邓文艳
- 作品数：9 被引量：72H指数：4
- 供职机构：首都医科大学附属北京朝阳医院更多>>
- 相关领域：医药卫生机械工程更多>>
- 高值耗材的闭环管理及效果分析被引量：17
- 2018年
- 本文简要分析了高值耗材的特性以及临床管理使用中的问题和潜在风险。在此基础上,采用闭环管理的理念,统筹高值耗材采购、供应、使用、监管4个方面,完成我院高值耗材使用管理流程再造,并依托条码技术,通过信息化手段,实现了高值耗材的动态管理和实时可控。此外电子病历系统和耗材管理系统完成交互,实现产品信息与患者信息的双向追溯。系统上线后,高值耗材自购入起全部使用、管理信息均纳入医院管理系统数据库内。该管理方式使高值耗材的使用管理数据实时性、动态性强,实现高值耗材的事后管理和使用分析统计,在实际应用中取得良好效果。
- 邓文艳邓文艳张玉华徐向天
- 关键词：管理流程再造企业资源计划系统条码技术
- 标杆管理在医院临床工程部门中的应用进展被引量：2
- 2018年
- 简要介绍了临床工程学科的概况和职能,回顾了标杆管理法在国内外临床工程领域的发展和应用内容、应用方法及应用效果,提出了目前国际临床工程协会在此领域的研究热点,从而为我国临床工程部门功能转型和综合实力提升提供参考依据。
- 邓文艳邓文艳徐向天张玉华周嫱
- 关键词：标杆管理医疗器械
- 我院除颤设备常见问题及技术培训
- 2016年
- 本文主要介绍了对除颤设备使用者进行系统培训的重要性以及我院除颤设备在日常使用过程中存在的常见问题,针对以上问题开展了除颤设备技术培训。通过培训,我院除颤设备报修率明显降低。
- 徐楚天邓文艳
- 关键词：超声耦合剂
- 新型冠状病毒肺炎疫情下改扩建定点医院的医疗设备保障实践被引量：3
- 2021年
- 目的在新型冠状病毒肺炎疫情下,解决改扩建定点医院医疗设备保障工作面临时间紧、任务急、难度大等诸多挑战。方法本文通过探讨疫情下医疗设备的配置原则,包括配置品种、配置数量和传染病对设备的特殊要求,政府应急采购的实施,医疗设备到场安装顺序的确定,医疗设备清点和培训工作的实施策略,医疗设备的质量保证策略,设备配套配件、耗材及试剂的保障实践,以及与普通医院医疗设备配置原则的不同。结果通过后期回顾和总结,得出工作中的亮点和有待提升的方面。结论为应急期间及常规改扩建医院的设备保障工作积累了经验,有较强的实用性、可复制性。
- 何宝新邓文艳唐文君王浩宇郑晴冯捷
- 关键词：临床医学工程应急管理
- 高频电刀质量控制检测参数的设定及测量方法被引量：11
- 2016年
- 高频电刀是临床手术中常用的高风险医疗设备,根据北京市医院管理局的要求,我院在2015年针对在用高频电刀开展质量控制工作。本文选用福禄克QA-ES II高频电刀检测仪、ESA615电器安全检测仪,对型号为ERBE高频电刀、威力高频电刀进行质量检测。检测内容包括高频漏电流检测、输出功率检测、波峰因子检测等。检测结果,34台高频电刀的合格率达90%。本文还对检测过程中应注意事项和检测结果中出现的问题进行了分析、讨论。
- 邓文艳徐楚天周嫱
- 关键词：高频电刀
- 医院内医疗设备采购质量控制探讨被引量：15
- 2018年
- 目的规范医院内部的医疗设备采购管理,降低采购风险,提高采购质量。方法通过对采购问题的简要归纳,结合实践经验分析了采购流程及有效控制医疗设备采购质量的内容,包括有效应用德尔菲法、卫生技术评估法等方法。结果实践表明,医院的采购管理得到了有效的规范,采购质量显著提高。结论我们要把握好采购原则,认真执行采购流程,对采购项目进行充分地论证,引用正确的技术评价方法,注重采购人员专业素质,选择合适的采购方式,加强合同管理意识,提高设备的验收质量。
- 周嫱邓文艳玄勇
- 关键词：德尔菲法
- PDCA理论在我院医疗设备维修管理中的应用被引量：24
- 2019年
- 目的运用PDCA理论对我院医疗设备维修管理工作实行改进,提高工作效率。方法针对医疗设备维修管理中存在的问题,介绍了Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)、Action(改进)管理方法在我院医疗设备维修管理中的应用,并对应用效果进行了评价。结果我院的医疗设备维修管理水平有了显著的提升,维修工作流程日趋规范化,医疗设备的故障率明显降低。结论恰当运用PDCA理论能够促进医疗设备维修管理工作的精细化,提高医疗设备的使用率和完好率,保证医疗设备的最优化运行。
- 周嫱郑大海邓文艳
- 关键词：PDCA维修管理预防维修事后维修
- 对标美国——北京临床工程部门绩效评估研究
- 2021年
- 目的对标美国临床工程部门运营现状,明确部门改进方向。方法研究采用标杆管理法,以美国组大型教学医院的临床工程部门为标杆,于2018年收集北京地区10家三级甲等医院和美国15家大型教学医院的运营数据完成对标。结果医院总体层面:病床周转次数对比值为0.99;住院病人次均医药费用对比值为0.21。临床工程部门运营指标:平均每床医疗设备数对比值为0.34;每百床位技术人员数对比值为0.31;医疗设备维护费用占比对比值为0.44;医疗设备维修件次比率对比值为0.60;医疗设备保养件次比率对比值为0.40。结论北京地区临床工程部门应完善部门职能,强化医疗设备质量控制工作,构建覆盖需要定期维护的医疗设备的三级质量管理体系,增加科室基础建设和人员培养的支出比例。
- 邓文艳汪炳生周嫱封国生
- 关键词：标杆管理绩效评估
- 医用耗材网上请领平台的搭建及采购流程的优化
- 2015年
- 本文探讨了在医疗业务规模扩大、门诊量和住院量不断攀升的新形势下,医院管理部门运用企业资源计划(ERP)系统,通过搭建医院物流系统,实现电子商务模式的订货方式,提升医用耗材管理水平。从而达到规范耗材管理、精确临床服务、降低医院运行成本、节约人力资源的目的。
- 邓文艳徐向天张玉华
- 关键词：ERP系统医用耗材管理物流管理
