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郑丽

作品数:3 被引量:6H指数:2
供职机构:济钢集团有限公司更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 3篇经济管理

主题

  • 3篇济钢
  • 1篇定制营销
  • 1篇营销
  • 1篇营销战略
  • 1篇提升管理
  • 1篇企业
  • 1篇企业流程再造
  • 1篇五力模型
  • 1篇力模型
  • 1篇精益
  • 1篇精益管理
  • 1篇规模定制
  • 1篇大规模定制
  • 1篇大规模定制营...

机构

  • 3篇济钢集团有限...

作者

  • 3篇徐守亮
  • 3篇郑丽
  • 2篇朱碧桃
  • 2篇张雁
  • 1篇邵明志

传媒

  • 3篇山东冶金

年份

  • 1篇2013
  • 1篇2009
  • 1篇2008
3 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
济钢大规模定制营销战略的构建研究
2009年
以济钢为案例,运用"五力模型"分析了大规模定制营销模式的优势及劣势。大规模定制营销可带来一系列竞争优势,如市场接单能力及新产品研发能力明显增强,产品流程效率提高,生产成本降低等。企业实施大规模定制营销,必须在企业内部进行相应的变革,通过销售、制造及工艺技术等环节的流程再造,加快钢铁企业推进产销一体化的进程,解决订单生产与销售的工艺难题,提升产品质量和产量,最终实现整体业务流程的优化与再造。
徐守亮郑丽张雁朱碧桃
关键词:大规模定制营销五力模型企业流程再造
济钢准时化生产模式的实践与探索被引量:3
2008年
济钢通过实施准时化生产模式,在订单结构与工艺保障能力趋于匹配,实施六西格玛管理提高合同兑现率,实施生产工序"精准库存"管理,提高生产系统的柔性生产保障能力等方面取得了显著效果。指出济钢今后应在准时化生产模式的观念、产销信息化系统、生产过程控制的稳定性、提高接单能力与销售政策的灵活性、准时化生产的延伸物流运输等方面进行改进和提升。
徐守亮郑丽陈守乾
关键词:提升管理
济钢以目标为导向的精益管理系统被引量:3
2013年
结合钢铁市场需求的特点,分析济钢现有的生产经营方式,制定在济钢建立精益管理系统所要达到的目标,并以此目标做出规划路线,提出推行精益管理的实施步骤。
徐守亮邵明志郑丽朱碧桃张雁
关键词:精益管理
共1页<1>
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