、现场监督监管不及时、生产周期较长等情况。不仅如此,京外配套单位整体生产能力难以适应快速多变的型号研制需求和快速高效批量生产的履约能力需要,在生产工艺准备、工装及物资准备、资源协调等方面存在较大滞后。
- 袁心成余亮亮温亚李辉梁萍
- 关键词：履约能力
- “穿透式”科研生产管理数字化协同模式探索与实践
- 2024年
- 围绕科研生产管理全场景、全过程,打造产业链跨域协同数字平台,打通设计生产端到链条端,推动与配套单位构建全级次、全要素、跨地域、实时数字化协同科研生产模式,推进所厂从生产订单下发、生产进度跟踪、图纸设计文件在线会签、三维图纸下厂、物资备料下达跟踪到产品远程预验收全过程的科研生产数字化建设,实现产业链管理规范精细、研制协同高效、数据实时共享、决策科学智能。一、项目背景“十四五”期间,随着国家供给侧结构性改革和发展需要,生产交付任务更重,研制任务周期更短,立项竞争形势更加严峻,高效研制能力与成本管控能力将成为企业核心竞争力。
- 温亚梁萍刘畅周建明呼吁
- 关键词：成本管控产业链管理生产订单
- “0.6+”型号科研生产模式创建与实践
- 2021年
- 十九大报告明确提出要不断推动航天强国以及世界一流军队建设。作为航天强国建设的核心力量,中国航天科技集团有限公司以总体国家安全及国家重大战略需求为出发点,将发展航天事业、建设航天强国为目标,坚持高质量发展,坚持全面深化改革。通过全面深化改革,完成型号科研生产管理模式优化升级,发展效率与效益大幅提升,支撑航天强国及世界一流军队建设。
- 温亚蔡伟禹春梅王秀春马骉
- 关键词：航天强国
- 行政决策机制的研究与实践
- 2018年
- 近年来,随着我国航天事业的蓬勃发展,存在着多个项目研制经费严重不足、部分项目暂定价合同无法覆盖产品成本、部分项目研制阶段财务账面连年亏损、新立项项目面临巨大降成本压力等问题。面对巨大的经营压力和严峻的经营形势,为解决项目研制过程中成本目标不明确、成本控制责任不落实、成本过程监控不到位、成本控制方法不有效等突出问题,满足型号成本控制的顶层需求,必须推进技术经济一体化工作。
- 温亚郭康赵亮王知非禹春梅
- 关键词：行政航天事业
- 浅析如何在企业内部建立有效的知识管理系统
- 本文阐述了知识管理的关键要素主要有与企业发展的关键问题相关联、与业务流程相结合、隐性知识显性化。并对企业知识管理的8个项目实现方式进行了说明。同时，分析了知识管理需克服分享不足导致知识缺乏;获取知识过多导致知识过载，难以...
- 温亚邹莉
- 关键词：企业管理隐性知识资源利用
- 分系统层面产品化工作探索及实践
- 2022年
- 本文以解决分系统单位与专业单位之间联动不够、协同不足等问题为目标,探索开展分系统单位与专业单位“结对子”互助互促的工作模式。借助该工作模式,增强分系统单位的牵引能力及型号保障能力,提升专业单位的产品交付及质量保障能力,助力武器产品化工作实效发展。北京航天自动控制研究所与杭州航天电子技术有限公司通过“结对子”工作模式的推进实施,分系统单位与专业单位的合作关系更加紧密,分系统单位制定统一接口标准,在此基础上开展型谱共建,大幅压缩产品种类,进一步聚焦武器产品化工作的方向。通过本文工作的探索及实践,形成了一套行之有效的创新工作模式,具有较强的示范效果及推广价值。
- 蔡伟孟卫辉温亚马骉张俊
- 关键词：产品交付产品化结对子接口标准
- 基于量化的风险监控预警机制探索与实践
- 2020年
- 近2年,北京航天自动控制研究所处于型号任务高压期、经济结构调整期、科研生产管理模式转型期。一方面,重大发射和飞行试验次数、产品交付数量总体处于高密度、高强度阶段,保证任务连续成功和产品按时交付的压力巨大;另一方面,国内宏观经济下行压力较大,经济运行稳中有变,传统纵向领域竞争愈发激烈,军民融合市场开拓不确定性增强,外部环境复杂严峻。与此同时,内部管理存在完成任务能力不足、技术和产品创新能力不强、组织发展能力不优等问题。
- 周沛昕王振霞刘波温亚宗晓飞
- 关键词：产品交付经济结构调整军民融合
