赵峰
- 作品数：13 被引量：40H指数：3
- 供职机构：冶金工业规划研究院更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 中国钢铁国际贸易企业的发展思考被引量：3
- 2020年
- 作为全球第一大铁矿石进口国和钢铁生产国,中国钢铁贸易量巨大。近些年,钢铁贸易企业也取得了长足进步,但仍然面临出口产品附加值低、贸易企业集中度低、贸易企业把握国际法律规则能力不强等问题。通过分析我国钢铁贸易业务现状及问题,提出钢铁贸易企业未来发展思路及风险管控措施。
- 王雪盈王晶莹赵峰
- 关键词：钢铁国际贸易风险管控
- 城市服务产业将成为我国钢铁企业转型发展的新引擎
- 2016年
- 目前，钢铁主业从微利经营进入整体亏损，行业发展进入“严冬”期。2015年钢铁行业出现全行业亏损，重点统计钢铁企业实现利税．13亿元、利润．645亿元，亏损面超过50％，至7月份起始终处于亏损状态且亏损额逐步扩大。在严峻的行业形势下，多数企业在深化改革、结构调整、提质创效、物联网＋营销模式创新等方面下大力气谋求突破，但单靠钢铁主业实现大幅盈利的压力是较大的。
- 熊超赵峰
- 关键词：钢铁行业引擎城市
- 钢铁企业成本管理优化探讨被引量：7
- 2017年
- 降本增效是钢铁企业的永恒话题,优秀企业通过对标建立降本目标,并从成本结构、管理、技术等方面进行成本管理体系优化,并将规范的成本体系、真实有效的数据、专业化的管理分析作为企业降本的基础和必要保障。
- 李志芳赵峰
- 关键词：成本管理
- “工业4.0”与中国钢铁工业被引量：27
- 2015年
- 介绍了"工业4.0"的产生背景,并对其内涵、作用和影响进行剖析,总结了"工业4.0"在全球各国的发展状况。对中国钢铁工业两化融合现状进行了总结,并剖析了存在的问题。从个性化服务、智能化制造、大数据管理、供应链集成等方面讨论了"工业4.0"对中国钢铁工业转型升级带来的积极作用。阐述了"钢铁4.0"的层次化战略实施要点,并提出了系统化的实施建议。
- 李新创施灿涛赵峰
- 关键词：钢铁工业
- 基于MPI产业矩阵的大型钢铁企业非钢战略发展体系研究被引量：1
- 2020年
- 近年来,钢铁企业积极探索发展非钢产业,谋划提升企业综合竞争力,但普遍存在非钢产业发展战略模糊、集团管控层面存在产业板块未整合、对“新技术、新模式、新业态、新产业”的应用较少等问题。基于此,提出构建非钢战略发展体系,从规划理念、MPI产业矩阵、管理融合、四新业态、“一业一策”、体制机制等方面进行详细阐述,通过构建非钢战略发展体系,填补了钢铁行业非钢战略体系的空白,解决了部分钢铁企业管理和发展非钢产业的突出问题,并带来了增加非钢产业收入占比、增强企业抗风险能力、接纳钢铁主业人员分流、推动产城融合等一系列间接效益,实践成效明显。
- 赵峰周勋
- 关键词：管理融合
- 2022年中国经济披荆斩棘——2022年中国经济形势展望
- 2022年
- 2021年以来,面对严峻复杂的国际环境,在国内疫情散发、多发等因素干扰下,我国经济发展和疫情防控保持全球领先地位,呈现出内外需、行业、供需价格走势分化的特点。2022年一季度中国经济迎难而上,打响“稳”字保卫战。随着我国宏观政策在保供、稳价、稳定就业和支持实体经济等方面力度加大,经济运行将呈持续修复发展态势。
- 王晶莹赵峰
- 关键词：经济运行特征经济增速
- 增速缓 韧性强 保定力 稳发展——2019年中国经济走势及2020年展望
- 2020年
- 2019年世界经济持续下行,中国经济运行平稳,总体较好地实现了量的稳定增长和质的稳步提升,经济发展韧性逐步增强。综合经济发展周期性规律与国内经济结构性调整叠加、突发疫情外生变量等因素,乐观情景下,2020年我国GDP预计将实现5%~5.5%的增速。
- 王晶莹赵峰
- 低碳发展背景下钢铁企业组织管理思考
- 2022年
- 我国已进入低碳发展实质性推进阶段,钢铁行业属于碳排放量较大行业之一,政策、供应链和社会责任对钢铁企业提出了新的要求。钢铁企业低碳发展责任大、任务重,还存在低碳转型基础薄弱、低碳管理能力不足等问题。针对低碳发展背景下新业态需要,分析传统钢铁企业组织管理体系情况,研究钢铁企业组织管理强化路径。
- 王凌晗赵峰高强
- 关键词：低碳发展
- 我国钢铁企业“十三五”人力资源战略思考被引量：2
- 2015年
- 一、钢铁企业人力资源发展现状
（一）钢铁从业队伍庞大。未来转型压力大
2014年，中国钢协110家会员企业职工总数为184．06万人，其中在岗职工171．79万人，主业在岗职工126．50万人，劳务派遣人员10．88万人，其他从业人员1．38万人。另外，2014年，鞍钢集团、首钢集团、宝钢集团、河北钢铁集团、4家企业的职工人数都存10万人以卜．
- 赵峰王凌晗
- 关键词：人力资源战略在岗职工劳务派遣
- 钢铁企业集团化运营的协同治理研究——以“四资四共”实现“1+1>2”
- 2024年
- 近年来,随着钢铁工业高质量发展,众多大中型钢铁企业集团在钢铁主业和相关多元产业方面均取得了显著的成绩,但部分企业由于受集团业务范围广、产业链条长、协同治理能力弱等因素的影响,集团化运营的协同效果欠佳,影响了企业综合竞争力的提升和高质量发展。为此,研究钢铁企业集团化运营的协同治理意义重大。
- 赵峰周勋韩光
- 关键词：协同治理钢铁工业钢铁主业企业综合竞争力
